[工作职责] 日照石油分公司的前身为山东省石油集团日照总公司， 主要承担了日照辖区的
成品油供应和齐鲁石化化工产品中转的职能。日照石油分公司已发展成为拥有资产总额2.88
亿元，职工900多人，其中固定职工315人的特大型国际上市公司的分支机构。拥有79座自有
加油站， 加盟连锁加油站38座，占有成品油市场的70%市场份额，是日照主要的石油产品供
应商。
[工作成果] 全年实现利润2630万元，同比增长130万元，完成全年任务的107%。全年购进成
品油34.4万吨，销售成品油29.6万吨。其中批发2.5万吨，同比减少62%；零售14万吨，同比
增加8%；送货直销7万吨，同比增加66%。直属油库全年完成吞吐量71.7万吨。接卸油轮56艘，
槽车441节。吨油费用121.6元，同比减少13.8元/吨；吨油现金费用91.8元，同比增加7.5元
/吨。 实现销售收入7.98亿元，同比增加30%。全年销售润滑油10170吨。石化宾馆实现利润
46万元。 运输公司全年运输成品油13.4万吨，修理车辆1200台次，实现利润140万元。公司
连续12年安全无事故。
[重点工作] (一）整合管理架构。初步完成了市公司管理专业化的建设工作；撤消县公司的
其他管理职能，改组为县经营处，只作为现场管理层；撤消直属公司的独立核算权，纳入分
公司大财务管理体系；完成了省公司下达的减员分流任务；对存续公司进行了持续整合，精
简了人员，富余人员融入了上市公司。
（二） 减员增效工作。日照公司采取了以下3种分流形式：一是带资分流，职工领取分流补
偿金后与企业解除劳动关系；二是改制分流，公司拿出几块主营业务以外的资产，改制成独
立的企业法人，职工与中石化解除劳动关系的同时，与新企业签定劳动合同；三是改革用工
形式，职工领取低于分流补偿金的改革用工补偿金后与企业解除劳动关系，职工与地方劳动
部门签定劳务用工合同后，职工留在原岗位或公司安排的岗位，石油公司与劳动局的劳务用
工派遣中心签定劳务用工合同， 支付有关费用。公司实现了减员的平稳进行，共减员200余
人。
(中石化日照石油分公司)