【强化理论武装，学习实践活动不断深入】 先后邀请驻地高校、市委党校专家教授作辅导报告，组织到日照市会展中心、日照港展览馆进行参观见学，感受科学发展成果。扎实开展思想解放大讨论,使大家冲破保守思想束缚，消除固步自封、自满自足心理，统一思想，凝聚了力量。针对调查研究、查找梳理的5类28个问题，制定目标、责任、措施和时限明确的整改方案，群众评议满意率在98%以上。
【坚持固根本、铸警魂，思想政治建设明显加强】 一年来，坚持“以活动促活跃”，先后开展了“军歌嘹亮颂祖国”、“青春与使命同行，奋斗与光荣相伴”系列文化活动，举办“卫士杯”篮球、“橄榄杯”乒乓球比赛，陶冶官兵情操。为开展工作、抓好建设、完成任务提供了强有力的素质能力支撑。年内，市中队指导员连英平获总队“十佳四会”优秀政治教员授课比赛第四名。参加总队第五期政治处（部）主任、股（科）长比武竞赛，获团体总分第二名。4人分别考取军校和士官学校，123人取得中专以上学历，战士徐超、林晓分获总队“践行科学发展观”演讲和书画摄影作品比赛一等奖（4人获优秀奖），支队获总队国庆60周年文艺汇演二等奖。投资21万元，为基层建立网络学习室、荣誉室和警营政治环境建设，发挥驻地资源优势，为培养两用人才37人，军训学生6000余人。重视做好新闻报道工作，2009年，在省以上报刊（电台）上稿25篇、市级报刊（电台）上稿36篇，总队转发经验做法3篇，总队局域网上稿始终处于前列。
【坚持抓班子、强队伍，基层建设质量大幅跃升】 一是建强党支部班子。针对党支部正副书记成份新、党龄短、经验少的实际，坚持从严制度、抓培训入手，结合新《纲要》学习，利用“指导员日”、政工会办等时机，从组织会议、登记统计入手，进行基本常识、基本业务、基本技能训练，着力提高支部书记的务党能力。严格落实民主集中制，牢固树立集体领导观念，不断增强党支部的凝聚力战斗力。二是营造争先氛围。不断完善季度检查联评办法，吸收中队主官参加支队联检组，让他们在互检中学习借鉴、彼此监督，提高了评比的公平性和竞争力。为表彰先进、鼓舞士气,大力开展“学先进、争先进、当先进”活动，采取举办成果汇报会的形式，让在上级培训比武中获奖的尖子、典型，汇报个人感受，展示竞赛成果，实施表彰褒奖，较好地营造了争先创优的浓厚氛围。
【坚持严制度、保中心，执勤处突任务完成圆满】 着眼形势发展，针对多样性任务，牢固树立天天打仗、时刻准备打仗的思想，始终把中心工作置于中心、抓在手中。严格落实执勤八项制度和干部“321”上哨办法，采取哨兵互控、干部查控、网络直控等方式，加大执勤检查力度，支队值班员每天不定时抽查验视执勤人员应知应会知识和情况应急处置，提高了勤务人员执勤能力。先后组织4批勤训轮换，官兵执勤能力明显增强。在治理执勤软隐患的基础上，投资25万元为执勤中队安装哨兵监控和指纹查勤系统，执勤硬隐患得到及时整治。根据任务需求，及时修订完善各种执勤、处突和反恐方案，先后多次组织方案演练，为任务完成提供了有力保证。先后圆满完成党和国家领导人及外国要人警卫、市“两会”、元宵节焰火晚会、首届国际青岛（日照）啤酒节、第四届日照绿茶国际博览会、庆祝建市20周年文艺晚会安保和押解押运、城市武装巡逻等各类勤务131起，制止群众上访事件21起，有效维护了社会稳定。在全运会期间，支队出动兵力1200余人次、车辆150余台次，处置2起观众冲突事件、3起打架斗殴事件，查处12例假冒证件，确保了40项水上比赛项目和1400余名运动员、裁判员的安全，受到总部总队首长、地方党政领导和人民群众的高度赞誉。在总部、总队组织的培训和比武中，1人获武警部队狙击手比武第十四名，1人获总队狙击步枪精度射击第一名、创总队纪录，1人获总队手枪精度射击第三名。
【坚持精治理、促稳定，部队安全形势不断巩固】 遵循“事故在车、案件在钱、违纪在酒、责任在人”规律要求，牢固树立“一切以安全为前提”的思想，采取得力措施，狠抓抓死安全工作，确保了内部稳定。坚持把干部和士官管理作为重点，依据系列措施办法，严抓严管各类人员。运用GPS智能管理和网上车辆派遣系统，加强对车辆和驾驶员的管控，安全行车近30万公里无事故。采取逐个过、逐项查的方法，对枪弹特别是动态枪弹和涉密载体进行经常性清查。运用“三小”、“三自”、“三无倒计时”等活动载体，结合重大节日和重要时机，扎实开展“安全隐患大排查”活动，对存在弱项短板进行根治，以此不断强化官兵自我教育和自我管控的能力，引导官兵念好安全“经”，绷紧安全“弦”，较好地营造了“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的良好氛围。
【坚持求规范、促效益，综合保障能力显著提升】 深入贯彻落实“菏泽会议”和总队后勤管理工作会议精神，突出四项设施建设，深化后勤规范化管理，后勤综合保障能力明显提升。依据《基层后勤规范化管理实施细则》，修订完善《支队四类经费管理规定》。注重抓好后勤队伍建设，采取依托地方培训、聘请专家来队指导等方法，组织对军械员、炊事员、种养员、理发员等进行专业培训。严格落实“司务长日”制度，以会代训，业务能力有新提高。先后2次举办财务培训班，进行季度考评和业务帮带，教培了管家理财方法和能力，在总队财务业务会审评比中，取得会计专业第一、总评第四的成绩。支队，先后投资65万余元，对五莲、莒县、直属、警勤、市中队的营房、生活等基础设施进行改造，提高了官兵生活层次。广泛开展创建节约型警营活动，引导官兵自觉养成勤俭节约的好习惯。和以往相比，支队全年共节约水电费6万余元。对各单位现用和已废弃的营产营具进行整合调配、整修翻新、重新启用，节省经费20余万元。制定出台相关规定，及时跟进管理措施，严格落实“三管”责任制，较好地解决了重建轻管的问题。积极做好甲型H1N1流感防范应对和常见病巡诊，适时开展应急训练，确保了疫情“不传入、不感染、不蔓延”。因地制宜建造简易车库，强化遂行训练，提高了反恐、处突车辆使用效能。充分发挥驻地资源优势，积极开展种养一体的农副业生产，努力改善官兵生活。年内，种植蔬菜30余种，产菜1.4万余公斤，养殖畜禽8类，养猪80余头，其它禽类400余只，农副业生产收益达6.5万元。注重加强伙食调剂，完善副食品采购社会化保障制度，不断提高营养膳食质量，伙食满意率大幅提升。
【强化理论武装，学习实践活动不断深入】 先后邀请驻地高校、市委党校专家教授作辅导报告，组织到日照市会展中心、日照港展览馆进行参观见学，感受科学发展成果。扎实开展思想解放大讨论,使大家冲破保守思想束缚，消除固步自封、自满自足心理，统一思想，凝聚了力量。针对调查研究、查找梳理的5类28个问题，制定目标、责任、措施和时限明确的整改方案，群众评议满意率在98%以上。
【坚持固根本、铸警魂，思想政治建设明显加强】 一年来，坚持“以活动促活跃”，先后开展了“军歌嘹亮颂祖国”、“青春与使命同行，奋斗与光荣相伴”系列文化活动，举办“卫士杯”篮球、“橄榄杯”乒乓球比赛，陶冶官兵情操。为开展工作、抓好建设、完成任务提供了强有力的素质能力支撑。年内，市中队指导员连英平获总队“十佳四会”优秀政治教员授课比赛第四名。参加总队第五期政治处（部）主任、股（科）长比武竞赛，获团体总分第二名。4人分别考取军校和士官学校，123人取得中专以上学历，战士徐超、林晓分获总队“践行科学发展观”演讲和书画摄影作品比赛一等奖（4人获优秀奖），支队获总队国庆60周年文艺汇演二等奖。投资21万元，为基层建立网络学习室、荣誉室和警营政治环境建设，发挥驻地资源优势，为培养两用人才37人，军训学生6000余人。重视做好新闻报道工作，2009年，在省以上报刊（电台）上稿25篇、市级报刊（电台）上稿36篇，总队转发经验做法3篇，总队局域网上稿始终处于前列。
【坚持抓班子、强队伍，基层建设质量大幅跃升】 一是建强党支部班子。针对党支部正副书记成份新、党龄短、经验少的实际，坚持从严制度、抓培训入手，结合新《纲要》学习，利用“指导员日”、政工会办等时机，从组织会议、登记统计入手，进行基本常识、基本业务、基本技能训练，着力提高支部书记的务党能力。严格落实民主集中制，牢固树立集体领导观念，不断增强党支部的凝聚力战斗力。二是营造争先氛围。不断完善季度检查联评办法，吸收中队主官参加支队联检组，让他们在互检中学习借鉴、彼此监督，提高了评比的公平性和竞争力。为表彰先进、鼓舞士气,大力开展“学先进、争先进、当先进”活动，采取举办成果汇报会的形式，让在上级培训比武中获奖的尖子、典型，汇报个人感受，展示竞赛成果，实施表彰褒奖，较好地营造了争先创优的浓厚氛围。
【坚持严制度、保中心，执勤处突任务完成圆满】 着眼形势发展，针对多样性任务，牢固树立天天打仗、时刻准备打仗的思想，始终把中心工作置于中心、抓在手中。严格落实执勤八项制度和干部“321”上哨办法，采取哨兵互控、干部查控、网络直控等方式，加大执勤检查力度，支队值班员每天不定时抽查验视执勤人员应知应会知识和情况应急处置，提高了勤务人员执勤能力。先后组织4批勤训轮换，官兵执勤能力明显增强。在治理执勤软隐患的基础上，投资25万元为执勤中队安装哨兵监控和指纹查勤系统，执勤硬隐患得到及时整治。根据任务需求，及时修订完善各种执勤、处突和反恐方案，先后多次组织方案演练，为任务完成提供了有力保证。先后圆满完成党和国家领导人及外国要人警卫、市“两会”、元宵节焰火晚会、首届国际青岛（日照）啤酒节、第四届日照绿茶国际博览会、庆祝建市20周年文艺晚会安保和押解押运、城市武装巡逻等各类勤务131起，制止群众上访事件21起，有效维护了社会稳定。在全运会期间，支队出动兵力1200余人次、车辆150余台次，处置2起观众冲突事件、3起打架斗殴事件，查处12例假冒证件，确保了40项水上比赛项目和1400余名运动员、裁判员的安全，受到总部总队首长、地方党政领导和人民群众的高度赞誉。在总部、总队组织的培训和比武中，1人获武警部队狙击手比武第十四名，1人获总队狙击步枪精度射击第一名、创总队纪录，1人获总队手枪精度射击第三名。
【坚持精治理、促稳定，部队安全形势不断巩固】 遵循“事故在车、案件在钱、违纪在酒、责任在人”规律要求，牢固树立“一切以安全为前提”的思想，采取得力措施，狠抓抓死安全工作，确保了内部稳定。坚持把干部和士官管理作为重点，依据系列措施办法，严抓严管各类人员。运用GPS智能管理和网上车辆派遣系统，加强对车辆和驾驶员的管控，安全行车近30万公里无事故。采取逐个过、逐项查的方法，对枪弹特别是动态枪弹和涉密载体进行经常性清查。运用“三小”、“三自”、“三无倒计时”等活动载体，结合重大节日和重要时机，扎实开展“安全隐患大排查”活动，对存在弱项短板进行根治，以此不断强化官兵自我教育和自我管控的能力，引导官兵念好安全“经”，绷紧安全“弦”，较好地营造了“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的良好氛围。
【坚持求规范、促效益，综合保障能力显著提升】 深入贯彻落实“菏泽会议”和总队后勤管理工作会议精神，突出四项设施建设，深化后勤规范化管理，后勤综合保障能力明显提升。依据《基层后勤规范化管理实施细则》，修订完善《支队四类经费管理规定》。注重抓好后勤队伍建设，采取依托地方培训、聘请专家来队指导等方法，组织对军械员、炊事员、种养员、理发员等进行专业培训。严格落实“司务长日”制度，以会代训，业务能力有新提高。先后2次举办财务培训班，进行季度考评和业务帮带，教培了管家理财方法和能力，在总队财务业务会审评比中，取得会计专业第一、总评第四的成绩。支队，先后投资65万余元，对五莲、莒县、直属、警勤、市中队的营房、生活等基础设施进行改造，提高了官兵生活层次。广泛开展创建节约型警营活动，引导官兵自觉养成勤俭节约的好习惯。和以往相比，支队全年共节约水电费6万余元。对各单位现用和已废弃的营产营具进行整合调配、整修翻新、重新启用，节省经费20余万元。制定出台相关规定，及时跟进管理措施，严格落实“三管”责任制，较好地解决了重建轻管的问题。积极做好甲型H1N1流感防范应对和常见病巡诊，适时开展应急训练，确保了疫情“不传入、不感染、不蔓延”。因地制宜建造简易车库，强化遂行训练，提高了反恐、处突车辆使用效能。充分发挥驻地资源优势，积极开展种养一体的农副业生产，努力改善官兵生活。年内，种植蔬菜30余种，产菜1.4万余公斤，养殖畜禽8类，养猪80余头，其它禽类400余只，农副业生产收益达6.5万元。注重加强伙食调剂，完善副食品采购社会化保障制度，不断提高营养膳食质量，伙食满意率大幅提升。