【概况】 2009年，全市供销社突出“科学发展，服务创新，合作联合，强社惠农”主题，全力构建农村新型经营服务体系，加快由传统经营方式向现代流通业态，由单纯购销业务向综合经营服务，由单一供销合作向多领域全面合作的转变，实现了供销社事业发展的新跨越。全年完成经营总收入22.9亿元，比上年增长16.6%；实现利税2576万元，比上年增长169%，各项经济指标增长幅度居全省供销社系统前列。市联社被授予“省级文明单位”称号。在全省率先启动日用品村级连锁配送，构建三级流通服务网络，省供销社在日照召开现场会议进行经验推广。围绕“保增长、保民生、保稳定”，积极构建城乡日用品、农资流通网络、农村社区化服务、农产品经营服务“四个体系”农村新型流通模式，市委政研室进行总结并以呈阅件形式纳入了市委领导的工作决策。
【供销社基层组织建设卓有成效】 着眼于打基础、谋长远，对基层供销社进行全面调研，召开专题会议研究，明确“改造旧社、建设新社、培育强社”思路，确定“恢复阵地、联合织网、完善功能”三项任务,为全省供销社加强基层组织建设探索了路子。稳步推进基层组织恢复重建。以东港区涛雒镇和岚山区高兴镇为试点，采取吸收职工、农民及涉农组织入股参与等形式，从建设社区服务中心、发展专业社等单个或多个方面进行启动重建，两处基层社恢复重建试点工作进展顺利，将逐渐弥补供销社对区域内村庄的服务缺失。积极争取基层社建设政策扶持。市政府和东港区政府分别召开常务会议研究供销社工作，专门下发加强基层供销社建设的意见，将基层供销社建设纳入新农村建设总体部署，在资金、金融服务、用地、建设等方面给予政策扶持，从2010年起各级政府设立专项资金，列入财政预算，支持供销社发展；岚山区委、区政府结合村级班子建设，招聘大学生充实到基层社工作。扎实开展优秀基层社创建活动。逐级制定创建实施方案和考核办法，明确工作目标和创建措施，并且突出重点，加大优势基层社投入，完善经营网络，拓展涉农项目，增强服务功能，强社培育步伐加快。莒县夏庄供销社拓展经营服务领域，拉长花生专业社产业链条，注册并精心培育“汇合”品牌，服务功能和带动发展能力全面增强。
【农村社区服务中心继续稳步发展】 各级从统筹城乡发展的战略高度重视和推动农村社区服务中心建设，市委组织部、市联社等7部门联合下发《关于加强社区服务中心建设的意见》，东港区政府专门出台管理办法,赋予供销社牵头融合部门和社会资源建设农村社区服务中心的职能。结合构建农村新型经营服务体系,坚持投资渠道多元化、建设模式多样化、经营管理市场化原则，以日用品、农资经营项目的参与为重点,利用自身土地或长期租赁土地投资建成经营设施,并采取连锁公司全额配送模式创新经营，提高了供销社对社区中心建设的参与度,保证了经济效益。通过争取各级政府部门优化重组服务资源，推动各类公共服务项目向农村社区服务中心配置,实现了农民“小事不出社区、大事有人代理”。2009年全供销社新建农村社区服务中心19处，累计建成83处，东港区涛雒镇、岚山区碑廓镇社区服务基本完成了全覆盖,农民群众受益,市场主体得利,党委政府满意。
【日用品流通服务体系继续延伸】 日照凌云、莒县新宇等企业继续发挥龙头带动作用，新建综合超市30处，建设改造农家店110处。坚持“联点成网”，在全省率先启动日用品村级连锁配送经营，编织起了以连锁经营公司为龙头，以乡镇直营超市为支撑，以农家店为终端的三级流通网络体系。莒县供销社以新宇公司为龙头，发挥基层供销社组织功能，日用品村级连锁配送工作全面铺开，覆盖19处乡镇的692个村、802个网点，自2009年4月份启动村级配送，至当年底实现配送额1100万元。全系统已累计建成200平方米以上的综合超市299处、农家店1994处，全市农村覆盖面达88%。依托连锁配送网络，落实国家扩大内需政策,组织家电下乡5.2万台，摩托车下乡1.2万辆，销售额1.49亿元。
【新型农资经营服务体系开始起步】 抓住全省试点工作良机，莒县、五莲两县供销社创新发展模式，分别组建县供销社控股农资公司和配送中心，其中莒县供销社投资30万元配置测土、检测设备建成农化服务中心，为建立新型农资经营服务体系提供了龙头支撑。发挥“供销社”品牌效应，采取直营或加盟方式，对1269处农资超市和专卖店进行连锁经营业态改造，积极开展测土配方和直采直供服务，为农民免费测土860亩，直采直供化肥8万吨，指导施用配方肥2.4万吨，农民投入减少，农业增产增收。全年共完成农资销售额6.5亿元，比上年增长14%，化肥、农药、地膜销售分别占全市社会供应量的67%、59%、64%。
【农产品经营服务体系初步形成】 围绕提高农民组织化程度这一核心，整合现有农产品生产、流通、加工、仓储资源，新办茶叶、瓜菜、果品、花生、畜牧等专业合作社17个，农民合作经济组织进一步发展。立足推广农业新品种、新技术，采取租赁土地或与农民合作等方式，新建标准化农产品生产基地10处，起到了示范带动作用。实施农产品品牌战略，先后注册“莒之果”油桃、“惠农”面粉、“汇合”花生、“青未了”瓜菜、“森萌农园”系列农产品等10余个品牌，并通过建设交易市场，成立展销中心，参加或举办展示会、交易会，实施“农超对接”等方式，进行产品推介，打入大市场，形成品牌效益。探索开展农村信用合作，以专业社为依托，先后办成内部运作的资金互助社6处，为建立以信用合作和融资服务为重要手段的农产品经营服务体系奠定了基础。
【各项事业协调发展】 把科学发展观学习实践活动与着力转变机关党员干部不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，与提高领导班子和党员干部贯彻科学发展观的能力和水平，与加快农村新型经营服务体系建设中心任务紧密结合起来，促进了各级供销社班子和机关自身建设，达到了领导干部受教育、科学发展上水平和人民群众得实惠的目标要求，群众满意度达到99.8%。加强党的建设，落实以民主集中制为核心的各项制度，认真贯彻执行“两个条例”，筑牢思想道德防线，党风廉政建设管理监督机制进一步健全。加强政风行风建设，参与6次“行风在线”活动。完善和推进“社情民意监督员制度”，社情民意监督工作取得实效，全国总社予以推介。加大招商引资工作力度，招商引资任务全面完成，对上争引取得突破性成果。全年争引市级以上财政扶持资金540万元。坚持以人为本，积极为困难企业职工争取和落实生活低保、大病救助、廉租房、经济适用房补贴等政策，维护了职工利益。实行信访工作重心下移，千方百计化解各类矛盾。强化安全生产意识，加大统保统筹工作力度，完成统筹金37.86万元，比上年增长26.2%，其中莒县供销社完成20.09万元，占全市供销社的53.06%；完善安全生产措施，加强烟花爆竹经营管理，建立治安防范体系，生产经营稳定有序，保持了平安、和谐发展局面。重视工青妇等群团及老干部工作，进一步加强精神文明建设，积极开展文明单位、文明机关、文明行业等创建活动，主动参与社会公益慈善事业，圆满完成各级部署的任务，市联社被授予“省级文明单位”称号。 （牟宗文）
供销合作商业
【概况】 2009年，全市供销社突出“科学发展，服务创新，合作联合，强社惠农”主题，全力构建农村新型经营服务体系，加快由传统经营方式向现代流通业态，由单纯购销业务向综合经营服务，由单一供销合作向多领域全面合作的转变，实现了供销社事业发展的新跨越。全年完成经营总收入22.9亿元，比上年增长16.6%；实现利税2576万元，比上年增长169%，各项经济指标增长幅度居全省供销社系统前列。市联社被授予“省级文明单位”称号。在全省率先启动日用品村级连锁配送，构建三级流通服务网络，省供销社在日照召开现场会议进行经验推广。围绕“保增长、保民生、保稳定”，积极构建城乡日用品、农资流通网络、农村社区化服务、农产品经营服务“四个体系”农村新型流通模式，市委政研室进行总结并以呈阅件形式纳入了市委领导的工作决策。
【供销社基层组织建设卓有成效】 着眼于打基础、谋长远，对基层供销社进行全面调研，召开专题会议研究，明确“改造旧社、建设新社、培育强社”思路，确定“恢复阵地、联合织网、完善功能”三项任务,为全省供销社加强基层组织建设探索了路子。稳步推进基层组织恢复重建。以东港区涛雒镇和岚山区高兴镇为试点，采取吸收职工、农民及涉农组织入股参与等形式，从建设社区服务中心、发展专业社等单个或多个方面进行启动重建，两处基层社恢复重建试点工作进展顺利，将逐渐弥补供销社对区域内村庄的服务缺失。积极争取基层社建设政策扶持。市政府和东港区政府分别召开常务会议研究供销社工作，专门下发加强基层供销社建设的意见，将基层供销社建设纳入新农村建设总体部署，在资金、金融服务、用地、建设等方面给予政策扶持，从2010年起各级政府设立专项资金，列入财政预算，支持供销社发展；岚山区委、区政府结合村级班子建设，招聘大学生充实到基层社工作。扎实开展优秀基层社创建活动。逐级制定创建实施方案和考核办法，明确工作目标和创建措施，并且突出重点，加大优势基层社投入，完善经营网络，拓展涉农项目，增强服务功能，强社培育步伐加快。莒县夏庄供销社拓展经营服务领域，拉长花生专业社产业链条，注册并精心培育“汇合”品牌，服务功能和带动发展能力全面增强。
【农村社区服务中心继续稳步发展】 各级从统筹城乡发展的战略高度重视和推动农村社区服务中心建设，市委组织部、市联社等7部门联合下发《关于加强社区服务中心建设的意见》，东港区政府专门出台管理办法,赋予供销社牵头融合部门和社会资源建设农村社区服务中心的职能。结合构建农村新型经营服务体系,坚持投资渠道多元化、建设模式多样化、经营管理市场化原则，以日用品、农资经营项目的参与为重点,利用自身土地或长期租赁土地投资建成经营设施,并采取连锁公司全额配送模式创新经营，提高了供销社对社区中心建设的参与度,保证了经济效益。通过争取各级政府部门优化重组服务资源，推动各类公共服务项目向农村社区服务中心配置,实现了农民“小事不出社区、大事有人代理”。2009年全供销社新建农村社区服务中心19处，累计建成83处，东港区涛雒镇、岚山区碑廓镇社区服务基本完成了全覆盖,农民群众受益,市场主体得利,党委政府满意。
【日用品流通服务体系继续延伸】 日照凌云、莒县新宇等企业继续发挥龙头带动作用，新建综合超市30处，建设改造农家店110处。坚持“联点成网”，在全省率先启动日用品村级连锁配送经营，编织起了以连锁经营公司为龙头，以乡镇直营超市为支撑，以农家店为终端的三级流通网络体系。莒县供销社以新宇公司为龙头，发挥基层供销社组织功能，日用品村级连锁配送工作全面铺开，覆盖19处乡镇的692个村、802个网点，自2009年4月份启动村级配送，至当年底实现配送额1100万元。全系统已累计建成200平方米以上的综合超市299处、农家店1994处，全市农村覆盖面达88%。依托连锁配送网络，落实国家扩大内需政策,组织家电下乡5.2万台，摩托车下乡1.2万辆，销售额1.49亿元。
【新型农资经营服务体系开始起步】 抓住全省试点工作良机，莒县、五莲两县供销社创新发展模式，分别组建县供销社控股农资公司和配送中心，其中莒县供销社投资30万元配置测土、检测设备建成农化服务中心，为建立新型农资经营服务体系提供了龙头支撑。发挥“供销社”品牌效应，采取直营或加盟方式，对1269处农资超市和专卖店进行连锁经营业态改造，积极开展测土配方和直采直供服务，为农民免费测土860亩，直采直供化肥8万吨，指导施用配方肥2.4万吨，农民投入减少，农业增产增收。全年共完成农资销售额6.5亿元，比上年增长14%，化肥、农药、地膜销售分别占全市社会供应量的67%、59%、64%。
【农产品经营服务体系初步形成】 围绕提高农民组织化程度这一核心，整合现有农产品生产、流通、加工、仓储资源，新办茶叶、瓜菜、果品、花生、畜牧等专业合作社17个，农民合作经济组织进一步发展。立足推广农业新品种、新技术，采取租赁土地或与农民合作等方式，新建标准化农产品生产基地10处，起到了示范带动作用。实施农产品品牌战略，先后注册“莒之果”油桃、“惠农”面粉、“汇合”花生、“青未了”瓜菜、“森萌农园”系列农产品等10余个品牌，并通过建设交易市场，成立展销中心，参加或举办展示会、交易会，实施“农超对接”等方式，进行产品推介，打入大市场，形成品牌效益。探索开展农村信用合作，以专业社为依托，先后办成内部运作的资金互助社6处，为建立以信用合作和融资服务为重要手段的农产品经营服务体系奠定了基础。
【各项事业协调发展】 把科学发展观学习实践活动与着力转变机关党员干部不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，与提高领导班子和党员干部贯彻科学发展观的能力和水平，与加快农村新型经营服务体系建设中心任务紧密结合起来，促进了各级供销社班子和机关自身建设，达到了领导干部受教育、科学发展上水平和人民群众得实惠的目标要求，群众满意度达到99.8%。加强党的建设，落实以民主集中制为核心的各项制度，认真贯彻执行“两个条例”，筑牢思想道德防线，党风廉政建设管理监督机制进一步健全。加强政风行风建设，参与6次“行风在线”活动。完善和推进“社情民意监督员制度”，社情民意监督工作取得实效，全国总社予以推介。加大招商引资工作力度，招商引资任务全面完成，对上争引取得突破性成果。全年争引市级以上财政扶持资金540万元。坚持以人为本，积极为困难企业职工争取和落实生活低保、大病救助、廉租房、经济适用房补贴等政策，维护了职工利益。实行信访工作重心下移，千方百计化解各类矛盾。强化安全生产意识，加大统保统筹工作力度，完成统筹金37.86万元，比上年增长26.2%，其中莒县供销社完成20.09万元，占全市供销社的53.06%；完善安全生产措施，加强烟花爆竹经营管理，建立治安防范体系，生产经营稳定有序，保持了平安、和谐发展局面。重视工青妇等群团及老干部工作，进一步加强精神文明建设，积极开展文明单位、文明机关、文明行业等创建活动，主动参与社会公益慈善事业，圆满完成各级部署的任务，市联社被授予“省级文明单位”称号。 （牟宗文）