【重点工作】 （一）煤炭出口。2006年国家对资源性产品采取限制性政策，在继续减少煤炭出口配额的同时，逐步取消了煤炭出口退税，并对炼焦煤的出口加征关税。另一方面，国内经济增长，煤炭市场供不应求，煤炭价格不断上涨，内外价格倒挂，严重影响了煤炭生产企业的出口积极性。面对市场环境和国家政策的双重压力，中煤日照有限公司重点抓好主力煤种的货源供应和协调工作，保持出口渠道顺畅。采取以船带货、以货促船等手段，提高合同兑现率，2006年出口煤炭514.69万吨，完成全年计划的89.20％，比上年减少12.35％。其中经岚山港出口煤炭27.28万吨，比上年减少26.21％。创汇3.65亿美元，比上年减少11.41％。
（二）规范化管理。中煤日照有限公司推行6S、标准化管理，全面提高员工综合素质和公司整体竞争水平。坚持“以客户服务为主导，用质量打市场，成本中挖效益——优质高效”的经营理念，下大力气搞好质量把关，全面提高出口煤的内、外在质量，修改完善了一系列工作制度、业务操作流程，从出口煤的进港、堆卸、储存到装船各环节强化监测、控制措施，严把质量关，确保出口产品质量。2006年煤炭出口装船155船，实现零索赔、零投诉。
（中煤日照分公司）
中国煤炭进出口有限公司日照分公司
【重点工作】 （一）煤炭出口。2006年国家对资源性产品采取限制性政策，在继续减少煤炭出口配额的同时，逐步取消了煤炭出口退税，并对炼焦煤的出口加征关税。另一方面，国内经济增长，煤炭市场供不应求，煤炭价格不断上涨，内外价格倒挂，严重影响了煤炭生产企业的出口积极性。面对市场环境和国家政策的双重压力，中煤日照有限公司重点抓好主力煤种的货源供应和协调工作，保持出口渠道顺畅。采取以船带货、以货促船等手段，提高合同兑现率，2006年出口煤炭514.69万吨，完成全年计划的89.20％，比上年减少12.35％。其中经岚山港出口煤炭27.28万吨，比上年减少26.21％。创汇3.65亿美元，比上年减少11.41％。
（二）规范化管理。中煤日照有限公司推行6S、标准化管理，全面提高员工综合素质和公司整体竞争水平。坚持“以客户服务为主导，用质量打市场，成本中挖效益——优质高效”的经营理念，下大力气搞好质量把关，全面提高出口煤的内、外在质量，修改完善了一系列工作制度、业务操作流程，从出口煤的进港、堆卸、储存到装船各环节强化监测、控制措施，严把质量关，确保出口产品质量。2006年煤炭出口装船155船，实现零索赔、零投诉。
（中煤日照分公司）