【工作职责】 山东日照焦电有限公司由日照港（集团）内部职工持股会、潍坊振兴焦化有限公司、山东海化煤业化工股份有限公司、江苏联峰实业有限公司等单位和自然人共同投资组建，注册资本金8500万元，占地866亩，现有员工568人，主要产品有优质铸造焦、一级冶金焦、二级冶金焦、电等。公司成立于2004年3月18日，是按照120万t／a焦炭和60MW发电的生产能力进行规划设计。整个工程于2004年4月开始动工，同年12月建成投产，2005年10月实现一期焦电联产。一期工程已建成投资4.2亿，形成资产6.5亿，具有60万吨焦炭生产和2亿kwh发电能力；二期工程预计总投资1.6亿元。日照焦电建成使用的QRD—2000清洁型热回收捣固式机焦炉，采用目前国际先进技术，具有清洁生产、煤种适应性强、操作方便、节约能源等优点，同时与焦炉相配套的余热回收综合利用发电机组，对炼焦过程中产生的余热进行了回收和处理，实现了能源循环利用，具有“节能、环保、可持续、高效益”等特色，是国家倡导的新型企业。
【工作成果】 2006年，公司获得荣誉日照市“诚信文明企业”、“重合同，守信用企业”、“文明岚山建设先进单位”、“外来投资先进单位”“一带双建”工作先进单位、工会先进单位、AAA级劳动关系和谐企业、安全生产示范单位、“安康杯”竞赛优胜单位，岚山区“劳动保障工作先进单位”、“十大纳税单位”、“十佳文明企业”，通过省级“资源综合利用电厂”和“日照市循环经济示范单位”认定，正在申报“全省百项重大节能示范工程”。
【重点工作】 2006年，日照焦电公司全体员工团结拼搏，共同努力，“确定了一个思路，拓展了二个战场，实现了三个优化，完成了四个目标，确保了五项指标”，公司步入规范化发展的轨道。（一）确定了一个思路。树立科学发展观，紧紧围绕生产经营这个中心，狠抓制度建设，优化管理流程，积极实施技术创新改造，努力降低生产经营成本和各项费用，全面完成2006年各项任务。（二）拓展了二个战场。在抓好生产经营管理的同时，按照董事会和公司党委关于“上规模，促发展”的方针，完成热电2#机组，整体安装工作，完成二期焦电工程的前期基础工作，两个战场同时作战，取得了较丰硕的战果。（三）实现了了三个优化。一是精心运筹，检控结合，实现了安全管理规程的优化，全年杜绝了重特大安全事故的发生，安全生产事故大幅下降，职工千人负伤率低于市、区的安全生产管理目标20％；二是苦练内功、挖潜改造，增产节支，实现成本监控管理规程，自06年4月1日至12月31日吨焦耗煤比1—3月平均下降29公斤，折合17.69元，仅此一项就节约600多万元；三是强化设备技改与维修，优化了设备运行管理规程，筹集200多万元资金对桥管进行改造，保证了立火道的畅通，达到了快速提温的预期效果。新上摘门机（等700多万元技改投资，消除了设备安全隐患，完善了工艺系统，为满负荷生产奠定了基础，全年对210m2烧坏的集气总管进行了抢修，保证了热量的回收。炼焦一车间对捣固机、布煤机、T型调节砖的改造提高了生产效率。备煤车间、热电车间对下料斗、锅炉对流管，省煤气管等改造，保障了生产的稳定正常进行。（四）完成了四个目标。圆满完成了省级“资源节约综合利用电厂”认定目标（免五年所得税）、“市循环经济示范单位”认定目标、“市安全生产示范单位”和“市劳动关系和谐企业”争创目标、职工生活小区建设目标和市场营销战略调整目标，全年共完成煤炭采购72万吨，焦炭销售46.2万吨，贸易利润230余万元，回收货款5.1亿元，货款回收率和产销率均达到100％，公司整体工作跨上了一个新的台阶。（五）确保了五项指标。真抓实干，公司采取了一系列切合实际，行之有效的措施，确保焦炭完成了47.94万吨；发电完成了17588.5万Kwh％；销售收入完成了46854万元；实现利润总额1187万元（不含651万查补税金）；实现各种税金4172万元；提取折旧1354万元；发放工资1004万元（超过薛焦、潍焦平均人员工资）。（六）规范劳动用工制度，切实维护职工的合法权益。2005年成立职工劳动保护监督委员会，较好的发挥了监督作用。建立劳动合同制度，确保企业劳动合同的签订率100％；2006年，区工会与企业专项签订了《女职工劳动保护专项集体合同》；建立劳动关系预警和工会劳动保障法律监督机制和劳动争议协调工作制度；加大劳动保险等制度的落实，带头在全区带头为职工缴纳各种社会保险，成为岚山区为职工缴纳五项社会保险标准最高的企业之一。2006年共计为职工交纳养老保险1510418.07元，工伤保险111882.82元，生育保险55941.41元，医疗保险537107.21元，失业保险164945.43元，人身意外伤害险24585.75元，至今没有发生一起拖欠职工工资及招用童工的现象。
（日照焦电）