【概述】
全市县以上建材工业企业（下同）完成工业总产值4.9亿元，同比增长4.27％；其中市直3.3亿元，同比增长9.52％。完成工业增加值2.69亿元，同比增长已2％；其中市直2.2亿元，同比增长10.1％。产品销售收入1.76亿元，同比增长23.5％；其中市直3632万元，同比增长12.4％。实现利税465万元，同比增长216.2％；其中市直223万元。实现利润306万元，同比增长176％；其中市直100万元，同比增长50.1％。主要产品产量均有不同程度的提高。其中石棉3300吨，提高72％；汽缸垫1600吨，提高29％；蛇纹石13万吨，提高85％；水泥210万吨，提高8.4％；墙地砖308万平方米，提高65.6％。推广散装水泥186万吨，散装率达64％，继续保持全省第一。
【企业改革】
一是对小企业进行股份制改造，盘活存量资产。先后对原属二级独立核算单位的市水泥制品厂、市防水剂厂进行了股份制改造，由企业职工持股买断，对国有净资产一次性置换出来。二是深化企业内部改革，增强企业活力。对中层干部全部实行竞争上岗，压缩管理岗位，减轻企业负担。
【技术改造】
一是合资开发年产30万吨蛇纹石粉项目洽谈进展顺利。鲁达矿业集团公司与上海宝钢矿业集团公司合资建设日照磊鑫石材有限公司，上海宝钢派考察团来日照详细论证后，双方签定了合作意向。二是无石棉汽缸垫复合板生产线项目部分建成投产。该项目2001年被市政府列为全市100项重点技术改造项目之一，原计划投资1100万元，因银行贷款不到位，努力自筹资金450万元，对项目建设分期进行。该项目第一期工程建成投产。三是氟碳涂料项目。新建集团与青岛化工学院科研所合资双方投资250万元，其中化工学院以技术入股，该项目已于年底建成投产，并通过了省鉴定专家对其产品进行的评估鉴定。
【市场营销】
各企业在市场部、市场网络和营销队伍建设方面，下大力气进行策划、调整和充实，把对口专业人才充实到营销队伍中去。市新型建材集团公司营销人员调整充实后，不断拓宽渠道，防水剂产品成功地开辟了深圳、烟台等外地市场。鲁达矿业集团公司蛇纹石原有开采矿体质量不能满足客户要求，投资200万元，在滑石山矿区新开辟采矿点，保证产品质量，确保向重点客户上海宝钢供货要求，增加了日照市打入上海的份额，并建立了稳固的产品销售渠道。
【企业管理】
一是继续开展以“学邯钢、海尔、亚星”活动为主要内容的管理创新活动。把加强企业现场管理和推行比价采购作为整个活动的主线。鲁达矿业集团公司实行网上采购、全方位采购，同比大幅度降低了成本。二是强化企业内部管理，何管理安全要效益。对市新型建材公司亏损原因进行具体分析，实行分级负责，加强企业成本管理，降低3项费用，年内同比减亏80万元。
【非煤建材矿山治理整顿】
自9月1日至11月30日利用3个月的时间，对非煤矿山进行了专项治理整顿。在治理整顿工作中，配合有关部门加强对整顿工作的督促检查和调度，帮助矿山企业查找隐患，制定整改方案。11月份与市国土资源局、市乡镇企业局组成联合检查组，对全市矿山企业进行检查，对生产条件简陋、这不到安全标准的5家小型矿山企业进行关闭，确保全市矿山企业全部符合安全生产条件。
【行业管理】
一是控制总量、调整结构。根据国家产业政策和有关要求，结合日照市实际，以经贸委文件下发了《日照市2001年建材行业总量调控的实施意见》，将44万吨水泥生产线全部列为淘汰范围，年内全面完成了淘汰落后的任务。二是加大散装水泥推广力度。对全市发展散装水泥工作实行目标管理，按规定重新调整散装水泥专项资金征收范围，专项基金征收创历史最高水平。三是完成了水泥新标准的过渡工作。按照国家规定，2001年4月1日后统一使用水泥新标准。督促各水泥生产企业全部按时进行了水泥新标准过渡，并通过了省检查组的验收。
（张守学）