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行政事务管理工作

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一、群众性系列创建活动。以“做文明市民、为港城增辉、创文明城市”为主线,扎扎实实地开展了“创名牌、出精品”工程、“三优一满意”、“争创社会治安综合治理模范单位”、“争创爱国卫生先进单位”、“争创花园式单位”等五项群众性创建活动,均收到较好效果。保持了省级卫生先进单位和市社会治安综合治理模范单位称号,被评为“爱心献功臣行动”先进单位、计划生育工作先进单位、保密工作先进单位,办公大楼通过了市级花园式单位的检查考核,市级机关第一生活小区被省建设厅授予省级“花园式小区”称号。
  二、行管工作。一是进一步加强了硬环境建设,服务条件不断改善。投资近100万元,对机关食堂进行了彻底改造,内外面貌焕然一新,食品、环境卫生明显改善,并实行了微机售饭和宾馆式服务,受到了广大就餐者的一致好评;投资5万余元,对小会堂北门厅、主席台及休息室进行了重新装修。二是服务领域不断拓宽,保障能力进一步提高。投资50余万元,创办了市级机关曙光幼儿园,大大缓解了机关干部职工子女入托难的问题。机关印刷所切实加强了内部管理,挖掘潜力,印刷质量和工作效率不断提高。三是进一步加强了专业技术和服务技能的培训。分别参加了两期国务院机关事务管理局举办的党政机关后勤体制改革与管理研讨培训班;多次举办了安全保卫培训班、餐饮服务培训班、消防培训班和楼层服务培训班等,有力地推动了业务水平和工作能力的不断提高。
  三、办公大楼的综合管理。突出抓了办公大楼的安全生产和秩序整顿工作。安全生产,突出强化了技术装备、制度建设、运行机制等方面的工作措施。动力运行、消防监控,先后两次进行了“拉网式”的安全生产大检查,整改了20余项不安全项目,严格实行了安全生产岗位目标管理责任制和责任追究制,确保万无一失。秩序整顿,严格执行出入大楼查验证制度和来客登记制度,进一步加大了夜间巡查力度;干部职工日夜坚守在值班一线,保持“临战”状态,保证了办公大楼安全。
  在秩序整顿上下功夫,清除了“三乱”,居民生活质量不断提高。4月份,采取转让广告权的办法,实施了生活小区亮化工程,减少财政开支近40万元,进一步改善了居民生活环境;9月底,又安装了12个宣传灯箱;12月29日,召开了市级机关第一生活小区第一次业主代表大会,选举产生了第一届业主委员会,这是日照市第一家比较规范的业主委员会,标志着机关小区将由传统的、福利型的行政管理转向社会化、商品化的物业管理。
  五、基本建设。山海天贵宾楼的开工建设,标志着日照市新形势下的接待能力提高到新阶段。这项工程是日照市的一项窗口工程、形象工程。承担工程建设任务以来,多方协调有关部门、施工单位,解难题,化矛盾,千方百计加快工程进度,全力以赴严把工程质量,从工程规划、设计到主体完工,仅用了80天时间。另外,还参与了山东大厦日照厅装修工程的组织、协调工作,取得了显著成绩。
  六、协会工作。创办了《日照宾馆饭店信息》,建立起了自己的宣传阵地,搭起了与会员单位联系的桥梁,年内编辑印发12期。所办刊物,版面新颖,内容广泛,知识性、趣味性、实用性、可读性都比较强,受到了会员单位和会员的一致好评。
(丁兆师)