【概述】 全系统以推行“百分制综合考核办法”，建设“通存通兑”网络系统，组建城市商业银行3项工程为重点，扎实工作，使全市地方城市金融事业迈入了一个崭新的发展时期。到12月末，各项存款余额12.24亿元，比年初增长18％；各项贷款余额8.61亿元，比年初增长24％。同时，被评为市级“文明单位”、“信访三无系统”，在“万家企业评行风”活动中被评为全市金融系统第二名。
【推行百分制综合考核办法】 从加强行业管理的角度出发，结合实际情况，推行“百分制综合考核办法”，每月进行考核和通报，结果与费用、工资、奖金挂钩，并针对新情况、新问题，认真论证，及时调整完善，促进了各项工作的深入开展。各基层单位也紧紧围绕“办法”，明细指标，分解任务，全面落实，极大地调动了劳动积极性，逐步提高了经营管理水平。
【实施通存通兑联网工程】 为给业务发展提供强有力的科技支持，在财力紧张、技术力量较为薄弱的情况下，投入近400万元资金，自行开发，自行安装，建起了客户管理模式的质量高、性能好、投资少的“通存通兑”网络系统，现已正式投入运行，使营业网点在业务处理上形成了一体化。
【支持海恩锯业技改项目】 在充分市场调查论证的基础上，选择市重点技改项目——海恩锯业公司开发的激光焊接锯片基体和消声锯片基体进行信贷支持。目前，已为该项目注入资金近千万元，2001年上半年即可投产。达产后，80％的产品将销往欧洲市场，年创汇可达600多万美元，培植了新的经济增长点。
【开展“依法清收贷款月”活动】 11月份，为了压缩盘活劣质资产，确保日照市商业银行的顺利组建，在市政府的帮助和支持下，成立由公、检、法等部门人员参加的3个清收工作组，对不良贷款逐笔摸底，一户一策，定时间，定责任，定任务，全力进行清收、盘活。经过20多天的努力，全系统共清收贷款本息8660万元。
【开展干部竞争上岗】 改革干部选拔任用制度，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过考核、答辩、评议等方式，对机关18个中层干部职位开展了竞争上岗，使一批年轻有为、德才兼备的员工走上了中层领导岗位，并为今后的干部选拔任用储备了人才，摸索了经验。
【组建日照市商业银行】 日照市商业银行组建工作经历了准备、组建、验收、筹建、开业五个阶段，完成了召开组建动员大会和各社股东大会，组织对各社清产核资、进行组建验收及问题整改，召开创立大会暨第一届股东大会等任务，于12月28日，根据人民银行济南分行《关于同意日照市商业银行开业的批复》（“济银复［2000］571号”）要求，按期举行了开业典礼仪式。
仪式由市委常委、常务副市长莫西云主持，市委副书记、市长夏耕，人民银行济南分行副行长高士敏，市商业银行董事长刘丕祥分别讲了话，市委书记焉荣竹和人民银行济南分行副行长高士敏为日照市商业银行开业揭了牌，市人大常委会主任熊可山，市委副书记、纪委书记邵长福，市政协主席王家政，日照军分区司令员沈殿业，以及各区县和市直各部门、各企业的主要领导，省内各城市商业银行、城信中心社的主要负责人参加了典礼。
日照市商业银行是由地方财政、企业法人入股和原城市信用社股东转股组建的地方性股份制商业银行，实行一级核算、二级经营，现在市区设1个营业部、12个支行。她的成立，标志着全市地方城市金融事业迈入了一个全新的发展阶段。
（秦泗新）