1999年，全市共产原盐29195吨，同比增长80.8％，完成国家计划的116.8％；生产粉精盐7500吨，同比增长19.2％；完成工业总产值950万元，与上年同期持平，占年度计划的105.5％；实现工业利润15万元，同比－61.6％，占年度计划的23.3％。完成产品销售收入600万元，同比－17.7％，占年度计划的89.6％；销售各类盐产品19511吨，同比下降13.3％，其中市内销售17460吨，与上年同期持平，碘盐普及率同比提高19个百分点。
一、原盐提质增产。1998年盐产量大幅度减产，原盐库存已降到了近10余年来的最低水平，故原盐增产已成为当务之急。一是抓好修滩制卤工作。市安东卫盐场对其上步3000公亩制卤区进行压实、整平、加固，对长年失修的卤库进行清淤、维修。市廒头盐场动用土方11400立方米，使该场的滩田治理达到了近年来的最好水平。二是加大生产投入。各企业共投入近100万元，更新塑苫面积达600余公亩。市廒头盐场投资7万元完成了多年来一直未得到解决的东水西送工程，使纳潮海水浓度较以前平均提高了近1℃。三是抓管理、挖内潜。各场打破常规，于春节前后，抓住天气的有利时机，提前灌池，使灌池时间较上年同期普遍提前了1～2个月，为全年的原盐生产争得了主动权。全年原盐生产超国家计划16.8％，并且原盐质量优一级品率也全部达到了100％，上半年盐产品产不敷销的严峻局面很快得到根本性的好转。
二、改革经营方式。1999年，在全系统推广了市廒头盐场对海产养殖实行租赁经营的成功经验。即对本场的养殖水面实行先内部后社会的竞标招标，中标者一次性交齐租赁费，企业仅负责养殖信息、技术的服务工作，其生产经营均为租赁方承担。1999年，市廒头盐场亩水面租赁费660元，较1998年翻了一番多，仅此一项该场收入即达到了38万元，养殖收入已接近该场历史最高水平，连续多年成为企业沉重包袱的海产养殖，已变为该场的主要经济支柱之一。市王家滩盐场、安东卫盐场、盐业养殖场的租赁经营方面也取得了良好成效。海产养殖业已由企业亏损的“无底洞”变成“聚宝盆”，成为日照盐业的一大亮点。
（许家烈）
盐 业
1999年，全市共产原盐29195吨，同比增长80.8％，完成国家计划的116.8％；生产粉精盐7500吨，同比增长19.2％；完成工业总产值950万元，与上年同期持平，占年度计划的105.5％；实现工业利润15万元，同比－61.6％，占年度计划的23.3％。完成产品销售收入600万元，同比－17.7％，占年度计划的89.6％；销售各类盐产品19511吨，同比下降13.3％，其中市内销售17460吨，与上年同期持平，碘盐普及率同比提高19个百分点。
一、原盐提质增产。1998年盐产量大幅度减产，原盐库存已降到了近10余年来的最低水平，故原盐增产已成为当务之急。一是抓好修滩制卤工作。市安东卫盐场对其上步3000公亩制卤区进行压实、整平、加固，对长年失修的卤库进行清淤、维修。市廒头盐场动用土方11400立方米，使该场的滩田治理达到了近年来的最好水平。二是加大生产投入。各企业共投入近100万元，更新塑苫面积达600余公亩。市廒头盐场投资7万元完成了多年来一直未得到解决的东水西送工程，使纳潮海水浓度较以前平均提高了近1℃。三是抓管理、挖内潜。各场打破常规，于春节前后，抓住天气的有利时机，提前灌池，使灌池时间较上年同期普遍提前了1～2个月，为全年的原盐生产争得了主动权。全年原盐生产超国家计划16.8％，并且原盐质量优一级品率也全部达到了100％，上半年盐产品产不敷销的严峻局面很快得到根本性的好转。
二、改革经营方式。1999年，在全系统推广了市廒头盐场对海产养殖实行租赁经营的成功经验。即对本场的养殖水面实行先内部后社会的竞标招标，中标者一次性交齐租赁费，企业仅负责养殖信息、技术的服务工作，其生产经营均为租赁方承担。1999年，市廒头盐场亩水面租赁费660元，较1998年翻了一番多，仅此一项该场收入即达到了38万元，养殖收入已接近该场历史最高水平，连续多年成为企业沉重包袱的海产养殖，已变为该场的主要经济支柱之一。市王家滩盐场、安东卫盐场、盐业养殖场的租赁经营方面也取得了良好成效。海产养殖业已由企业亏损的“无底洞”变成“聚宝盆”，成为日照盐业的一大亮点。
（许家烈）