【理论学习】 一是理论学习的自觉性不断提高，讲学习蔚然成风，由过去的“要我学”变成现在的“我要学”。1999年，先后制定出台并逐步完善了5个学习制度，理论学习日趋规范化、经常化；先后举办了9项专题学习活动，多次举办了形式多样的读书会、演讲会、报告会、座谈会、讨论会等。二是积极开展了思想教育活动，思想政治工作活泼有效。举办了“三八”妇女节座谈会、纪念“五四”运动80周年系列活动，召开座谈会声讨以美国为首的北约袭击我驻南使馆，开展了党性党风教育等多项思想教育活动，增强了理论学习的针对性、有效性和实践性。
【内部管理】 一是对已经制定出台的4大类94项661条规章制度进行了充实、完善和调整。二是新制定出台了《日照市市级机关综合办公大楼安全保卫工作暂行办法》、《日照市市级机关综合办公大楼证件管理使用暂行办法》和《电视、消防监控室暂行管理办法》，“自我管理、自我约束、自我发展、自我提高”的内部管理运行新机制逐步建立起来。
【办公大楼的综合管理】 一是借鉴现代化宾馆星级管理的经验，从机关实际出发，把现代化星级宾馆科学化、制度化、程序化、标准化的管理运行机制引用到大楼管理上来，初步实现了科学管理与优质服务的有效组合。二是软件服务水平稳步提高。服务中心的工作又有新变化、新提高：总值班联络畅通高效，物资采购质优价廉，物资保管井井有条；动力运行工作重点转向超前检修养护，报修、抢修、加班项目明显减少，设施设备运行安全稳定、高效低耗；楼层卫生保洁、会议服务、开水供应达到了星级服务水平，牢固树立起良好的窗口形象；安全保卫工作有了新起色，进一步加大了门卫管理力度和夜间巡逻密度，严格执勤，热情服务；餐饮服务水平不断提高，在保证饭菜物美价廉、经济实惠、美味可口、卫生安全的基础上，精打细算，勤俭持家。
【大环境综合整治】 一是办公大楼硬件设施不断完善。1999年，挤出60余万元，对大楼在运行中出现的不合理、不健全的硬件设施进行改造、健全，对办公大楼中央空调水系统进行了清理，对大楼楼顶防水、变电所、雨棚前壁进行了改造。二是办公大楼周围环境的综合整治成效显著。积极配合有关部门，完成了大楼两侧绿化、楼后停车场硬化；亮化工程质量高、效果好，办公大楼成为新市区之夜的一大景观，大楼周围环境日趋优美。三是认真抓好了以“三化”为重点的市级机关第一生活小区基本建设。1999年，新增绿化面积31817平方米，硬化面积3829平方米，各项配套设施、服务设施逐步健全，为提高小区居民生活质量奠定了坚实的基础。四是进一步加强了对市级机关第一生活小区的管理。下半年把换热站成建制移交给市热力公司，彻底解决了小区供暖“供管一体化”的问题；派专人定时清扫小区内主要道路、公共场所，清运袋装垃圾；增加了警力，加大了巡逻密度，提高了小区居民的安全感；借鉴外地经验，从小区实际出发，认真做好了生活小区物业管理的各项筹备工作，积极争创安全文明示范小区。
（赵志宏 丁兆师）