中共山海天旅游度假区工作委员会
书 记 宋戈平（兼）
立足实际创新实干加快发展步伐
日照市市长助理 宋戈平
山海天旅游度假区党工委书记 宋戈平
宋戈平
1999年，全区人均完成基础设施投资90万元，人均完成争引项目资金450万元，财政收入比上年增长20％，较好地完成了各项工作指标。全年工作主要突出以下三方面：
一、加大投资力度，强化投资硬环境建设。1999年，我区提出“突破瓶颈制约，实现大跨步发展”的奋斗目标，克服资金短缺的困难，制定“突出重点，创造亮点，反弹琵琶，多方运筹”策略，通过控制规划建设权，出让经营管理权的方法，鼓励全社会参与基础设施的投资建设。全年完成基础设施投资1850万元，在起步区内基本实现了“五通一平”，优化了投资硬环境。投资300万元的太公岛海滨乐园基础设施配套工程已完成，已具备了开发建设条件；投资350万元的滨海大道公园化建设工程已全面开工，预计到2000年5月可投入使用，届时滨海大道将成为日照市最美丽的滨海旅游风景线；投资220万元的供水网络延伸工程已经完工，实现了水厂扩容和供水网络的拓展；滨海大道山海天段10千伏高压线路整修完成投资450万元，已使沿线各单位直接受益；投资220万元的联通基地建设及10千米光缆架设已经竣工，使区内10多个村居和20多家开发建设单位看有线电视难的问题得到解决；投资90多万元的滨海大道亮化工程已使太公岛海滨乐园、滨海大道形成了不夜天；投资200万元的绿化、净化、排水工程，使区内生态环境得到了进一步的优化、升级；投资20万元的农贸市场扩建方便了周围村居及驻区单位的生活及商贸流通。
二、招商引资高潮迭起，开发热点已经形成。1999年，山海天旅游度假区立足自身实际，把招商引资作为全区工作重中之重来抓，制定“重点突出，争抢制高点”的招商引资策略，集中力量进行招商突破，对重点项目抓住不放，达到引进来，落实下来。
在对招商引资对象概念的认识上，党工委、管委会提出了“出了管委院，都是外资，都属争引对象”；在对招商引资对象的选择上，坚持用心用脑分析，不面面俱到，不打无把握之仗；在对招商引资的争取上，坚持用真力实力和豁出命的努力进行突破。全年共落实项目24个，完成投资1.2亿元，一些项目现已得到全市关注，有的已形成亮点，有的招商引资模式已成为有特色、有推广价值的创新模式。
度假设施开发建设方面。从年初开始，经过20余次积极的争引和高质量的施工，投资5600万元，建筑面积1.3万平方米的北大产学研基地一期工程“北大教授花园”项目于1999年7月奠基，年底基本完工，40多位北大知名学者、教授成为花园的主人。月海花园一期工程完成投资960万元，20套高档度假单元已基本完工；金海岸别墅新区完成投资400万元，10多套中高档度假单元基本完工；投资700万元的太公岛度假花园前期准备工作已全面展开。
高新技术方面，投资2700万元，一期建筑面积达3万平方米的“一汽金杯创新基地”项目的前期准备工作已基本完成，预计2000年初将全面开工。
旅游接待设施方面，河南神火集团培训中心一期工程光明大酒店完成投资1800万元，西安咸阳国际机场空港疗养院完成投资500万元，凯利度假村投资60万元，都已对外开业；省航空驾乘人员度假中心完成投资1200万元，工程基本完成；青岛天河大酒店已完成投资180万元。
旅游项目建设方面，第三海水浴场投资100万元进行了扩建；以区内王家皂为代表的沿海村居，在区有关部门的大力支持下，投资200多万元，推出了“住海边、吃海鲜、做渔民”等系列民俗旅游项目，形成滨海旅游新热点。区内3家旅行社收入超过300万元，取得了良好的经济效益。1999年全区旅游收入2000万元，接待游客30多万人。
疗养、康复、教育方面，兖矿疗养院的疗养楼、康复楼在为本企业服务的同时，面向社会试营业，取得较好的效益；华杰学校也已开始扩大教学规模。
其他山海天河海小区、路通机械培训中心、中煤教育培训中心、电力培训中心、政协委员之家等6个投资超过500万元以上的项目，立项已批复，部分资金已落实，预计2000年将全面开工建设。
三、加强机关队伍建设，强化服务宗旨，优化投资软环境。山海天旅游度假区从年初开始，就以“三讲”教育为契机，立足实际，狠抓机关干部职工的思想政治建设和工作程序工作办法等方面建设。抓学习，树立了大局意识，强化了组织、纪律观念；抓政治，树立了生存和发展意识，强化了创新实干观念；抓正气，树立了艰苦奋斗意识，强化了廉政勤政观念。经常性学习教育，提高了思想政治和业务素质，增强了认识问题和解决问题能力；组织考察谈话，从关心爱护帮助角度，分析问题不足，起到了训勉警示作用；规范工作程序，从建立健全制度入手，实行工作透明化，杜绝了“嫌疑腐败”和违反党纪国法事件的发生；开展民主评议，推动了自律和监督，促进了奋发上进的良好风气；定期总结考核，使“能者上、庸者下、平者让”的人事管理机制运转有序。同时，为加强机关队伍力量，从1999年8月开始，面向全社会举行了程序严格、影响较大的人才招聘工作，为山海天的开发建设增添了新生力量。
山海天旅游度假区从营造规范、便捷、高效的投资软环境入手，为进区开发建设者提供优质高效的服务。根据旅游度假区客户多、旅游者多、流动人员多、成份复杂等特点，党工委、管委会强化社会治安环境建设，全区未发生一起重大社会治安案件；强化精神文明环境建设，消除精神污染，全区未发生一起黄、毒、赌丑恶现象，未有一名干部职工练习“法轮功”；强化办事环境建设，推行投资环境责任制，对进区单位从立项、规划、建设、营业实行全方位的一站式服务；强化“多赢”环境建设，加强引导，通过自觉自愿的方式，组建松散型的“企业联合会”、“旅游协会”、“办公室主任联席会”，使政府与企业、企业与企业之间得到有效的沟通，达成广泛的合作，促进了开发事业的共同提高。
【滨海大道建设】 从1999年初开始，经过7个多月的努力，投资270万元，长3.6公里的滨海大道山海天段硬化、绿化、亮化工程基本完工，使滨海大道真正成为日照市最美丽的风景线。
【人才招聘】 从1999年8月开始，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，面向全社会举行了程序严格，影响较大的人才招聘工作。选拔了7名知识层次较高、业务素质较强的年轻干部，为山海天的开发建设增添了新生力量。
（任立宝 王安雷）
