【商品购销】 抓住国家扩大投资，启动内需的机遇，调整经营结构，积极主动出击，巩固老市场，开拓新市场，努力提高物资企业的市场占有率。一是巩固老市场，稳住一块。市燃料总公司对市内老用户定期走访，建立需求档案，对所需物资及时送货到家，受到了用户的称赞。市金属材料总公司主动了解生产厂家的需求，他们不以利小而不为，对“急、小、难”物资，千方百计组织供应。并实行配送制度，对用户所需各种型号的钢材配齐配好，经营的钢材已达15大类、180多个品种，较好地满足了用户的需求。市木材总公司抓住固定资产投资加大，建设项目增多的机遇，积极搞好钢模板租赁经营。1999年，钢模板租赁规模已达2万平方米，实现利润20万元。二是拓展新市场，开辟一块。市金属材料总公司积极参加日竹高速公路、市啤酒厂扩建等市重点项目建设，组织好金属材料供应，努力开辟和占领这个大市场。1999年，该公司完成销售额3848万元，同比增长70％。市物资贸易总公司凭借良好的信誉和丰富的煤炭购销经验，取得了国家重点建设项目日照发电厂的信任，全年共为其供应优质煤炭1万吨。并与淄博电厂合资成立日照鲁能新雅经贸有限公司，开展煤炭经营及摩托车销售业务，前景良好。三是发挥行业优势，牢牢占领一块。全力抓好特种行业的经营管理，严格执行行业政策，努力搞好服务，对国家、对用户负责。市物资再生综合利用公司已被国家内贸局正式批准具有报废汽车回收资格的企业，全市仅此一家。全年共回收拆解报废汽车280余台。市拍卖行被省国有资产管理局授予公物拍卖资格，全市独一无二。1999年，共举办拍卖会11次，成交额1200万元，增值率5％以上。市化轻公司被批准恢复民爆器材经营资格。
【专业市场】 日照市蓝天批发市场已成为全市规模最大、档次最高、经营品种最齐全的家具市场。日照市旧机动车交易市场形成了检验、评估、交易一条龙服务。1999年，共成交各种车辆976台，成交金额2695万元。
（董富书）