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中国银行日照分行

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1998年,中国银行日照分行紧紧围绕增强资金实力,改善资产质量,增收节支3个工作重点,规范经营,强化管理,促进和保证了各项业务的健康发展。年末,人民币各项存款余额10.0748亿元,比上年增长21.99%,完成上级行年度新增计划的139.72%,存款新增额分别占当地4家商业银行和全市金融机构的21.27%和15.56%;外币存款余额1276万美元,比上年增加439万美元,完成上级行年度计划的548.75%,新增额占当地4家商业银行的95.85%。人民币各项贷款余额7.3668亿元,比上年增加1.75亿元,全年累计发放各类贷款13.5042亿元,签发银行承兑汇票5.4485亿元,办理贴现贷款1.5323亿元;各类外汇贷款余额3723万美元,比上年略有下降。人民币长城卡有效发卡43088万张,总交易额15.5917亿元,特约商户达到146家。国际贸易结算量为2.4057亿美元,市场占有率达62%,比上年提高2个百分点。
一是努力增强资金实力,强化资产负债比例管理,促进经营机制转变。坚持依法合规经营,积极开展文明优质服务,提高服务质效,以综合配套的服务吸揽存款,保证了各项存款的健康、持续增长,为支持全市经济发展提供了有力的资金保障。二是积极推行内部量化考核,提高经营管理水平。通过全面推行部门核算和加大分配机制改革,建立新的经营分配运行机制,激发了内部活力。三是加大信贷工作管理力度,努力清收不良资产。该行加大对贷款企业经营管理的参与和支持力度,通过支、帮、促等措施大力支持企业发展。首先通过封闭贷款支持企业有效益的业务。其次加大货币投放,优化增量支持重点企业。第三,通过收贷收息盘活存量,再投入企业支持发展;并加强了信贷档案管理工作,规范信贷管理,完善贷款清分前期工作,提高了信贷管理水平。四是加强内控机制,提高防范风险能力。加强和完善了所辖的统一授信工作,逐步建立对客户风险限额占用情况的监督机制。加强稽核、监察和“三防一保”工作,全面开展“查违规经营、查行规行纪、查违章操作,防风险、防案件、防重点责任事故”的“三查三防”工作,增强员工依法合规经营的意识,保证了各项业务的健康发展。五是增强服务手段,强化金融服务。在全行推行“EDC自动清算一卡通”服务,利用先进的电子化手段,为企业广泛开展代收费、代发工资业务,使长城卡成为方便企业和居民的信用工具。积极稳妥地开展贸易融资业务,全行全年共办理国际结算贸易融资业务310笔,2400万美元,并实行“上门收单,代客制单,上门送单”一条龙服务,增强了企业的融资能力,加速了企业的资金周转,提高了经营效益。六是精神文明建设取得新成就。莒县中行分别被全国金融工会和省行授予“模范职工之家”称号,被中共中央金融工作委员会、中国人民银行和中国金融工作委员会授予“全国金融系统全心全意依靠职工办金融先进单位”称号。东港中行获省行“先进职工之家”及市总工会“模范职工之家”称号和市级文明单位。五莲中行信用卡科获得省级“青年文明号”,全行共有3个部门获得市级“青年文明号”,8个单位和部门获得县级“青年文明号”。
(姜孟华)