【工业生产保持了较快的发展速度】 1998年，全市县以上建材工业总产值6.27亿元，其中市直企业完成4.349亿元，分别增长172.61％和109.27％；完成产品销售收入2.0054亿元，同比增长28.34％，其中市直完成3481万元，同比降低2.1％；完成工业增加值7467.3万元，其中市直完成1980.5万元，同比分别增长19.69％和36.77％；实现利税635万元，其中市直205.1万元；产销衔接良好，产销率达101.03％，同比提高3.25个百分点。主要产品产量为水泥259.38万吨，同比增长218.68％；蛇纹石8万吨，同比增长166.67％；石棉制品1035吨，同比增长6.81％；石棉1768吨，同比持平；石材96.76万平方米，同比增长12.39％；建筑陶瓷墙地砖296.2万平方米，同比增长46.21％。
【企业改革不断向前推进】 坚持以股份制和股份合作制为主，抓好企业转机建制。鲁达矿业集团以资产重组为手段，进一步加快规模膨胀，促进了产品质量和经济效益的提高，全年实现利润135万元，比上年增长20.54％，成为全市中小型企业扭亏增盈的典型。原市建材总厂破产重组，9月7日，重组后的股份合作制企业——日照万通建材有限责任公司创立。
【企业基础管理不断加强】 各企业狠抓企业内部管理，尤其是在节约开支、减员增效、分配制度改革上力度较大。鲁达矿业集团推行全员质量管理，完善质量、管理标准等200多项，产品合格率提高到100％；组建企业管理审计处，加强对集团各单位的管理审计力度，全年增收节支40多万元。市直建材企业在加快发展的同时，层层落实安全生产责任制，健全各项规章制度，加强对矿井生产、工程爆破、水泥立窑、加油站等重点部位的安全管理，定期检查，消除事故隐患，全年保持了安全生产无事故。
【技术改造效果显著】 技改资金采取集中投入，全力抓好优势企业的规模扩张。将鲁达矿业集团定为行业内扶优扶强的对象，立足蛇纹石资源优势，搞好开发利用。蛇纹石矿开发项目原计划投资1300万元，经工程技术人员攻关，不断改进采矿方案，投资700万元就实现了简易投产，节省投资600多万元，并达到年开采25万吨的设计生产能力。该项目投产后，蛇纹石直供上海宝钢，达到了当年投产即见成效。市新型建材总公司技术人员，改造原料车间生产工艺，节省技改投资20多万元，使工序缩短，效率提高，年节约成本38万元。万通建材有限责任公司恢复岩棉生产时，边生产，边技改，制品产量、质量均比过去明显提高。
【推广应用散装水泥工作又有新进展】 全年共推广散装水泥225万吨，同比增长235％，散装率为65％，居全省第2位。重点搞了莒县农村推散基地示范县建设。市散办对水泥生产企业从资金、设施等方面予以扶持，形成企业连网点、网点连用户的销售供应体系，开拓农村散装水泥市场。将大宇水泥产量纳入日照散装水泥统计管理，从而理顺与该公司的管理关系。
（张守学）