【概述】 1997年，全市乡镇企业坚持以开展“乡镇企业二次创业”和“科技、管理效益年活动”为总抓手，以深化改革、调整结构、促进两个根本性转变为主攻方向，加大措施，拼搏实干，开拓前进，保持了乡镇企业稳步发展的良好势头。全市乡镇企业发展到18384处，其中集体企业5010处、私有企业13374处；从业人员229970人，其中集体企业127181人；固定资产原值达到34.84亿元，其中集体企业25.04亿元；乡镇企业总产值（现价）完成154.1亿元、营业收入完成142.5亿元、出口交货值8.06亿元、增加值达到28.6亿元、实现利税总额13.06亿元，其中乡镇工业产值118.4亿元、营业收入105.65亿元、出口交货值7.89亿元、增加值24.2亿元、利税10.3亿元。
【骨干企业发展势头良好】 1997年，全市乡镇企业完成产值过500万元的企业71处，实现利税过1000万元的企业6家：日照三木集团利税2502万元、五莲县钢圈厂利税1671万元、山东省标志服装厂利税1613万元、五莲运输机械股份有限公司利税1242万元、岚山童海集团利税3288万元、莒县陵阳实业公司利税1138万元。出口创汇企业发展到163处，其中获自营出口权的企业10处，出口交货值100万元以上的企业44处；三资企业发展到103处，利用外资累计达到5044.5万美元。40家大中型乡镇企业，占全市乡镇集体企业的0.7％，完成产值22.34亿元，实现利税1.78亿元，分别占乡镇集体企业的29.6％和27.9％；组建了山东祥飞集团、山东童海集团、山东安旭集团、山东洪凝实业集团、山东罗山实业集团5家省级企业集团。
【产权制度改革进一步深化】 以贯彻落实江总书记“5.29”讲话和十五大精神为契机，按照先易后难、先试点后铺开、多种形式推进、时间服从质量的总体要求，迅速掀起了新一轮乡镇企业产权制度改革的热潮，使乡镇企业改革无论在深度还是在广度上都实现了新的突破。到1997年底，全市乡镇集体企业完成改制191处，占应改制企业的35.6％，其中股份合作制35处、租赁63处、拍卖70处、破产2处、兼并、联合等其它形式21处。五莲县钢圈厂以企业资产为纽带，采取强强联合的方式，相继控股“沈微”、参股“一汽金杯”两个大型汽车制造厂，不仅从此结束了日照市无汽车生产厂家的历史，而且使企业规模得以迅速膨胀。东港区后村花生制品集团公司。经过协商，与省粮油进出口公司进行了合作，不仅妥善处理了3840万元的债务，而且引进资金1000多万元。莒县城阳镇对铸钢厂、抽纱厂等部分镇办企业进行了公开拍卖，有效地减轻了企业对当地的经济压力。岚山汾水镇对6处企业进行了租赁、剥离等不同形式的改革，解决了企业长期亏损的局面。
加快结构调整，培育新的经济增长点】
【在全市乡镇企业组织实施了“61136发展计划”，集中力量狠抓了6大支柱产业、10大主导产品、10个行业龙头、30家骨干企业和6大专业基地，努力构建日照市乡镇企业新的发展格局，促进了增长方式的转变。围绕培育新的增长点，突出抓好农业龙头企业、乡镇企业小区和私营经济。农业龙头企业建设，重点抓了规模较大、带动作用强的龙头企业的规模扩张和产品的精深加工，有11处农业龙头企业进入全市重点扶持的20家农业龙头企业的盘子。日照盛华水产品有限公司、东莒果菜食品有限公司被列为全省重点扶持的50家农业龙头企业；小区建设快速发展，形成了石材、吹塑、砖瓦、橡胶、木器等22处较为规范的乡镇企业小区，五莲县洪凝镇工业小区被评为全省乡镇企业示范小区；私营经济通过政策引导，采取大企业带动、兴建工商业小区、发展“一乡一业、一村一品”等措施，使日照昌华水产品有限公司等规模较大、效益较好的私营企业群体迅速壮大起来，全年私营企业产值占全市乡镇企业产值的45.2％。
【以乡镇企业家为骨干的干部职工队伍得到加强】 1997年，围绕建立能够适应市场竞争、具备高素质的企业经营管理者队伍、专业技术人员队伍和职工队伍，积极开展了乡镇企业职工思想道德教育、乡镇企业专业技术职务评聘等活动，制定了《日照市加强乡镇企业家队伍建设的若干规定》，使日照市乡镇企业以乡镇企业家为核心的干部职工队伍素质有了新的提高。全市乡镇企业中具有初级专业技术职称以上的达到6334人，占职工总数的2.8％，其中中级职称以上的1603人；市级乡镇企业家达到139人，其中省级乡镇企业家13人，全国乡镇企业家1人。
（林祥新 薛俊庆）