【整体素质不断提高】 市行政事务管理局把以领导班子建设为重点的自身建设牢牢抓在手上，因类施治，初步造就了一支政治强、业务精、作风硬、纪律严、服务优的“实干家”型行管队伍。全年外出学习考察3次。举办业务培训6期，培训130余人次，进行技术革新9次。多次举办读书会、演讲会、报告会、座谈会、讨论会，形成了浓厚的学习氛围。全员政治素质和业务水准不断提高。该局还把1997年定为“制度建设年”，组织全体人员于3月份集中认真学习局制定的4大类81项616条规章制度，并进行了闭卷考试，及格率达98％。遵守制度，严格按制度办事已成为大家的自觉行为。
【办公大楼综合管理上水平，服务质量良好】 1997年，该局在资金十分紧张的情况下，挤出28万元，对大楼不合理、不健全的20项硬件设施进行整改、完善。并会同邮电部门建立起市级机关办公大楼电话虚拟网，共有230部电话入网，话费支出明显下降。整个办公大楼的服务质量良好，值班联络畅通高效，动力保障安全可靠，楼层服务优质、便利、文明，安全保卫严格有力，餐饮服务质量不断提高，综合维修工作扎实有效。
【基本建设全武开花】 （一）办公大楼周围环境进一步改善。投资0.9万元，购买52盆蜀桧球、12盆雪松；投资20万余元，铺水泥块路面6700平方米，平整楼后场地2.1万平方米；投资22万余元，安装了草坪自动喷淋设施；对7亩人工草坪进行了深挖换土。
（二）顺利完成了大楼制冷站土建工程建设，做到了质量、安全、速度三保证。
（三）市级机关第一生活小区通讯、有线电视、供电、供水、排污雨水、煤气站、供暖等工程已竣工并交付使用，综合服务楼已经建成。
【日照市宾馆饭店管理协会和日照市烹饪协会成立】 1997年7月11日，两个协会成立大会召开。协会成立后，制发证书226个、会员证294个、文件20个，免费为会员单位征订《社团之友》杂志60份，对60套资料文件进行了整理归档立卷。