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机械 化学 电子工业

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【概述】 1996年末,日照市机械、化工系统共有县属以上工业企业16个,其中市属企业6个,县属企业10个;职工总数15091人,其中市属工业企业职工8035人:县属以上机械、化工,电子(含军工下同)企业固定资产原值5.69亿元,固定资产净值5.15亿元;主要生产水泵、碾米机、制冷设备、五金工具、索具、运动枪械、增压器、拖内配件、机动三轮车、减震器、工程雷管、电子电话机、合成氨、碳酸氨铵、甲醇、混配肥、碘、甘露醇、褐藻酸钠、柠檬酸、海味食品、农用内、外胎等30多种产品,其中10多种产品出口美国、日本等30多个国家和地区,并享有崇高信誉。

【工业生产持续发展】 1996年,全市县属以上机械、化工、电子工业企业完成工业总产值(不变价下同)9.03亿元,占上年同期的99.8%,其中市属企业完成工业总产值4.05亿元,比上年增长12.7%;完成工业增加值2.35亿元,比上年增长5.4%,其中市属完成增加值1.3亿元,与上年持平。完成销售收入9.34亿元,比上年增长4.66%,其中市属企业完成4.31亿元,比上年增长21.66%,在全省机械行业销售收入50强企业中,五金工业集团公司和五莲通用机械厂榜上有名。实现利税8118.11万元,比上年增长7.5%,其中市属企业实现5380.7万元,比上年增长9.5%。如洁晶集团公司利税总额突破2000万元大关,经济效益列全国海藻加工行业第一。实现利润4302.84万元,占上年的86.25%,其中市属企业实现利润3082.14万元,比上年增长2.47%。出口交货值完成2.19亿元,比上年增加24.8%:出口创汇2636.36万美元,其中市属企业完成出口交货值1.8亿元,比上年增长14.8%,创汇2175万美元。

【产品结构调整步伐加快】 发展支柱产业,培育拳头产品,加大结构调整力度,积极培植新的经济生长点。全系统共开发市级新产品18项,其中省级新产品7项,全年新产品产值率达到28%以上。全年在建技术改造项目17项,共完成技术改造投资1.2亿元。至年底新增固定资产8580万元,有9个项目竣工投产。通过技术改造,市场好、效益高的产品生产能力进一步扩大:全市柠檬酸生产能力由1.05万吨增加到2.2万吨,新增产值8500万元,利税1200万元,增加出口创汇能力1000万美元。其中日照洁晶集团公司增加生产能力6500吨,达到1.2万吨,莒县化工股份有限公司增加生产能力5000吨达到1万吨;日照市化学工业公司合成氨生产能力由2.5万吨增加到3万吨;农用运输车、减震器等产品的生产能力也得到扩大。开发培植的新产品投入批量生产:洁晶集团公司海洋药厂的甘露醇大输液生产线正式运行,年生产能力达到800万瓶;五金工业集团公司新上的硬脂酸锌,增塑剂产品,年生产能力分别为1000吨和800吨,并填补了市直企业无精细化工产品的空白;机械集团公司的溴化锂制冷机组批量生产,年产能力200台;莒县化工股份有限公司利用生产柠檬酸产生的废渣生产畜禽饲料,年生产能力达到1万吨。莒县橡胶厂新上了摩托车内外胎产品,年生产能力20万套。

【国有企业改革又有新进展】 1996年系统内3家国有骨干企业,在市政府有关部门的协调下,凭借雄厚的经济实力先后兼并了4家企业,市化学公司兼并了市塑料公司和市皮件厂;市机械集团公司兼并了市电器厂;五莲化工厂兼并了五莲七三四厂;通过兼并改组,对亏损企业注入了一定的资金,启动了亏损企业的生产,盘活了存量资产。按照《公司法》的规定,对股份制改造企业进一步抓好内部机制转换,完善和规范企业运行机制。被列入全省50家现代企业制度试点企业之一的机械集团股份有限公司已转入实施阶段。

【打好“三大战役”,启动行业振兴初见成效】 1996年,国家机械工业部提出了在“九五”期间打好产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高“三大战役”,并召开了全国机械行业电话会议,会上国务院副总理吴邦国作了《打好“三大战役”推进两个转变》的重要讲话。会后,市机械化工局立即召开了区县机械、化工局(公司)和所属机、化、电子行业企业“一把手”会议,提出了贯彻意见,研究部署了具体实施方案,结合日照的实际,提出了围绕两个转变做好技术进步,结构优化和企业管理三篇文章的新举措,并在化工、电子行业同时参照实施。
为打好质量翻身仗,机械化工局坚持从技术进步入手,解决初级产品多,高技术含量、高附加值产品少,产品质量水平不高、适应性、可靠性不强的问题,认真贯彻GB/T19000——ISO9000质量管理和质量保证系列标准,已有一个企业通过了ISO90002质量认证。一家企业被列为省高新技术试验基地。在结构调整优化过程中,积极通过兼并联合,改组改造,培植壮大洁晶集团等8大集团公司,重点发展了3大行业28种重点产品,坚持当前市场需求与未来发展趋势相结合,技术引进与自主开发相结合,企业主导与科研院所,高等院校相结合,研制开发适销对路的名优新产品。按照壮大机械行业,拓展化工行业、强化电子行业的要求,进一步促进了三个行业组织结构和产品结构的合理布局,按照现代化企业管理的要求,不断促进企业管理的科学化,正规化,现代化。通过抓管理,盘活资金,降低成本,机化系统创出了综合经济效益列全省同行业前茅的最佳管理效益。

【山东第一机械厂搬迁项目圆满完成】 该企业是地方兵工大型企业,始建于1965年,现有职工2425人。原址在山东淄博市沂源县土门镇,新厂址位于日照市海曲东路46号,占地350亩,其中生产区210亩,建筑面积69000平方米;生活区140亩,建筑面积71000平方米。
自1990年12月新厂区建设破土动工,由于资金不能及时到位等多方面的因素,至1995年底,工程工作量仅完成总体工程工作量的60%左右。1996年,市委、市政府把山东第一机械厂搬迁项目列入该年“市长工程”。市委副书记、常务副市长焉荣竹分管,亲自靠上抓落实,协调方方面面的工作。市委、市政府赋于多项优惠政策,帮助一机厂解决大量实际困难。市经委、市机械化工局成立搬迁指挥中心,精心筹划,统一调度;市建委设立现场指挥部,抓质量,促进度;市、区两级建行、电力、运输、施工等有关单位也鼎力相助,不计得失,新任厂长、党委书记安伯利,带领党委一班人,正确分析形势,统一思想认识,果断决策,迎难而上,多次走访当地村镇,疏通与当地村镇的关系;深入施工单位,协调加快楼房交付速度;精心组织,周密安排,使房改与搬迁同步完成。1996年11月1日开始进行整体搬迁,预计1997年2月2日企业职工和可动资产全部搬迁结束。
(张茂部 张立勤 江秀田)