截止1996年底，全市拥有35KV及以上变电站56座，主变容量68.9万千伏安，其中220KV变电站1座、主变容量21万千伏安，110KV变电站9座、主变容量28.25万千伏安。35KV及以上输电路回路长916.4公里，其中220KV输电线路102.8公里、110KV输电线路267公里。日照电业局坚持“两手抓、两手硬”，坚定不移抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍，争创一流供电企业，两个文明建设取得了丰硕成果。
【安全生产】 日照电业局认真贯彻电力部和省电力局关于安全工作的一系列部署，加强安全生产的组织领导，加大安全风险抵押力度，层层落实安全生产责任制，保证了各级安全生产人员的“思想、工作、考核、措施”四到位。强化职工安全教育，增强全员安全意识。举办了工作票签发人、工作许可人、工作负责人等各类安全培训班17期，培训850人次。举行了“再为安全立新功”倡议活动，“我为安全进一言”、“安全在我心中”演讲比赛，安全征文等系列安全活动。开展了“三查三比三争创”、“三无一带头”、“反事故斗争月”活动，评选了安全生产十大标兵。坚持“高、严、细、实”作风，全方位、全过程加强设备管理，强化设备治理整顿。修订完善了GIS和SF6开关现场运行管理规程，加强设备在线监视。110KV电压等级氧化锌避雷器全部加装了泄漏电流在线监视仪，10KV避雷器全部更换为氧化锌避雷器。充分利用超声气体检漏等手段，发现和消除GIS空气系统泄漏缺陷，基本实现了设备无渗漏，电网主设备完好率100％。加大安全监督和反违章力度，以“三铁”反“三违”，严格查禁违章，局、车间、班组建立健全了违章曝光栏和违章档案，促进了安全生产水平的不断提高。全年创出了3个百日安全生产无事故，实现了建局6周年、安全生产6周年。各县局、热电厂均实现全年安全生产无事故。
【电力建设】 按照建设现代化电网，为桥头堡经济发展提供安全、优质电力资源这一目标，加快电网建设与改造步伐。为尽快实现全市行政区和供电区的统一，多方做工作，积极争主动，使日照电厂配套工程——220KV照莒线提前一年开工架设。制定和实施了城网10KV“手拉手”接线方案，7条10KV线路实现了“手拉手”接线；建成投运了35KV河山变电站和巨峰变电站二期工程，架设改造35KV照河线、电奎线11.6公里和海曲西线等4条10KV线路12.8公里，进一步提高了电网供电可靠性。
【经营管理】 坚持以经济效益为中心、加快经营管理集约化转变，加大双增双节措施，圆满完成了承包合同和全年任务。适应电力企业外部环境日益市场化的要求，全面加强营销管理。建成了一流的电力营业厅，全部实行敞开式办公。建成启用了触摸屏查询系统、大屏幕显示系统、电费语音查询系统、用户电费自动划拨系统，提高了“一口对外”服务水平。对城市居民实施“一户一表制”管理，开发应用了集中抄表系统，对居民用户实行远距离监控、抄表。加强用电管理，加大技术限电力度，完成“无控”3期工程，首批通过了省局实用化验收，并通过该系统实现了远程抄表，电力负荷控制总量达73％，超部一流标准3个百分点。实现了负荷预测与省局微机联网，提高了负荷预测水平。又有638户实施了峰谷分时电价，转移高峰电力1.05万千瓦，负荷率完成80％，比上年提高1个百分点。建成启用了1300平方米的标准电能计量室，电能表轮换率、校验率、调前合格率100％，在全省率先实现了电能计量无纸化作业。
多种经营努力适应市场和两个根本性转变，大力推行规模经营，在电力实业总公司的基础上组建了阳光企业集团，取得了劳务企业资质证书。开发了JK盘、水泵泵体等新产品，优化了产品产业结构。多经企业1996年产值、利税分别比上年增长24％和14％。固定资产达631万元，比上年增长30％。实业总公司被授予“山东省劳动就业服务明星企业”。
【创建一流供电企业】 按照省局的统一部署，围绕“自我加压争排头，真抓实干创一流”的工作思路，加强创一流全过程组织领导，实施“一把手”工程，建立包保责任制，制订了创一流电力企业总体规划和11个子规划，全面开展创一流工作。高标准、高质量地开展设备治理整顿，实现了设备无装置性违章，充油设备无渗漏。强化科技管理，开展了包括远程抄表、故障恢复等11项功能的配网自动化研究，有10个项目被列入省局重点科技项目计划。科技进步成效显著，电压合格率、供电可靠性、线损率等各项主要经济技术指标均达到或超过部一流供电企业标准，10KVXGH柜“五防”全机械闭锁操作机构，动态化工资管理程序、动态化人事管理程序和10KV同塔8回紧凑型绝缘架空线路工程等科技成果通过省局鉴定。同塔8回、融资政策研究和动态化工资管理系统分别荣获省局科技进步二等奖和三等奖，获奖项目和等级居全省17个供电局之首。有6座变电站实现了无人值班。开发投运了完全基于WINDOWSNT、操作系统、居于国内领先水平的调度自动化系统。建成投运了以数字程控交换机为中心，以一点多址、点对点微波为主干通道的通讯系统和800MHZ无线集群移动通讯系统，标准地调和调度自动化实用化通过省局验收。现代化管理的步子加大，MIS系统硬件完成安装测试，实现了网络联通，为实现主要管理工作无笔少纸化作业创造了条件。
（孙成蕾）
电力工业
截止1996年底，全市拥有35KV及以上变电站56座，主变容量68.9万千伏安，其中220KV变电站1座、主变容量21万千伏安，110KV变电站9座、主变容量28.25万千伏安。35KV及以上输电路回路长916.4公里，其中220KV输电线路102.8公里、110KV输电线路267公里。日照电业局坚持“两手抓、两手硬”，坚定不移抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍，争创一流供电企业，两个文明建设取得了丰硕成果。
【安全生产】 日照电业局认真贯彻电力部和省电力局关于安全工作的一系列部署，加强安全生产的组织领导，加大安全风险抵押力度，层层落实安全生产责任制，保证了各级安全生产人员的“思想、工作、考核、措施”四到位。强化职工安全教育，增强全员安全意识。举办了工作票签发人、工作许可人、工作负责人等各类安全培训班17期，培训850人次。举行了“再为安全立新功”倡议活动，“我为安全进一言”、“安全在我心中”演讲比赛，安全征文等系列安全活动。开展了“三查三比三争创”、“三无一带头”、“反事故斗争月”活动，评选了安全生产十大标兵。坚持“高、严、细、实”作风，全方位、全过程加强设备管理，强化设备治理整顿。修订完善了GIS和SF6开关现场运行管理规程，加强设备在线监视。110KV电压等级氧化锌避雷器全部加装了泄漏电流在线监视仪，10KV避雷器全部更换为氧化锌避雷器。充分利用超声气体检漏等手段，发现和消除GIS空气系统泄漏缺陷，基本实现了设备无渗漏，电网主设备完好率100％。加大安全监督和反违章力度，以“三铁”反“三违”，严格查禁违章，局、车间、班组建立健全了违章曝光栏和违章档案，促进了安全生产水平的不断提高。全年创出了3个百日安全生产无事故，实现了建局6周年、安全生产6周年。各县局、热电厂均实现全年安全生产无事故。
【电力建设】 按照建设现代化电网，为桥头堡经济发展提供安全、优质电力资源这一目标，加快电网建设与改造步伐。为尽快实现全市行政区和供电区的统一，多方做工作，积极争主动，使日照电厂配套工程——220KV照莒线提前一年开工架设。制定和实施了城网10KV“手拉手”接线方案，7条10KV线路实现了“手拉手”接线；建成投运了35KV河山变电站和巨峰变电站二期工程，架设改造35KV照河线、电奎线11.6公里和海曲西线等4条10KV线路12.8公里，进一步提高了电网供电可靠性。
【经营管理】 坚持以经济效益为中心、加快经营管理集约化转变，加大双增双节措施，圆满完成了承包合同和全年任务。适应电力企业外部环境日益市场化的要求，全面加强营销管理。建成了一流的电力营业厅，全部实行敞开式办公。建成启用了触摸屏查询系统、大屏幕显示系统、电费语音查询系统、用户电费自动划拨系统，提高了“一口对外”服务水平。对城市居民实施“一户一表制”管理，开发应用了集中抄表系统，对居民用户实行远距离监控、抄表。加强用电管理，加大技术限电力度，完成“无控”3期工程，首批通过了省局实用化验收，并通过该系统实现了远程抄表，电力负荷控制总量达73％，超部一流标准3个百分点。实现了负荷预测与省局微机联网，提高了负荷预测水平。又有638户实施了峰谷分时电价，转移高峰电力1.05万千瓦，负荷率完成80％，比上年提高1个百分点。建成启用了1300平方米的标准电能计量室，电能表轮换率、校验率、调前合格率100％，在全省率先实现了电能计量无纸化作业。
多种经营努力适应市场和两个根本性转变，大力推行规模经营，在电力实业总公司的基础上组建了阳光企业集团，取得了劳务企业资质证书。开发了JK盘、水泵泵体等新产品，优化了产品产业结构。多经企业1996年产值、利税分别比上年增长24％和14％。固定资产达631万元，比上年增长30％。实业总公司被授予“山东省劳动就业服务明星企业”。
【创建一流供电企业】 按照省局的统一部署，围绕“自我加压争排头，真抓实干创一流”的工作思路，加强创一流全过程组织领导，实施“一把手”工程，建立包保责任制，制订了创一流电力企业总体规划和11个子规划，全面开展创一流工作。高标准、高质量地开展设备治理整顿，实现了设备无装置性违章，充油设备无渗漏。强化科技管理，开展了包括远程抄表、故障恢复等11项功能的配网自动化研究，有10个项目被列入省局重点科技项目计划。科技进步成效显著，电压合格率、供电可靠性、线损率等各项主要经济技术指标均达到或超过部一流供电企业标准，10KVXGH柜“五防”全机械闭锁操作机构，动态化工资管理程序、动态化人事管理程序和10KV同塔8回紧凑型绝缘架空线路工程等科技成果通过省局鉴定。同塔8回、融资政策研究和动态化工资管理系统分别荣获省局科技进步二等奖和三等奖，获奖项目和等级居全省17个供电局之首。有6座变电站实现了无人值班。开发投运了完全基于WINDOWSNT、操作系统、居于国内领先水平的调度自动化系统。建成投运了以数字程控交换机为中心，以一点多址、点对点微波为主干通道的通讯系统和800MHZ无线集群移动通讯系统，标准地调和调度自动化实用化通过省局验收。现代化管理的步子加大，MIS系统硬件完成安装测试，实现了网络联通，为实现主要管理工作无笔少纸化作业创造了条件。
（孙成蕾）