【概述】 1996年，中国农业银行日照市分行以深化农村金融体制改革为动力，以开展“管理效益年”活动、实施“两个转变”为总抓手，大力筹集盘活资金，优化信贷结构，强化经营管理，改进金融服务，求实务实，奋力开拓，较好地完成了全年任务。1996年末，各项存款余额达13亿元，比年初净增2.4亿元；各项贷款余额达9.2亿元，比年初增加1.2亿元。
【农村金融体制改革进一步深化】 市农行紧紧把握住改革和发展两个重点，努力构筑适应商业银行需要的运行机制。一是推行了以资产负债比例管理为基础的规模管理，促进了资金的优化配置。二是全面实施了审贷分离，进一步完善了分级分权审批制度。三是完善了经营目标责任制考核办法，在基层处所全面推行相对独立核算，有27处储蓄所实行了内部计价制度。四是加大了劳动人事改革和机构改革力度，在莒县支行进行了中层干部聘任制试点工作。五是开通了人民币电子汇兑系统，实现了资金汇划24小时到帐抵用。六是按照农村金融体制改革的部署，加强了对改革的组织领导，于10月底前，全部脱离了农村信用社的行政隶属关系；11月份，又顺利完成了农发行分支机构增设和人员、资金、财产的划转工作，受到了各级党委、政府和人民银行的高度赞扬。
【优化存款结构，突出支持重点】 全市农行系统的广大干部、职工牢固树立“存款立行、效益兴行”的指导思想，把组织存款、扩大资金来源当作商业银行的第一业务来抓。通过提高服务质量、强化社会宣传、开展达标竞赛、评选“双十佳”先进单位等行之有效的措施，促进了各项存款的稳步上升。至年末，各项存款余额达13亿元，比年初增加2.4亿元，同比多增加1030万元。在1996年度全省农行系统资金组织工作考核中，荣获第3名的好成绩。
资金势力的增强，不但为农行提高经营效益提供了保证，而且也夯实了信贷支持的基础。全年累计发放各项贷款25亿元，年末贷款余额达9.2亿元，比年初净增1.2亿元；累计办理银行承兑汇票10.5亿元，办理贴现3.8亿元。重点支持了以下几个方面：一是积极支持农业和农村经济发展，重点支持农村产业化发展。二是积极支持农副产品收购，支持农村奔小康二次创业，支持建设海上日照，增加集体和农民收入，确保农副产品收购的资金供应。三是按照区别对待的原则，积极支持全市工业、乡镇企业健康发展，累计发放工商业贷款5.8亿元，发放乡镇企业贷款2.2亿元，培植了市五金集团、五莲纺织集团等一批规模大、实力强、效益高、资信好的“黄金客户”群。四是有效地支持了生产资料购销和商品流通，保证了农业生产需求。
在用足用活信贷规模的同时，市农行还把资产质量管理摆在突出位置来抓，通过抓大户、抓系统，大力促进行业资产质量的提高，闯出了一条行业贷款管理的新路子。对供销系统贷款管理的经验先后被省农行、省人民银行和省政府转发，同时被《中国城乡金融报》、《大众日报》、山东电视台等近二十多家新闻单位报道。在全省农行系统信贷管理综合考评中荣登榜首。
【精神文明建设成效显著】 市农行按照“内强素质、外树形象”的要求，始终坚持“两手抓、两手都要硬”。通过抓班子，强化党风行风建设；抓教育，提高队伍素质；抓服务，树立企业形象；抓活动，调动全员积极性等措施，推动了两个文明建设的共同发展，连续2年被市委确定为行业作风免评单位，连续9年被评为省级文明单位，1996年度被评为市级“十佳”职业道德先进单位和市级花园式单位，市农行工会被评为市级先进工会；在全省专业技术比赛中，市农行代表队荣获省级精神文明奖。
（孙玉龙）
中国农业银行日照市分行
【概述】 1996年，中国农业银行日照市分行以深化农村金融体制改革为动力，以开展“管理效益年”活动、实施“两个转变”为总抓手，大力筹集盘活资金，优化信贷结构，强化经营管理，改进金融服务，求实务实，奋力开拓，较好地完成了全年任务。1996年末，各项存款余额达13亿元，比年初净增2.4亿元；各项贷款余额达9.2亿元，比年初增加1.2亿元。
【农村金融体制改革进一步深化】 市农行紧紧把握住改革和发展两个重点，努力构筑适应商业银行需要的运行机制。一是推行了以资产负债比例管理为基础的规模管理，促进了资金的优化配置。二是全面实施了审贷分离，进一步完善了分级分权审批制度。三是完善了经营目标责任制考核办法，在基层处所全面推行相对独立核算，有27处储蓄所实行了内部计价制度。四是加大了劳动人事改革和机构改革力度，在莒县支行进行了中层干部聘任制试点工作。五是开通了人民币电子汇兑系统，实现了资金汇划24小时到帐抵用。六是按照农村金融体制改革的部署，加强了对改革的组织领导，于10月底前，全部脱离了农村信用社的行政隶属关系；11月份，又顺利完成了农发行分支机构增设和人员、资金、财产的划转工作，受到了各级党委、政府和人民银行的高度赞扬。
【优化存款结构，突出支持重点】 全市农行系统的广大干部、职工牢固树立“存款立行、效益兴行”的指导思想，把组织存款、扩大资金来源当作商业银行的第一业务来抓。通过提高服务质量、强化社会宣传、开展达标竞赛、评选“双十佳”先进单位等行之有效的措施，促进了各项存款的稳步上升。至年末，各项存款余额达13亿元，比年初增加2.4亿元，同比多增加1030万元。在1996年度全省农行系统资金组织工作考核中，荣获第3名的好成绩。
资金势力的增强，不但为农行提高经营效益提供了保证，而且也夯实了信贷支持的基础。全年累计发放各项贷款25亿元，年末贷款余额达9.2亿元，比年初净增1.2亿元；累计办理银行承兑汇票10.5亿元，办理贴现3.8亿元。重点支持了以下几个方面：一是积极支持农业和农村经济发展，重点支持农村产业化发展。二是积极支持农副产品收购，支持农村奔小康二次创业，支持建设海上日照，增加集体和农民收入，确保农副产品收购的资金供应。三是按照区别对待的原则，积极支持全市工业、乡镇企业健康发展，累计发放工商业贷款5.8亿元，发放乡镇企业贷款2.2亿元，培植了市五金集团、五莲纺织集团等一批规模大、实力强、效益高、资信好的“黄金客户”群。四是有效地支持了生产资料购销和商品流通，保证了农业生产需求。
在用足用活信贷规模的同时，市农行还把资产质量管理摆在突出位置来抓，通过抓大户、抓系统，大力促进行业资产质量的提高，闯出了一条行业贷款管理的新路子。对供销系统贷款管理的经验先后被省农行、省人民银行和省政府转发，同时被《中国城乡金融报》、《大众日报》、山东电视台等近二十多家新闻单位报道。在全省农行系统信贷管理综合考评中荣登榜首。
【精神文明建设成效显著】 市农行按照“内强素质、外树形象”的要求，始终坚持“两手抓、两手都要硬”。通过抓班子，强化党风行风建设；抓教育，提高队伍素质；抓服务，树立企业形象；抓活动，调动全员积极性等措施，推动了两个文明建设的共同发展，连续2年被市委确定为行业作风免评单位，连续9年被评为省级文明单位，1996年度被评为市级“十佳”职业道德先进单位和市级花园式单位，市农行工会被评为市级先进工会；在全省专业技术比赛中，市农行代表队荣获省级精神文明奖。
（孙玉龙）