【概述】 1996年，日照市烟草专卖局（公司）紧紧围绕“开好头，起好步”的总体部署，以加强干部职工队伍建设为核心，以深化改革为动力，以全市年种植烟叶12万亩和销售卷烟8万余箱的两烟生产经营为重点，以“单项工作争第一，全面工作创一流”为目标，大力弘扬“同舟共济，务实高效，争创一流”的企业精神，夺取了本市烟草史上前所未有的辉煌业绩，创利税总额达到1.04亿元。全市共收购烟叶30.5万担，完成年度计划的130.3％；销售卷烟85559箱，占计划的147.5％；提供财政积累5296万元，为全市烟农增加收入11835万元；实现纯利5099万元，完成计划的3.64倍，同比增长113％；全市烟草职工人均创利税18.3万元，人均创纯利9万元。先后被市委、市政府授予“爱国卫生先进单位”、“绿化先进单位”，被省局（公司）、省总工会轻工委联合授予“全省职业道德十佳单位”，被国家烟草专卖局授予“全国烟草系统行风建设先进集体”称号。
【烤烟生产创历史最好水平】 1996年，全市在优良品种、地膜覆盖等方面共投入各种生产扶持费1000多万元，烟农优质烟叶辅助费8527万元。激发和调动了烟农的生产积极性，有力地促进了烤烟生产的发展，使全市烤烟生产，无论从种植面积、收购数量、等级质量，还是烟叶产值等方面都创造了九十年代以来的最好水平。市烟叶主产区莒县，再次被国家局评为“全国烟叶生产收购先进县”。
【卷烟销售取得显著成效】 为扩大销售增加效益，满足广大消费者日益发展的需求，一是进一步加强了下伸批发网点的规范化、标准化、制度化建设。二是深入实施了防伪监销制和下伸网点配送服务。对主渠道经营的卷烟，全部加贴防伪标志，实行统一监销，维护了烟草信誉和广大消费者利益。同时积极寻求新的经济增长点，于1996年8月份承担了由青岛卷烟厂生产的极品卷烟“壹枝笔”的总经销权。到年底，已在全国25个省市、省内17个地市设立专销点600余个。
【企业经营管理水平不断提高】 一是从健全完善制度入手，进一步加强了企业的基础管理；二是从强化目标管理入手，大力推行目标动态管理，逐级落实经济责任制。市局（公司）先后两次自我加大奋斗目标，本年度上级下达的利润指标是1400万元，年初内定的奋斗目标是2000万元，下半年又内定到3000万元。三是从强化费用管理入手，狠抓了企业的增收节支。坚持和严把“一支笔”签批报帐制度，严格执行财经纪律。
【专卖管理力度不断加强】 依靠驻地党委政府，以《烟草专卖法》为准绳，以《行政处罚法》为依据，加强对流通市场的治理整顿。于6月中旬借全国“严打”之机组织了全市“拉网式”的大检查；积极开展了《烟草专卖法》颁布5周年宣传纪念活动，广泛宣传专卖法规，严厉打击不法经营。全年全市共查办案件442起，其中万元以上的大案5起，查没各类违章卷烟75700条，累计换发专卖许可证2526个，进行电视宣传46起，张贴发放各类宣传材料近5万份。
（厉颖）
烟 草
【概述】 1996年，日照市烟草专卖局（公司）紧紧围绕“开好头，起好步”的总体部署，以加强干部职工队伍建设为核心，以深化改革为动力，以全市年种植烟叶12万亩和销售卷烟8万余箱的两烟生产经营为重点，以“单项工作争第一，全面工作创一流”为目标，大力弘扬“同舟共济，务实高效，争创一流”的企业精神，夺取了本市烟草史上前所未有的辉煌业绩，创利税总额达到1.04亿元。全市共收购烟叶30.5万担，完成年度计划的130.3％；销售卷烟85559箱，占计划的147.5％；提供财政积累5296万元，为全市烟农增加收入11835万元；实现纯利5099万元，完成计划的3.64倍，同比增长113％；全市烟草职工人均创利税18.3万元，人均创纯利9万元。先后被市委、市政府授予“爱国卫生先进单位”、“绿化先进单位”，被省局（公司）、省总工会轻工委联合授予“全省职业道德十佳单位”，被国家烟草专卖局授予“全国烟草系统行风建设先进集体”称号。
【烤烟生产创历史最好水平】 1996年，全市在优良品种、地膜覆盖等方面共投入各种生产扶持费1000多万元，烟农优质烟叶辅助费8527万元。激发和调动了烟农的生产积极性，有力地促进了烤烟生产的发展，使全市烤烟生产，无论从种植面积、收购数量、等级质量，还是烟叶产值等方面都创造了九十年代以来的最好水平。市烟叶主产区莒县，再次被国家局评为“全国烟叶生产收购先进县”。
【卷烟销售取得显著成效】 为扩大销售增加效益，满足广大消费者日益发展的需求，一是进一步加强了下伸批发网点的规范化、标准化、制度化建设。二是深入实施了防伪监销制和下伸网点配送服务。对主渠道经营的卷烟，全部加贴防伪标志，实行统一监销，维护了烟草信誉和广大消费者利益。同时积极寻求新的经济增长点，于1996年8月份承担了由青岛卷烟厂生产的极品卷烟“壹枝笔”的总经销权。到年底，已在全国25个省市、省内17个地市设立专销点600余个。
【企业经营管理水平不断提高】 一是从健全完善制度入手，进一步加强了企业的基础管理；二是从强化目标管理入手，大力推行目标动态管理，逐级落实经济责任制。市局（公司）先后两次自我加大奋斗目标，本年度上级下达的利润指标是1400万元，年初内定的奋斗目标是2000万元，下半年又内定到3000万元。三是从强化费用管理入手，狠抓了企业的增收节支。坚持和严把“一支笔”签批报帐制度，严格执行财经纪律。
【专卖管理力度不断加强】 依靠驻地党委政府，以《烟草专卖法》为准绳，以《行政处罚法》为依据，加强对流通市场的治理整顿。于6月中旬借全国“严打”之机组织了全市“拉网式”的大检查；积极开展了《烟草专卖法》颁布5周年宣传纪念活动，广泛宣传专卖法规，严厉打击不法经营。全年全市共查办案件442起，其中万元以上的大案5起，查没各类违章卷烟75700条，累计换发专卖许可证2526个，进行电视宣传46起，张贴发放各类宣传材料近5万份。
（厉颖）