1996年，全市各级流通部门紧紧围绕加快两个根本性转变，以提高经济效益为中心，狠抓市场开拓、结构调整、企业管理和扭亏增盈等各项工作，使流通经济实现了持续、快速、健康发展。
（一）“菜篮子”工作成效显著，城乡市场繁荣活跃
全市蔬菜种植25万亩，肉、蛋、奶总量达23.74万吨，同比增长8.3％。重要商品储备和粮食风险基金、副食品风险基金制度不断完善。各流通部门大力组织名、优、新、特商品货源，使城乡市场商品供应充裕，购销活跃。全年实现消费品零售总额37亿元，同比增长18.9％；五大流通部门完成商品销售额57.4亿元，同比增长9.2％。在商品销售稳定增长的同时，物价涨幅逐月回落。全年商品零售物价涨幅控制在7.5％以下，同比回落2.9个百分点。
（二）企业改革进一步深化，活力显著增强
各级按照“抓住抓好大的，放开放活小的”的总体要求，以组织结构、经营结构调整和三项制度改革为重点，进一步加大了企业改革力度，流通企业活力明显增强。1996年，市直新组建企业集团8个，兼并联合企业18个，对30家小门店实行了转让、租赁、拍卖。为进一步适应市场竞争的要求，各企业还积极调整经营结构，大力推行了总经销、总代理和连锁经营等现代化流通方式。同时，积极培育经营强项，努力形成“大而全、中而专、小而特”和“一店一品，一品一系列”的经营格局，市工业品批发总公司大力开展“两总”经营业务，逐步形成了“买全国，卖全国”的大批发格局。年内有4个品牌商品销量居全国第一，12个品牌商品销量居全省第一，完成销售收入6.58亿元，创利税688万元，居全省同行业领先水平。
（三）企业管理不断加强，整体素质进一步提高
各级流通部门和企业以开展“管理效益年”活动为总抓手，重点抓了审计监督、资金、成本费用和人事管理。一是强化审计监督。供销、物资等部门对市属企业普遍进行了审计，进一步摸清了家底，强化了对国有资产的管理，增强了决策的针对性。二是加强资金管理。各企业严格进货管理，杜绝关系货、人情货，努力降低进货成本。大力开展压库促销活动，千方百计缩短存货周期；各流通主管部门积极推行新结算方式和“不欠款”销售法，加强了资金的统一调度和跟踪管理，把分散使用资金变为统一集中使用，最大限度地发挥了资金的使用效益。三是努力降低费用水平，各企业牢固树立了过“紧日子”的思想，大力压缩非生产性开支。四是强化了以人为本的管理，通过开展服务承诺及各种形式的培训和岗位练兵活动，全员服务质量和水平明显提高。为加强企业领导班子建设，对28个企业的领导班子进行了调整。
（四）市场建设健康发展，管理水平不断提高
进一步制订完善了扶持政策和措施，使全市市场建设与管理工作步入了科学、快速、健康发展的轨道。年内，共新建、改建、扩建市场21处，完成投资2116万元，新增营业面积15万平方米，新增摊位2920个。并采取各种措施强化市场监管，实行市场巡查制度和明码标价制度。一年中共进行了6次专项治理活动，查处违章违法行为155起。同时，在全市普遍推行了生猪定点屠宰，杜绝病死畜禽肉类上市，让群众吃上放心肉。
（五）个体私营经济发展速度加快，运行质量明显改善
各级各部门认真贯彻加快个体私营经济发展的政策措施，先后召开了全市个体私营经济工作现场会，并对全市个体私营经济业主进行了分期分批培训。还编写了《民营经济政策法规手册》。到年底，全市个体工商户发展到10万户、私营企业发展到1250家、从业人员达到26万人，同比分别增长21％、31％、18％。完成产值（营业额）42亿元，同比增长19％。全市注册资金在50万元以上的个体工商户达254家，注册资金100万元和500万元以上的私营企业分别达到51家和5家，科工贸私营企业700家。
（王立祥、高兴建）
综 述
1996年，全市各级流通部门紧紧围绕加快两个根本性转变，以提高经济效益为中心，狠抓市场开拓、结构调整、企业管理和扭亏增盈等各项工作，使流通经济实现了持续、快速、健康发展。
（一）“菜篮子”工作成效显著，城乡市场繁荣活跃
全市蔬菜种植25万亩，肉、蛋、奶总量达23.74万吨，同比增长8.3％。重要商品储备和粮食风险基金、副食品风险基金制度不断完善。各流通部门大力组织名、优、新、特商品货源，使城乡市场商品供应充裕，购销活跃。全年实现消费品零售总额37亿元，同比增长18.9％；五大流通部门完成商品销售额57.4亿元，同比增长9.2％。在商品销售稳定增长的同时，物价涨幅逐月回落。全年商品零售物价涨幅控制在7.5％以下，同比回落2.9个百分点。
（二）企业改革进一步深化，活力显著增强
各级按照“抓住抓好大的，放开放活小的”的总体要求，以组织结构、经营结构调整和三项制度改革为重点，进一步加大了企业改革力度，流通企业活力明显增强。1996年，市直新组建企业集团8个，兼并联合企业18个，对30家小门店实行了转让、租赁、拍卖。为进一步适应市场竞争的要求，各企业还积极调整经营结构，大力推行了总经销、总代理和连锁经营等现代化流通方式。同时，积极培育经营强项，努力形成“大而全、中而专、小而特”和“一店一品，一品一系列”的经营格局，市工业品批发总公司大力开展“两总”经营业务，逐步形成了“买全国，卖全国”的大批发格局。年内有4个品牌商品销量居全国第一，12个品牌商品销量居全省第一，完成销售收入6.58亿元，创利税688万元，居全省同行业领先水平。
（三）企业管理不断加强，整体素质进一步提高
各级流通部门和企业以开展“管理效益年”活动为总抓手，重点抓了审计监督、资金、成本费用和人事管理。一是强化审计监督。供销、物资等部门对市属企业普遍进行了审计，进一步摸清了家底，强化了对国有资产的管理，增强了决策的针对性。二是加强资金管理。各企业严格进货管理，杜绝关系货、人情货，努力降低进货成本。大力开展压库促销活动，千方百计缩短存货周期；各流通主管部门积极推行新结算方式和“不欠款”销售法，加强了资金的统一调度和跟踪管理，把分散使用资金变为统一集中使用，最大限度地发挥了资金的使用效益。三是努力降低费用水平，各企业牢固树立了过“紧日子”的思想，大力压缩非生产性开支。四是强化了以人为本的管理，通过开展服务承诺及各种形式的培训和岗位练兵活动，全员服务质量和水平明显提高。为加强企业领导班子建设，对28个企业的领导班子进行了调整。
（四）市场建设健康发展，管理水平不断提高
进一步制订完善了扶持政策和措施，使全市市场建设与管理工作步入了科学、快速、健康发展的轨道。年内，共新建、改建、扩建市场21处，完成投资2116万元，新增营业面积15万平方米，新增摊位2920个。并采取各种措施强化市场监管，实行市场巡查制度和明码标价制度。一年中共进行了6次专项治理活动，查处违章违法行为155起。同时，在全市普遍推行了生猪定点屠宰，杜绝病死畜禽肉类上市，让群众吃上放心肉。
（五）个体私营经济发展速度加快，运行质量明显改善
各级各部门认真贯彻加快个体私营经济发展的政策措施，先后召开了全市个体私营经济工作现场会，并对全市个体私营经济业主进行了分期分批培训。还编写了《民营经济政策法规手册》。到年底，全市个体工商户发展到10万户、私营企业发展到1250家、从业人员达到26万人，同比分别增长21％、31％、18％。完成产值（营业额）42亿元，同比增长19％。全市注册资金在50万元以上的个体工商户达254家，注册资金100万元和500万元以上的私营企业分别达到51家和5家，科工贸私营企业700家。
（王立祥、高兴建）