工作职责 担负日照市三区两县供用电管理业务， 负责日照电网的运行维护与管理，
为客户提供可靠、安全、优质、高效的电力服务。
工作成果 ２００２年，公司荣获“全国电力双文明单位”、“全国模范职工之家”、
“中国企业信息工作先进集体”、“国家电力公司五四红旗团委”、“山东省先进基层党组
织”、“山东省五四红旗团委”、“山东电力精神文明先进单位”、“山东电力双文明单位”、
“山东电力深化彩虹工程，推进行风建设再上新台阶先进单位”、“山东电力纪检监察先进
集体” 、“山东电力青年工作先进单位”等称号。公司总经理石玉东荣获第１０届“山东
省十大杰出青年企业家”、“全国青年创新创效奖”，并当选日照市第十五届人大代表；党
委书记田曙莉荣获“全省首届思想政治工作创新奖”、日照市政协第七届委员会常务委员；
副总经理姜忠福荣获“首届日照青年五四奖章”；公司副总经理安勇获“首届山东省青年创
新创效奖”。
安全生产 坚持以人为本抓安全， 落实各级安全生产责任制。召开安全生产１０００
天总结暨“安全生产月”活动动员大会，修订了《安全生产工作奖惩规定实施细则》、《交
通安全生产管理规定》。坚持开展安全教育和季节性安全大检查，举办安全培训班１２期／
１０００多人次。开展争创“无违章企业”、“双无班组”、安全“巡检”和“交通安全集
中整治月”活动，坚持开展安全性评价工作。投资１００多万元，进行了变电站标准化整治，
实现了全年安全生产无事故。
电网建设 《电网“十五” 发展规划》通过集团公司审查，配网自动化一期工程和配
网调度中心建成投运。在全省率先完成二期农网改造实物工程量，电网供电可靠性、电压合
格率继续在全国保持领先水平。“两改一同价”阶段性目标全面实现，城乡居民生活用电实
现全市同价，年减轻居民电费负担２０００多万元。
建设一流供电企业 供电系统用户供电可靠率达到９９．９９１％， 电网电压合格率
达到９９．７４％。档案目标管理实现国家一级认定。建设一流地区电网调度机构工作通过
集团公司考评验收。智能化营业普查到位管理系统通过省部级成果鉴定。城市供电流动服务
快速反应系统荣获集团公司科技进步三等奖。实施ＥＲＰ工程，ＭＩＳ、ＯＡ办公自动化系
统完成升级，信息管理系统升级改造项目通过国家级验收，改造建设了标准化的计算机机房。
举办ＩＳＯ９００１：２０００标准和职业健康安全管理体系规范培训班。顺利通过全国一
流供电企业复验。
增供节支 实施服务促销战略， 对重点工程跟踪服务，加强小火电管理和居民生活用
电市场开拓，全年售电量实现历史性突破。实施综合计划管理，修订《财务预算管理办法》，
改革后勤管理，全年可控费用比上年降低４．３６％。坚持依法治企，顺利通过城农网建设
改造工程、省国税局“两税”检查审计。荣获“山东电力审计工作先进单位”。开展电力设
施保护和反窃电“百日整治会战”活动，开发了反窃电监测分析系统。
农电管理 把农电管理作为公司改革发展的重要组成部分， 开展建设一流县供电企业
和“供电所管理年”、争创“五个十佳”活动。召开供电所规范化建设现场会，印发了《农
电工管理办法》，强化农电工培训。对供电所、电工组配备了工具车、电视、微机等生活办
公设施，部分供电所修缮一新。县公司全部迈入省一流行列，五莲公司被命名为“国家电力
公司一流县供电企业”。
多种产业 实施资产重组， 盘活存量资本，组建了科技公司、物业公司、彩印包装县
分公司、日照国际旅行社。抢抓商机做强房地产业，“阳光花园”首期工程基本竣工，销售
率９５％以上。阳光房地产公司荣获“山东省第四届消费者满意单位”。阳光企业集团荣获
“山东省劳动服务明星企业”。多种产业安置就业人员１０００多人。
“彩虹工程” 建设 坚持“深化、完善、充实、提高”的思路，创造性地实施“彩虹
工程”，实现了形式与内容、声势与实效的有机统一。建立“彩虹联络员”制度，不间断地
开展“三查三访”、“点将考试”等系列活动。坚持花钱买批评、设奖求举报，构筑了“宽
带”的社会监督网络。严格兑现１０项服务承诺，完善了卫星定位快速流动服务系统，“彩
虹条”、社会举报及时处置率１００％。成功举办“彩虹工程”三年成就展，引起社会强烈
反响。新建供电所示范窗口２０个、电工组示范窗口１００个。１３个供电所分别被国电公
司、集团公司评为示范窗口。公司连续９年荣获“市行业作风建设先进单位”。
队伍建设 与山东大学经济学院、 华北电力大学分别签定校企合作协议，联合开办了
工商管理研究生班、本科班，举办了企业文化、营销管理讲座和陆桥经济发展论坛。微机培
训基地建成运行。举办各类培训班２９期、１３００多人次。（市电力公司）