中国太平洋保险公司于１９９８年１月１０日在日照设立分支机构，成立了中国太平洋
保险公司日照支公司，２０００年１２月，产、寿险分业经营，成立了中国太平洋财产保险
股份有限公司日照中心支公司（以下简称太保产险日照中心支公司）和中国太平洋人寿保险
股份有限公司日照中心支公司。
市场份额不断扩大 在大项目承保方面，承保了日照发电厂财产一切险、机器损坏险、
营业中断险和公众责任险，总承保金额１５亿美元；与市内其它两家同业公司共同承保了该
项目的财产一切险、机器损坏险、雇主责任险，总承保金额４１亿元，仅主险太保产险日照
中心支公司就占４０％的份额。在常规业务方面，按照保费立司、效益兴司的指导方针，深
挖市场潜力，常规业务以两位数的速度增长。在２００２年省公司组织开展的“骏马杯”车
险业务劳动竞赛活动中获三等奖。公司已与市内８０％以上的大中型企业建立了业务关系。
管理工作 在业务管理方面， 对影响业务质量和经济效益的问题进行调控，尤其是加
强了对高风险业务的限制承保。在汽车分期付款履约保证保险方面，率先在全省实施了具有
强制力的公正文书，基本消灭了３期以上的欠款。在财务和资金管理方面，贯彻国家的金融
方针政策，在理赔、财务、税收等方面严格按政策办事。全公司上交的税收连年居全市前列。
在核保、核赔制度管理方面，严格落实３６５天２４小时理赔服务制度，制定实施了双人查
勘制度和事故第一现场勘查制度，保证了理赔质量。２００２年，公司获档案规范化管理工
作省二级。
企业改革 改革工资分配制度， 以岗定薪，逐步建起了以业绩工资为主、岗位工资为
辅的工资制度；建立完善新的用人用工机制，逐步形成了干部能上能下、员工能进能出的有
序流动格局；开展个人营销和银行代理业务，制定了产险个人营销管理办法，组建了营销团
队，设立了岚山、莒县、五莲３个营销服务部，与市内１０多个金融机构建立了业务关系。
（韩兆若）