1983年，国营商业经营单位有64个，其中农副产品采购（供应）单位8个，工业品批发单位6个，零售单位44个，其他6个；商业零售额4351万元。1985年国营单位有85个，其中农副产品采购（供应）单位21个，工业品批发单位4个，零售单位55个，其他5个；商业零售额5060万元。1987年区属国营商业单位有13个，多数上划市属。1990年国营商业单位有7个。2002年，商业系统资产总额为10320万元，企业12个，经营网点8个，经营面积2400平方米，职工1165人。
1983～2002年，环翠区国营商业发展主要经历了三个阶段。1983～1987年，十一届三中全会后，改革开放初期，国营商业得到很大的发展。1983年，全系统固定资产原值23769万元，1987年固定资产原值达到28326万元；1988～1994年，由于商业营销网络形成，个体私营商业势力不大，对国有商业的冲击较小，特别是国家商品购销刚全面开放，使整个商业系统利用已有基础迅速发展壮大，社会多年积蓄的购买力爆发出来，商业系统大为盈利，规模不断增大。1988年商业系统固定资产原值29610万元，拥有企业22个，职工2432人。至1994年固定资产原值达31407万元，拥有企业达24个，职工2662人。1995～2002年，因各种所有制（特别是个体私营、股份制）的商店、网点不断增多，竞争不断加剧，商品由卖方市场变为买方市场，再加上国有商业经营机制不灵活，使之在全社会商品经营中所占比重不断减小。以前在商品供应中起到很大作用的商业企业如：劳保公司、百货文化批发公司、纺织品批发公司、华侨商品供应公司等相继倒闭，不久新开业的天都大厦也被迫停业。
一、商品购销
五金交电化工类商品 1983年交电类商品主要包括缝纫机、自行车、手表、电视机等几种商品。因市场供应充足，已不需凭票供应。是年,五金交电化工类商品的销售额为895万元。至1990年，由于科技创新，新的交电产品不断问世（有照相机、摄像机、空调等），品种增加。1990年全系统共销售五金交电化工类商品2953万元；2002年销售额达6451万元。
区国营商业部分年份五交化类主要商品购销情况
表12-2-1-1
┏━━━┯━┯━━━━┯━━━━━┯━━━━━┓
┃ 商品 │单│ 1986年 │ 1990年 │ 1995年 ┃
┃ 名称 │位├─┬──┼──┬──┼──┬──┨
┃ │ │购│销售│购入│销售│购入│销售┃
┃ │ │入│ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃缝纫机│台│29│ 324│ 488│ 504│ │ ┃
┃ │ │4 │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼─┴┬─┴┬─┴┬─┴┬─┴┬─┸┒
┃ 手表 │只│ 764│ 864│7830│7738│ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃自行车│辆│3536│3369│5948│5910│5513│5471┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃电视机│台│3572│3617│8723│8553│3034│3076┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃ 彩色 │台│2122│3082│8023│7785│2949│3023┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃录音机│架│3016│2701│1980│2172│4003│3448┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃电风扇│台│ 724│ 656│4012│3987│4351│7961┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃洗衣机│台│ 546│ 522│ 362│ 360│ 583│ 655┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼─┬┴─┬┴─┬┴─┬┴─┬┴─┰┚
┃ 家用 │台│24│ 233│3750│3728│7908│5366┃
┃ 冰箱 │ │9 │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃ 空调 │台│ │ │ │ │ 222│ 201┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼─┴┬─┴┬─┴┬─┴┬─┴┬─┸┒
┃照相机│架│ │ │ │ │ 936│ 959┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼─┬┴─┬┴─┬┴─┬┴─┬┴─┰┚
┃录像机│架│ │ │ │ │ 451│ 522┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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注：空格处为当年无统计数字。
针纺织品类 1983年，国家对针纺织品已取消计划供应，经营针纺织品的企业主要是纺织品批发公司，进货渠道包括青岛、上海、内蒙古、苏州、杭州等地，覆盖了全国多数省份。是年，全系统针纺织品销售额为586万元；1990年销售额为1230万元；1995年纺织品批发公司被天都大厦兼并，1999年天都大厦停业。至2002年，区属国营商业系统内无经营针纺织品的企业。
区国营商业部分年份针纺织品购销情况
表12-2-1-2 单位：百米
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┃ 商品 │ 1983年 │ 1990年 │ 1995年 ┃
┃ 名称 ├──┬───┼──┬──┼──┬──┨
┃ │购进│ 销售 │购进│销售│购进│销售┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┨
┃ 棉布 │7440│ 7364│8432│8528│1917│1903┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┴┬─┴┬──┼──┼──┴┬─┴┬─┸┒
┃ 化纤布 │ 310│ 517│ 802│ 763│ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
┠────┼──┼──┼──┼───┼──┼──┨
┃ 呢绒 │ 362│ 264│ 481│ 462│ 237│ 215┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┬┴─┬┴──┼──┼──┬┴─┬┴─┰┚
┃ 绸缎 │ 282│ 110│1089│1115│ 555│ 530┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
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注：空格处为当年无统计数字。
酒糖茶 商业系统对酒、糖、茶的经营主要是各商场的零售。糖酒采购站上划后，区商业系统没有建立相应的专营商店，销售数量不多。
区国营商业部分年份酒糖茶购销情况
表12-2-1-3
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┃商品│单│ 1986年 │ 1990年 │ 1995年 ┃
┃名称│位├──┬──┼──┬──┼──┬──┨
┃ │ │购进│销售│购进│销售│购进│销售┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠──┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃白酒│吨│ 296│ 281│ 572│ 565│ 47│ 50┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃食糖│ 吨 │ 100│ 97│6202│6153│4015│4055┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠──┼─┬┴─┬┴─┬┴─┬┴─┬┴─┬┴─┰┚
┃ 茶 │公│1502│1432│1823│1779│ 903│ 898┃
┃ │斤│ │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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二、经营管理
商品购销管理 1983年，主要日用品长期缺货的局面已有很大改观，商品日益丰富，单一渠道进货体制被打破，计划商品逐渐减少，至1989年，统一调拨的计划商品完全取消，1990～2002年商品购进管理完全放开。各商业企业可从工厂直接进货，供货方也可上门推销，有的可以销后付款或搞代销，加快了商品流转。在销售方面，商业企业打破了传统的销售方式，特别是1992年后，探索开架销售、有奖销售、店外销售、连锁经营等销售方式，畅通了商流、物流、信息流。
资金费用管理 1993年7月1日《企业会计准则》、《企业财务通则》实施后，取消资金专户存储办法，企业资金不再划分固定基金、流动基金和专用基金，实行企业资金统一管理使用。随着企业改制的深入，企业资金的筹集和运用更加灵活，提高了资金的使用效益。
国营商业注重控制流通费用，常对费用计划管理、定额管理加以审核。商业系统1990年费用率为23.5%，1995年为18.2%，2002年为16.8%，由于控制得力，费用率呈下降趋势。
第一节 国营商业
视图
1983年，国营商业经营单位有64个，其中农副产品采购（供应）单位8个，工业品批发单位6个，零售单位44个，其他6个；商业零售额4351万元。1985年国营单位有85个，其中农副产品采购（供应）单位21个，工业品批发单位4个，零售单位55个，其他5个；商业零售额5060万元。1987年区属国营商业单位有13个，多数上划市属。1990年国营商业单位有7个。2002年，商业系统资产总额为10320万元，企业12个，经营网点8个，经营面积2400平方米，职工1165人。
1983～2002年，环翠区国营商业发展主要经历了三个阶段。1983～1987年，十一届三中全会后，改革开放初期，国营商业得到很大的发展。1983年，全系统固定资产原值23769万元，1987年固定资产原值达到28326万元；1988～1994年，由于商业营销网络形成，个体私营商业势力不大，对国有商业的冲击较小，特别是国家商品购销刚全面开放，使整个商业系统利用已有基础迅速发展壮大，社会多年积蓄的购买力爆发出来，商业系统大为盈利，规模不断增大。1988年商业系统固定资产原值29610万元，拥有企业22个，职工2432人。至1994年固定资产原值达31407万元，拥有企业达24个，职工2662人。1995～2002年，因各种所有制（特别是个体私营、股份制）的商店、网点不断增多，竞争不断加剧，商品由卖方市场变为买方市场，再加上国有商业经营机制不灵活，使之在全社会商品经营中所占比重不断减小。以前在商品供应中起到很大作用的商业企业如：劳保公司、百货文化批发公司、纺织品批发公司、华侨商品供应公司等相继倒闭，不久新开业的天都大厦也被迫停业。
一、商品购销
五金交电化工类商品 1983年交电类商品主要包括缝纫机、自行车、手表、电视机等几种商品。因市场供应充足，已不需凭票供应。是年,五金交电化工类商品的销售额为895万元。至1990年，由于科技创新，新的交电产品不断问世（有照相机、摄像机、空调等），品种增加。1990年全系统共销售五金交电化工类商品2953万元；2002年销售额达6451万元。
区国营商业部分年份五交化类主要商品购销情况
表12-2-1-1
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┃ 商品 │单│ 1986年 │ 1990年 │ 1995年 ┃
┃ 名称 │位├─┬──┼──┬──┼──┬──┨
┃ │ │购│销售│购入│销售│购入│销售┃
┃ │ │入│ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃缝纫机│台│29│ 324│ 488│ 504│ │ ┃
┃ │ │4 │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 手表 │只│ 764│ 864│7830│7738│ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃自行车│辆│3536│3369│5948│5910│5513│5471┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃电视机│台│3572│3617│8723│8553│3034│3076┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃ 彩色 │台│2122│3082│8023│7785│2949│3023┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃录音机│架│3016│2701│1980│2172│4003│3448┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃电风扇│台│ 724│ 656│4012│3987│4351│7961┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠───┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨
┃洗衣机│台│ 546│ 522│ 362│ 360│ 583│ 655┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 家用 │台│24│ 233│3750│3728│7908│5366┃
┃ 冰箱 │ │9 │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 空调 │台│ │ │ │ │ 222│ 201┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃照相机│架│ │ │ │ │ 936│ 959┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃录像机│架│ │ │ │ │ 451│ 522┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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注：空格处为当年无统计数字。
针纺织品类 1983年，国家对针纺织品已取消计划供应，经营针纺织品的企业主要是纺织品批发公司，进货渠道包括青岛、上海、内蒙古、苏州、杭州等地，覆盖了全国多数省份。是年，全系统针纺织品销售额为586万元；1990年销售额为1230万元；1995年纺织品批发公司被天都大厦兼并，1999年天都大厦停业。至2002年，区属国营商业系统内无经营针纺织品的企业。
区国营商业部分年份针纺织品购销情况
表12-2-1-2 单位：百米
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┃ 商品 │ 1983年 │ 1990年 │ 1995年 ┃
┃ 名称 ├──┬───┼──┬──┼──┬──┨
┃ │购进│ 销售 │购进│销售│购进│销售┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 棉布 │7440│ 7364│8432│8528│1917│1903┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 化纤布 │ 310│ 517│ 802│ 763│ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 呢绒 │ 362│ 264│ 481│ 462│ 237│ 215┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 绸缎 │ 282│ 110│1089│1115│ 555│ 530┃
┃ │ │ │ │ │ │ ┃
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注：空格处为当年无统计数字。
酒糖茶 商业系统对酒、糖、茶的经营主要是各商场的零售。糖酒采购站上划后，区商业系统没有建立相应的专营商店，销售数量不多。
区国营商业部分年份酒糖茶购销情况
表12-2-1-3
┏━━┯━┯━━━━━┯━━━━━┯━━━━━┓
┃商品│单│ 1986年 │ 1990年 │ 1995年 ┃
┃名称│位├──┬──┼──┬──┼──┬──┨
┃ │ │购进│销售│购进│销售│购进│销售┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃白酒│吨│ 296│ 281│ 572│ 565│ 47│ 50┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃食糖│ 吨 │ 100│ 97│6202│6153│4015│4055┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 茶 │公│1502│1432│1823│1779│ 903│ 898┃
┃ │斤│ │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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二、经营管理
商品购销管理 1983年，主要日用品长期缺货的局面已有很大改观，商品日益丰富，单一渠道进货体制被打破，计划商品逐渐减少，至1989年，统一调拨的计划商品完全取消，1990～2002年商品购进管理完全放开。各商业企业可从工厂直接进货，供货方也可上门推销，有的可以销后付款或搞代销，加快了商品流转。在销售方面，商业企业打破了传统的销售方式，特别是1992年后，探索开架销售、有奖销售、店外销售、连锁经营等销售方式，畅通了商流、物流、信息流。
资金费用管理 1993年7月1日《企业会计准则》、《企业财务通则》实施后，取消资金专户存储办法，企业资金不再划分固定基金、流动基金和专用基金，实行企业资金统一管理使用。随着企业改制的深入，企业资金的筹集和运用更加灵活，提高了资金的使用效益。
国营商业注重控制流通费用，常对费用计划管理、定额管理加以审核。商业系统1990年费用率为23.5%，1995年为18.2%，2002年为16.8%，由于控制得力，费用率呈下降趋势。