干部配备
经区组建之初，通过上级协调、组织调配等方式，按照“轻型、精干、高效”的原则和干部“四化”标准，主要从各市(区)对口部门、单位配备各行各业干部，为经区建设发展提供人才保障。至1992年末，为16个单位（机构）配备副县级以上领导干部38人，科级干部134人（其中行政单位57人，事业单位42人，企业35人）。
1995年起，实施人才强区战略，逐步建立完善逢进必考的选人用人机制，拓宽选人用人渠道，优化干部队伍结构，除国家政策性安置、上级任命及涉密岗位人员外，一律面向社会公开招聘，严格编制限额，严格职数配备，严把机关事业单位工作人员入口关，积极打造政治素质好、文化水平高、专业能力强的干部队伍。至2010年末，经区机关事业单位面向社会公开招考录用干部186名。
2000年6月，威海出口加工区（威海市保税区）整体划归经区，转入县级干部4人，科级干部6人。2000年8月，完成新增皇冠、凤林、西苑3个街道的机构设置和人员选配，配备科级干部20人。2003年5月，崮山、泊于两镇由环翠区划归经区，转入科级干部32人。至2010年末，经区配备县级干部53人、科级干部242人、一般干部415人，共710人。
干部结构
1992年，本着“老中青”梯次结合、按比例科学配备原则，注重发挥不同年龄段干部的优势，优化干部结构，干部平均年龄为36岁。2010年末，干部平均年龄为40.6岁，其中35周岁以下182人,占25.6%，36～45周岁329人，占46.3%，46～55周岁199人，占28%。
建区初期，少数民族和民主党派人数均较少，随着经济发展和人才的大规模引进，不同行业、不同层面的人才大批调入，干部队伍结构发生明显变化。
干部选拔
建区后，经区不断深化人事制度改革，完善干部选拔任用机制，推进干部工作科学化、民主化、制度化。1995年起，进一步规范干部选拔任用程序，在干部选拔任用工作中，认真履行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等程序。经过民主推荐提出考察对象，对确定的考察对象，由组织人事部门进行严格考察，根据考察结果，充分酝酿后，由党委集体讨论作出任免决定。2002年，实行党政领导干部任职前公示制度和任职试用期制度，健全干部选拔任用监督管理机制，确保选拔任用的干部更加适合岗位需求。2005年，制定《机关事业单位科级干部竞争上岗实施意见》。2007年，制定《关于建立副处级后备干部队伍的试行意见》，坚持注重发展潜力、重视培养提高和备用结合、动态管理的原则，建立科学规范的副县级后备干部选拔、管理、培养和使用工作制度。2010年开始，在干部选拔任用工作中全面推行竞争上岗，实行“一考试两认定三公开四差额”的竞争办法，将考试成绩、工作实绩、个人资历、组织评价和群众公认量化计分，纳入竞争上岗总成绩，提高评价干部的准确性和客观公正性。同时，进一步扩大民主参与程度，实行“大评委制”，将全区副县级以上干部、管委直属科级单位负责人纳入评委范围，实现多数人选人，提高选人用人公信度和群众满意度。制定《关于实行三岗制度的试行意见》，在全区机关事业单位人员中实行“三岗制度”，即竞争上岗、交流轮岗和培训待岗，加强干部队伍管理，增强干部队伍活力，全面提高干部队伍整体素质。
干部考核
为正确评价机关事业单位干部的德才表现和工作实绩，激励干部认真履行职责，激发干部干事创业激情，经区在干部管理中引入考核机制。1994年起，在全区机关事业单位全面实行年度考核制度，将干部考核作为干部晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇的重要依据。采取领导和群众考核相结合、平时与定期考核相结合、定性与定量考核相结合的方式，从“德、能、勤、绩、廉”5个方面进行全面考核，重点考核工作实绩，树立崇尚实干、群众公认的用人导向，促进干部队伍素质的整体提升。至2010年，因年度考核情况较差、群众满意度较低、民主评议不称职票较多等原因，11名干部受到处理，其中批评教育5人，警告3人，辞退3人。
干部挂职
1995～1997年，经区先后制定《关于选调部分青年干部到起步区村任职的意见》《关于选调年轻干部到农村任实职的意见》，选派54名年轻干部到起步区农村任职，选派8人担任农村主要领导职务，充实了农村基层干部队伍。
公务员管理
1996年，按照市政府《关于印发威海市国家公务员制度实施方案的通知》，组织142名机关工作人员参加公务员过渡考试。2002年，根据市委组织部、市人事局《关于高技术产业开发区、经济技术开发区机关工作人员向国家公务员过渡有关问题的通知》，完成公务员过渡，有123名干部办理国家公务员过渡手续。2006年，根据市委、市政府《威海市实施〈中华人民共和国公务员法〉工作方案》，有159名公务员分别由市委组织部、市人事局予以登记。
干部教育培训
1992～2010年，共组织570人次参加在职学历教育。1994年，组织300名新毕业大学生进行岗前培训。1995～2005年，围绕更新知识、提高工作能力，组织2900余人参加计算机、语言、WTO（世界贸易组织）知识、公务员法等培训。2007年，组织5批次75名领导干部赴新加坡学习培训，87名优秀科级干部和174名优秀教师赴井冈山接受革命传统教育，160名镇（街道）班子成员和农村党组织书记、村委会主任赴苏州农村干部学院培训，61名新农村建设示范村党组织书记、村委会主任到青岛农业大学培训，600余名机关事业单位干部赴威海海警基地接受心理训练。2008年，组织222名科级以上干部参加山大、哈工大自主选学培训。2009～2010年，组织新录用安置机关事业单位工作人员初任培训4期，培训83人。2010年开始，实行干部教育培训“五突出”：将全区党政干部、骨干企业经营者、农村“两委”干部和有关专业技术人员全部纳入教育培训范围，突出培训范围的广泛性；围绕干部个性化需求、单位工作需要、群众关注的热点难点焦点问题、加快经济社会发展要求等方面，科学设置培训内容，突出培训内容的针对性；按照以培训目的安排培训内容，以培训内容确定培训方式，根据不同层次、不同岗位的干部特点，坚持理论与实践相结合、政治思想与业务工作相结合、集中培训与分散学习相结合、实地参观考察与理论学习相结合的原则，不断拓宽培训渠道、优化培训手段、创新培训载体，突出培训形式的多样性；将干部教育培训经费列入财政预算，管委每年拿出200万元，实行专户管理，保证干部教育培训工作的需要，突出培训投入的保障性；建立健全干部教育培训工作体系，完善干部教育培训激励约束机制，强化干部教育培训评估监督机制，将干部参加培训情况纳入年度目标责任制考核，把学习培训情况作为民主评议干部、综合评价考核领导班子和领导干部的重要内容，突出培训效果的实效性。年内，组织全区机关干部和村（社区）“两委”成员、妇女主任800余人参加为期5天的春节后集中培训，区直部门领导干部71人赴上海市委党校进行强化领导能力培训。
老干部工作
1999年11月，在皇冠花园居委会增挂老干部活动中心牌子。2004年12月，在海曈大酒店增挂老干部活动中心牌子。2006年，经区开始筹建老干部活动中心和老年大学，场所设在世纪大厦三楼。2009年10月，设立老干部活动中心和老年大学，为正科级事业单位，隶属工委组织部，场所改设在乐天休闲体育公园公共服务使用房内。
2005年以前，经区离退休老干部数量较少，老干部工作主要按照上级部署开展。2006年，开展纪念建党85周年暨红军长征胜利70周年活动。2007年，各镇、街道均建立老干部党支部，同团委、妇联共同设立“关心下一代委员会”，组织老干部为结对帮扶的中小学困难学生捐款3000余元，并为经区中小学举办革命传统报告会。2010年，购置台球桌、乒乓球桌以及二胡等各种娱乐设施，举办书法、国画、舞蹈等老年学习班，开展离退休干部乒乓球、象棋比赛、老少同乐书画展等活动，组织参加全市老干部艺术节，获二等奖1个、三等奖2个。至2010年末，经区有机关事业单位离退休干部647人，其中离休干部48人。