供销合作商业
1931年12月， 文登县合作指导所成立。1934年，县内有消费合作社3处，信用
合作社1处，购买合作社1处，共有社员404人，股金948元。1936年，各类合作社发
展到10处。至抗日战争爆发后，这些仅为作样子，应酬上司的合作社全部散伙。
1941年6月， 文登县抗日民主政府积极发展合作商业，同日本侵略军的经济封
锁展开反封锁斗争。1948年，随着大城市的相继解放，境内手工业生产社逐步转为
消费（供销）合作社。1949年4月，文登县生产推进社，在集镇、较大村庄建4个区
联社、 8个中心社、10处大型社，原生产社逐步成为区联社加工厂或加工组。在国
家优惠政策扶持下，合作社迅速发展。到1952年底，两县已分别建立基层社11处和
12处，社员12万人和14万人，零售店分别为69处和60处，初步形成一个包括农村消
费、生产（含渔业）、医药、信用等在内的较强大的合作经济体系。
1953～1957年6月， 随着对资本主义工商业改造的完成，统一的社会主义市场
开始形成。国家向供销社派干部、投资金，使供销社由半社会主义性质转为社会主
义集体所有制。原属供销合作社的手工业、渔业、医药、粮油等合作社全部移交有
关部门管理或成立独立的商业机构。1957年，全县有基层社10处，零售商店359个，
社员23.4万人， 股金110万元（新人民币，下同），销售总额为1778万元，约占全
县总额的50%。1958年7月，供销社同国营商业合并。1961年恢复供销商业。1963～
1965年，增设代购代销店，改善经营管理，购销额分别为1149万元和2820万元，均
达历史最高水平。1970年7月，供销社又与国营商业合并，1975年9月，再度恢复供
销社。1983年6月，恢复集体所有制。1990年，供销合作社商业有经营机构522个，
社会商品零售额占全市总额的20%，是1980年的2倍。
从战争年代到社会主义建设新时期，供销合作社植根于农民群众之中，坚持为
农业生产服务，为人民生活服务宗旨，成为联结工业与农业、城市与乡村、生产与
消费的桥梁和纽带，始终在农村市场中起主渠道作用。建国前后，供销社设生资经
理部和基层门市部，加强组织、采购、调运、加工、供应、技术指导和维修工作。
为推广化肥、农药、新式农具及农业机械的使用，各基层社组织试验，用事实宣传
说服农民。每年拿出一部分布匹、煤油、火柴、碱粉、食盐等生活用品，对供销社
员实行优惠配售。 1956年6月，全国供销合作总社第一届先进代表会议上，文登县
社荣获“支援农业生产成绩显著”锦旗。进入60年代，供销社坚持把支农当作中心工
作，急农民所急，供农业所需，为全面做好农资供应，采取“五结合”办法：典型调
查与全面调查结合；季节调查与临时调查结合；内部资料分析与征求群众意见结合；
总结群众使用经验与亲自进行科学试验结合；社会需求量与社员购买力调查结合。
70年代，全县基层社均成立以主要负责人为组长的支农领导小组。1975年，为配合
县委提出的粮食“亩产过长江”的目标，组织720名职工，成立177个支农小分队，常
年活跃在农业第一线。同时，改拨货制为送货制，为生产队节省劳动力与开支；设
动力技术员，不误农时，下乡维修，保证农机正常运转。50年代末至70年代初，为
稳定市场，安定人民生活，国家对货源不足的工业品、副食品，委托供销社负责凭
证定量分配供应。在市场供求矛盾突出，限量供应的商品种类增多的情况下，供销
社按上级分配指标及时供应。特别是1961年严重饥荒期间，党和政府拨给县内大批
救灾粮及其它物资，在运输条件极差的情况下，供销职工车推肩挑，风雨不误，及
时按标准发到群众手中。 帮助群众渡过饥荒。共运水产品1445吨、罐头89490桶，
猪下货12.6万吨、食糖345吨、布6.9万米、针织品2200件。1979年以后，文登供销
社为发展农村商品经济起了重要推动作用， 1989年被山东省人民政府授予“省级先
进企业”称号，1990年，又被商业部评为国家二级企业，并授予“以科技为先导，综
合服务、促进农村商品经济发展先进单位”称号。
其他集体商业
1956年，个体摊贩走上合作化道路。1958年，人民公社成立后，将县联社与商
业局所属的219个零售店移交给农业社经营。 1961年， 对集体商业进行整顿， 至
1965年，全县仅有集体合作商业47户。“文化大革命”中，集体商业发展缓慢。1979
年，全县有队办商业机构19个，其中商店11个，公社办物资供应站21个，从业人员
175人， 零售额仅占全县零售总额1.8%。此后，公社（乡镇）、生产队（村）、工
厂、学校纷纷办商业。比较典型的是工业系统所办商业，大都由原管物资科室，随
市场经济发展，转化而来。1990年全市有其它集体商业机构1439个（含饮食服务业），
4880人， 内有零售店1067个，3850人。社会商品零售额29331万元，占全市零售总
额的32%。