山东地情档案 AI 原始文本 文章:第二节 管理体制 资料库:威海市情志书库 章节:荣成市志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/ba/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/ba/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/ba/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/ba/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/ba/section/3/article/367/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/ba/section/3/article/367/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
自清朝末期以来,荣成私商行业的从业人员大致可分为三类:掌柜、头目人和伙 计。经营盈亏由掌柜定期向董事会或店主报告。掌柜与店员工资额由董事会或店主确 定。 荣成供销合作商业与国营商业自建立至1957年,实行党委领导下的书记负责制, 以行政手段管理商业,职工工资固定,奖金很少。1958-1959年,取消奖金制和会计 帐薄,推行“以单代帐”,进货“一单到底”的作法,使逐步建立起的经济核算制受 到严重干扰, 使国家损失182万元。1960-1962年,荣成开展了清资金、清库存、清 帐目的“三清”运动,才结束了混乱局面。1963年,全商业开展以降低流通费用为中 心的改善经营管理群众运动,实行定资金、定利润、定费用、定品种、定损耗、定人 员、定储备、超产奖励。1966年末,由于来自多方面的干扰破坏,许多企业不敢抓经 营管理,商品、资金和财产被乱拉乱用,帐目混乱,家底不清,经济核算名存实亡。 1973年始,经过不断清产、核资,清仓查库,经营管理工作逐步加强,恢复和健全了 经济核算制,建立了计算管理、经济核算、岗位责任、仓储管理、商品检验、财产清 查盘点、物价管理等规章制度,使商业企业管理逐步进入正轨。1979-1984年,恢复 奖金制和党委领导下的书记责任制,实行小规模的经营责任制。商业和供销系统围绕 以提高经济效益为中心,初步进行改革:减少流转环节;划细核算单位,加强定额管 理;实行经营责任制,试行商业部颁布的“经理(厂长)基金制,提成工资”等奖励制 度; 扩大企业自主权;普遍重视市场信息,建立业务员队伍。1983年,中央1号文件 强调,供销社要“改‘官办’为民办”。1983-1985年,供销系统围绕把供销社办成 农民群众集体所有的合作商业这个核心,加强思想政治工作,促进体制改革。1985年, 各商业企业由党委领导下的书记责任制转变为经理责任制。1988年,企业普遍实行为 期3年的承包经营。 1989年,进一步完善企业内部的配套改革,推行风险抵押和工资 储备基金制度。1990年底,各项改革制度和配套措施日趋完善。1991年,又稳步进入 新一轮承包,一般为3年,少数骨干企业为5年。承包形式与上轮基本相同。