1978年后，随着经济体制改革的深化，泰安地区逐步建立起指令性计划、指导性计划与市场调节相结合的计划管理体制。1985—1990年，围绕振兴泰安经济，按照计划经济和市场调节相结合的总要求，逐步建立起以五年计划为主，中、长、短期计划相结合，全面规划和专项规划相结合的计划管理体制。1992年，围绕建立社会主义市场经济体制，进一步转变职能，下放计划管理权限。工业产值不再作为计划和考核的主要指标，生产计划逐步变成市场计划、商品计划。1993年，计划管理工作主要是研究市场、培育市场、利用市场、调控市场。改进年度计划管理，压缩、合并计划种类。专项计划大幅度消减产品产量计划。
1996年，计划管理工作重点是国民经济和社会发展战略、中长期规划、生产力布局、产业结构调整以及对全市国民经济运行动态的预测、监测，减少对经济的直接干预，加强对全市重点建设项目的管理，下放、转移、弱化县（市、区）、部门和企事业单位自行管理的职能。
2000年，计划管理工作进一步转到研究大战略、提出大主意、抓好大项目、调控大市场、制定大政策、搞好大平衡上来，努力提高计划的预测性，不断强化计划的调控、平衡、导向、协调和服务功能。10月，市计划委员会更名为市发展计划委员会，主要负责研究提出全市国民经济和社会发展战略、发展规划，总量平衡及结构调整。将工交、商贸领域产业政策的组织实施职能移交市经济贸易委员会；将编制重大科技攻关和重点实验室项目的计划及相关经费安排的职能，移交市科学技术局；将一般进出口商品指标及部分配额的管理职能，移交市对外贸易经济合作局；将制定国土规划和土地利用总体规划有关的职能，移交市国土资源局。新增加的职能有：对政府出资的重大项目的招投标、建设速度、工程质量、资金使用以及投资概算的控制进行稽查监督；推进重大科技成果的产业化，安排高技术产业重大项目；实行经济目标管理，加强对经济运行情况的监测和发展目标的考核；负责全市物价的监督与管理。
2002年，全市计划管理工作围绕建设经济强市目标，发挥计划管理部门总体指导、宏观调控、综合协调服务职能，向上争取项目、资金，抓好重点项目建设指导、监测，搞好调查研究和信息服务，为市委、市政府提供决策依据。