1984年，贯彻国务院、省政府加强控购管理要求，成立地区控制社会集团购买力办公室（简称控购办），编制4人。其任务是按照国家控购政策，运用行政调控职能和经济调控措施，达到控制社会集团非生产性消费的目的，以节约资金，促进各项事业的发展。对控购商品实行指标控制、专项审批、征收专控商品附加费、开展控购检查等。1985年，恢复实行专控商品指标控制管理（包括200人以上乡镇、城市街道企业）。1987年起，每年进行1～2次控购大检查，对查出的控购商品照章处理。没收小汽车11辆，罚款小汽车250辆、金额300多万元。1989年，全市确定34个商店为供应专控商品定点单位，统一使用专控商品专用发票，并征收专控商品附加费，全年征收120万元，全部用于教育事业发展。对市直机关小汽车实行控购管理，总量控制，定编224辆。
1990年，全市各县（市、区）控购办公室机构全部单设，配备专职人员21人。1991年，实行管车与管资金相结合的办法。凡属财政拨款的党政机关、事业单位申购小汽车的，由控购办负责检查车辆状况，落实资金。建立小汽车档案，年内在全市范围内开展控购检查，共查处违纪小汽车200多辆，罚款500多万元。1992年，全市调整部分专控商品审批权限，市级只保留数额较大的小轿车、摩托车、录放像设备、音响及无线电通讯设备等10种。改进专控附加费征收管理办法，实行集中统一征收和验证存档制度，基本杜绝集团单位随意购车、低档换高档、国产改进口等违章现象。全年共征收专控附加费1097万元。在市直机关试行管车与管资金双向结合的管理方法，堵住违控源头，减少财政开支。对违控购车进行专项检查，没收高档车4辆，罚款车200辆、金额550万元。全市县以上集团购买力支出2.03亿元，占省核定指标94.73%。
1997年初，全市机构改革，市、县（市、区）将控购办职能并入行财科。随着市场经济体制的不断完善，控购管理逐步取消。
第五节〓控购管理
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1984年，贯彻国务院、省政府加强控购管理要求，成立地区控制社会集团购买力办公室（简称控购办），编制4人。其任务是按照国家控购政策，运用行政调控职能和经济调控措施，达到控制社会集团非生产性消费的目的，以节约资金，促进各项事业的发展。对控购商品实行指标控制、专项审批、征收专控商品附加费、开展控购检查等。1985年，恢复实行专控商品指标控制管理（包括200人以上乡镇、城市街道企业）。1987年起，每年进行1～2次控购大检查，对查出的控购商品照章处理。没收小汽车11辆，罚款小汽车250辆、金额300多万元。1989年，全市确定34个商店为供应专控商品定点单位，统一使用专控商品专用发票，并征收专控商品附加费，全年征收120万元，全部用于教育事业发展。对市直机关小汽车实行控购管理，总量控制，定编224辆。
1990年，全市各县（市、区）控购办公室机构全部单设，配备专职人员21人。1991年，实行管车与管资金相结合的办法。凡属财政拨款的党政机关、事业单位申购小汽车的，由控购办负责检查车辆状况，落实资金。建立小汽车档案，年内在全市范围内开展控购检查，共查处违纪小汽车200多辆，罚款500多万元。1992年，全市调整部分专控商品审批权限，市级只保留数额较大的小轿车、摩托车、录放像设备、音响及无线电通讯设备等10种。改进专控附加费征收管理办法，实行集中统一征收和验证存档制度，基本杜绝集团单位随意购车、低档换高档、国产改进口等违章现象。全年共征收专控附加费1097万元。在市直机关试行管车与管资金双向结合的管理方法，堵住违控源头，减少财政开支。对违控购车进行专项检查，没收高档车4辆，罚款车200辆、金额550万元。全市县以上集团购买力支出2.03亿元，占省核定指标94.73%。
1997年初，全市机构改革，市、县（市、区）将控购办职能并入行财科。随着市场经济体制的不断完善，控购管理逐步取消。