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第三节 联行管理

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    第三节 联行管理
1985年,中国人民银行实行“统一计划、划分资金、实贷实存、相互融通”的联行体制,由中国人民银行主办的“大联行”改为各专业银行自成联行系统,系统内直接通汇清算;中国人民银行作为“银行的银行”,自身的联行系统主要办理各金融机构清算账户的资金划拨和跨行的转账业务。1987年4月,人民银行泰安市分行针对联行代发报移卡不及时,跨行差错多的问题,对专业银行之间停办代签发报,实行“联行仍然分开,跨行相互转汇,及时移证发报,坚持钱账两清”的办法。1990年,对联行清算制度进行全面改革,专业银行跨系统的汇划和系统内大额汇划,必须通过人民银行转汇和结算资金,实行汇划款项与资金清算同步。建立资金清算中心,运用卫星通讯网的电子联行代替手工联行。1991年,市内开始建设电子联行地面卫星接收小站。泰安小站为全国第三批电子联行入网单位。电子联行小站系统由电子联行应用系统和卫星通讯系统组成,1992年3月正式运行。建站后,采用卫星通讯和电子计算机处理全国联行往来业务。1996年,电子联行小站系统进行二次系统升级,其安全性和可靠性进一步提高。1998年,辖区肥城、东平、宁阳、新泰四支行电子联行小站相继加入全国电子联行系统。市内电子联行“天地对接”正式运行。2000年,山东特约联行汇兑清算系统开通运行,加速了社会资金周转。2002年,对辖区人民银行各支行开展会计联行安全大检查,重点加强内外对账管理以及对商业银行准备金账户余额的监测,会计基础管理工作逐步加强。