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第三节 企业管理

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   第三节 企业管理
1985—1990年,市、县(市、区)乡镇企业局组织乡镇企业开展“抓管理,上等级,提高企业素质”和会计、计量达标及全面质量管理活动。全市有139家乡镇企业晋升为市以上先进企业。其中,省级7家,省系统级20家,市级51家,市系统级61家;有248家企业会计工作达标,364家企业计量达标,40家企业档案管理升级,其中郊区山口低压锅炉厂晋升为国家二级。 1991年,全市乡镇企业以现场管理和财务管理为突破口,按照生产现场管理、环境管理、定置管理要求逐项落实基础管理规范。市、县两级共抽查275家企业,有222家企业达到标准。其中,26家达到先进标准;有236家企业财务管理达标。全系统坚持企业升级评审与管理咨询相结合,开展计量、标准化、信息、规章制度、定额、班组建设、职工教育等7项基础管理达标活动,全市有257家企业达标。其中,3家晋升为全国乡镇企业系统先进企业,22家晋升为系统级先进企业。1994年,各县(市、区)政府按照农业部《乡镇企业组建和发展企业集团暂行办法》及《乡镇企业集团示范章程》,批准并经当地工商行政主管部门注册登记的乡镇企业集团39家,吸纳各类成员企业356家,初步形成年产值24亿元的企业集团群体。东平县乡镇企业审计事务所被评为全国乡镇企业审计先进集体。1995—1996年,根据全省“管理效益年”活动总体要求,全市乡镇企业坚持以财务管理为中心,以成本管理、资金管理为重点,推进企业由粗放型管理向集约型管理转变;市乡镇企业管理局在全市乡镇企业中推广新泰市汶河电厂、郊区金山口造纸厂和肥城市社会福利石油总公司等企业抓人本管理、成本管理、财务管理的经验。1997年,乡镇企业系统开展“管理效益年”活动,乡村工业资金利税率达到13.2%,成本费用利润率5.5%,流动资金周转2.6次/年,经济效益综合指数130%。乡镇企业实施管理示范工程。经评审,省经贸委命名泰山衡器股份有限公司为省管理示范企业,省乡镇企业局授予7家企业为省乡镇企业管理示范企业;有46家企业达到基础管理工作合格标准,42家企业达到现场管理工作合格标准,18家企业通过三级以上设备管理验收。其中,泰山衡器股份有限公司成为全省乡镇企业唯一一家一级设备管理标准企业。全市经农业部确认的全国大中型乡镇企业有39家,其中大型二档3家、中型一档8家、中型二档28家。1998年,乡镇企业管理部门会同环保部门对50家“三废”(废气、废水、废渣)治理不力、资源浪费严重、经济效益差的“五小”(小电镀、小炼焦、小煤窑、小造纸、小印染)企业采取关、停、并、转。市乡镇企业管理局环境目标责任制工作经省乡镇企业管理局验收,被评为优秀单位,列全省第二名。9家乡镇企业被省建委、省乡镇企业局批准为乡镇企业示范区。“山东罗氏”“山东第一山”“山东先先”“山东鲁新”被省经贸委批准为市内省级企业集团。1999年,市内省级乡镇企业集团达到13家。 2002年,为推行会计基础工作规范化,搞好对民营企业的财务监督管理,市中小企业局与市财政局联合印发《关于加强民营企业会计基础工作的通知》,举办民营企业会计培训班,同时为合格人员颁发继续教育证书和上岗资格证书。