1984年，泰安烟草分公司在肥城县仪阳乡、潮泉乡、泰安市（县级市）道朗办事处试种烤烟取得成功，因技术力量缺乏未能推广。1986年，购进卷烟13.5万箱，销售卷烟16.72万箱，完成计划的123.8%。1987年，分公司建立以各县（市）公司和代批点为主的信息网络，与91个基层代批点签订供货合同，对采购员实行畅销品种超购提奖责任制，开展文明服务、送货下乡等活动。全年送货下乡31次，送烟120箱。1988年，进口烟与国内13种名牌卷烟价格放开，加之到泰山游客增多，购烟档次要求高，畅销卷烟不足。市分公司将本地丁戊级烟的计划与省外调换嘴烟，缓解了消费者需求。1989年，因天气干旱，农业收成不好，农村售烟市场发生变化，二等名烟供不应求。分公司在经营上采取定人、定厂、定时间“三定”办法购进卷烟，实行“两公开一监督”（货源公开、比例公开，群众监督），扩大经营。全年实现商品收入1.71亿元。1995年，分公司实行全员劳动合同制和岗位技能工资制，重点抓名优卷烟购进，全年销售名优卷烟11.99万箱。1998年，由于东南亚金融危机和国内严重水灾，市场供求不旺，消费下降，一些名优烟价格下滑。1999年，分公司“实行两个根本性转变、采取两项措施”（把思想转变到靠网点卖烟、靠卖地产烟为主上来；采取按规定数量向经销户供货、停止调入省外低档次卷烟措施），全年购进卷烟比上年增加1.53万箱，销售比上年增加1.5万箱。2000年，由过去200个牌号筛选减至73个名优牌号。2001年，实施“批零一价制”“访送分离”的经营策略，对经销户实行户籍化管理，发放IC卡，签订批零结盟协议，统一零售价格。2002年，销售卷烟比上年增加7739箱，实现商品三级批发销售收入5.12亿元。主要经营鲁产卷烟品种61个，主要牌号有：大鸡、将军、哈德门、红锡包、前门、八喜，省外卷烟品种主要有红塔山、云烟、红梅、石林等。
第三节 卷烟购销
视图
1984年，泰安烟草分公司在肥城县仪阳乡、潮泉乡、泰安市（县级市）道朗办事处试种烤烟取得成功，因技术力量缺乏未能推广。1986年，购进卷烟13.5万箱，销售卷烟16.72万箱，完成计划的123.8%。1987年，分公司建立以各县（市）公司和代批点为主的信息网络，与91个基层代批点签订供货合同，对采购员实行畅销品种超购提奖责任制，开展文明服务、送货下乡等活动。全年送货下乡31次，送烟120箱。1988年，进口烟与国内13种名牌卷烟价格放开，加之到泰山游客增多，购烟档次要求高，畅销卷烟不足。市分公司将本地丁戊级烟的计划与省外调换嘴烟，缓解了消费者需求。1989年，因天气干旱，农业收成不好，农村售烟市场发生变化，二等名烟供不应求。分公司在经营上采取定人、定厂、定时间“三定”办法购进卷烟，实行“两公开一监督”（货源公开、比例公开，群众监督），扩大经营。全年实现商品收入1.71亿元。1995年，分公司实行全员劳动合同制和岗位技能工资制，重点抓名优卷烟购进，全年销售名优卷烟11.99万箱。1998年，由于东南亚金融危机和国内严重水灾，市场供求不旺，消费下降，一些名优烟价格下滑。1999年，分公司“实行两个根本性转变、采取两项措施”（把思想转变到靠网点卖烟、靠卖地产烟为主上来；采取按规定数量向经销户供货、停止调入省外低档次卷烟措施），全年购进卷烟比上年增加1.53万箱，销售比上年增加1.5万箱。2000年，由过去200个牌号筛选减至73个名优牌号。2001年，实施“批零一价制”“访送分离”的经营策略，对经销户实行户籍化管理，发放IC卡，签订批零结盟协议，统一零售价格。2002年，销售卷烟比上年增加7739箱，实现商品三级批发销售收入5.12亿元。主要经营鲁产卷烟品种61个，主要牌号有：大鸡、将军、哈德门、红锡包、前门、八喜，省外卷烟品种主要有红塔山、云烟、红梅、石林等。