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第一节 体制改革

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   第一节 体制改革
1984年2月,泰安医药公司成立,隶属省医药总公司,承担县(市)的中西药械供应和中药材生产、收购工作。公司直属单位有泰安药材采购供应站、泰安医药采购供应站、泰安医疗器械采购供应站和医药零售批发部、泰安制药厂。泰安医药公司在企业内部推行经营承包责任制,实行百分计奖法。1986年,公司开始行使医药行业管理职能。1987年,新泰市医药公司新汶批发部、泰山药材公司永春堂药店实行“化小独立核算单位承包经营”,肥城县医药公司在全系统率先实行经理负责制。1988年1月,泰安医药公司由省医药公司下放移交泰安市,并更名为泰安市医药公司,隶属市经委。市医药公司对下属9个单位推行厂长(经理)负责制,实行利润递增包干、超收分成、歉收自补,医药购销业务日趋活跃。1990年10月,市医药公司增挂泰安市医药管理局的牌子,负责行政区内中、西药品,医疗器械、卫生材料、药用辅料、包装材料等生产企业行业管理。全年全系统实现销售额1.76亿元,利润636.9万元,税金890.8万元,分别比承包前的1986年增长86.68%、129.4%、25.35%。 1992年,市医药管理局制定《下放权力,搞活企业的暂行规定》及“三项制度”(劳动、人事、用工)改革方案,泰安制药厂为改革试点单位。市医药管理局成立股份制试点工作领导小组,在泰安医药采购供应站试行企业内部股份制改革,泰安医药采购供应站正式改制为内部职工持股的股份制企业。1994年,市医药公司推行“全员劳动合同制”,所属9个企业1702名职工与企业签订劳动合同;市药材站试行“岗位技能工资制”。1999年,全市医药流通体制改革步伐加快。泰安药材采购供应站、泰安医药采购供应站、泰安医疗器械采购供应站、泰山药材公司的经理职务实行竞选任职。2000年12月,泰山医药公司成立,泰安医药采购供应站、泰安药材采购供应站、泰安医疗器械采购供应站及新泰、肥城、宁阳、东平县(市)等7家国有资产划归泰山医药公司。该公司以独立法人资格,依法经营医药流通企业的国有资产,并对国有资产负保值增值责任。全系统逐步建立起适应市场经济体制、产权多元化、组织集团化、行为法制化的区域性医药流通企业集团。 2001年10月,泰安永春堂药业有限公司成立,公司按“统一标志、统一进货、统一价格、统一核算、统一配送、统一服务”标准,实行集中配送,连锁经营。泰山医药有限公司兼并泰山制药厂,推进科工贸共同发展;成立医药、药材、医疗器械三大配送中心,实行规模化、集约化经营;组建医药综合服务公司,实行主辅分离,专业化经营。全年全市医药零售额4876.1万元,利税540万元。2002年,泰山医药公司改制为泰山医药有限公司,隶属于市商贸国资公司,下属15个经营单位。全年销售收入2.96亿元,零售额6681.2万元,利税790万元。永春堂药业有限公司完成职工增资扩股,总股本由211万元增加到354.4万元。泰山制药厂与澳大利亚英思达有限公司实现合作并创立泰安永春堂中药饮片有限公司、泰安弘瑞医药有限公司。