1984年12月，泰安地区城乡建设环境保护委员会改为城乡建设委员会，设集体施工队伍管理处，负责对区、镇以上及系统内集体建筑队伍的管理、培训、生产工艺改革、技术设施改造计划及工程质量监督检查等。地区城乡建设规划设计室和建筑工程质量监督站成立，县（市）建筑设计室和建筑工程质量监督站相继成立。1985年8月，地区城市建设局改为泰安市城市建设局。全市有建筑企业334家，从业人员16.46万人，实现产值1008.5万元。1987年，市工程建设标准定额站成立，与市建筑工程质量监督站合署。市建委与市一建、二建公司签订以产值、竣工面积、质量合格率、安全、定额流动资金占用率、利润总额、重点工程等7项经济指标为目标的承包合同，10个县级建筑安装企业和大部分乡镇建筑安装企业实行经济目标承包责任制。1988年，市城乡建设委员会在全市建筑安装行业推行计件工资制和定额工资制。1989年8月，市城乡建设委员会和城市建设局合并，组建市建设委员会（简称市建委）。撤销市集体施工队伍管理处，设立市建筑业管理处（简称市建管处），隶属市建委，负责全市建筑行业的管理工作。市建筑工程质量监督站与市工程建设标准定额站分设。
1991年，市建设工程招标投标办公室成立，与市建管处合署办公，一个机构，两块牌子。全市建筑行业开展“质量、品种、效益年”活动和“齐鲁建工杯”竞赛活动，工程质量合格率93%，优良率25%。1994年，全市实现建筑安装产值50亿元，利税5亿元，分别比上年提高51.5%、61.2%。1995年，全市建筑业实施“集团承包、外向带动、科技推动、质量兴业、管理兴业”等发展战略，培育和发展建筑市场体系，推行股份制改造，转换施工企业经营体制，施工范围由单一的工民建筑扩展到铁路、公路、桥梁、地基基础等工程种类。在“全省建筑业十强县”评比活动中，肥城市、郊区、泰山区分别居全省第一位、第二位和第八位。1996年，市建管处在北京、济南、东营等市设立驻外施工管理办事处。
1998年，市建筑企业劳保费用行业管理办公室和市建筑施工安全监督站成立，市工程建设标准定额站更名为市工程建设标准造价管理办公室。全市建筑企业改制为股份制、股份合作制的42家，中外合资2家，个体私营58家。1999年，工程招标范围扩大到住宅小区设计方案、工程监理、市政工程等。泰山大街工程总指挥部运用项目法人责任制、招标投标制、工程质量监理制、专家评审制、财务审计制等市场经济运行机制，首次实现全市大型市政工程建设与现代工程建设管理机制的全面接轨。2000年10月，撤销市建设委员会，成立市建设局。全市工程招标范围增加钢结构工程、建筑装饰方案竞选及施工、智能建筑工程等。2002年，全市有建筑企业291家，从业人员25.6万人，实现总产值108.57亿元，利润3.56亿元；竣工工程优良率42%，建筑工程创省“泰山杯”6项，创省优良工程27项；文明工地达标率60%，建筑业全员劳动生产率3.9万元/人。