主管部门对企业的管理，主要以计划统计管理和针对企业存在问题，进行行政
指导和协调管理。
企业原材料供应和产品销售，主要靠自寻门路或市场调节解决。70年代中期以
后，社办企业每年需要煤炭8.5万吨、钢材6080吨、生铁6500吨、电力3000万度。
五分之四的企业靠找米下锅，产品被主管部门纳入生产计划的企业由上级调拨部分
原材料和生产资料。1979年，列入计划产品50种，产值约600万元，调拨的计划内
原材料、原煤占30%、钢材20%、木材19%。1980～1983年期间，社办企业主要产品
556种，纳入计划的仅40种，产值1881万元，占计划的25.1％；靠市场调节的产值
4634万元，占计划的61.8％；队办企业基本没有计划内产品，完全靠市场调节，主
要形式有来料加工、外出定货、市场自销、外地推销、登广告、赶集、赶会。
纳入计划的企业由主管部门下达生产计划指标(产量、产值、实现利润、税金
等)，并对生产计划随时给以督促检查。主管部门对企业生产经营中实现的各项经
济指标，分月、季、半年、全年统计，用以分析指导生产，组织计划外原材料的采
购、产品销售以及人员培训，帮助企业争取银行贷款等工作。70年代前半期，贷款
主要用于五小工业。1971年银行贷款为46万元。1977年达173万元。1979年，贷款
288万元。次年增至866万元。1983年达到1374万元。但由于忽视市场需要、一味追
求产值，造成产品积压、企业下马、贷款滞呆等情况。
第二节 主管部门管理
视图
主管部门对企业的管理，主要以计划统计管理和针对企业存在问题，进行行政
指导和协调管理。
企业原材料供应和产品销售，主要靠自寻门路或市场调节解决。70年代中期以
后，社办企业每年需要煤炭8.5万吨、钢材6080吨、生铁6500吨、电力3000万度。
五分之四的企业靠找米下锅，产品被主管部门纳入生产计划的企业由上级调拨部分
原材料和生产资料。1979年，列入计划产品50种，产值约600万元，调拨的计划内
原材料、原煤占30%、钢材20%、木材19%。1980～1983年期间，社办企业主要产品
556种，纳入计划的仅40种，产值1881万元，占计划的25.1％；靠市场调节的产值
4634万元，占计划的61.8％；队办企业基本没有计划内产品，完全靠市场调节，主
要形式有来料加工、外出定货、市场自销、外地推销、登广告、赶集、赶会。
纳入计划的企业由主管部门下达生产计划指标(产量、产值、实现利润、税金
等)，并对生产计划随时给以督促检查。主管部门对企业生产经营中实现的各项经
济指标，分月、季、半年、全年统计，用以分析指导生产，组织计划外原材料的采
购、产品销售以及人员培训，帮助企业争取银行贷款等工作。70年代前半期，贷款
主要用于五小工业。1971年银行贷款为46万元。1977年达173万元。1979年，贷款
288万元。次年增至866万元。1983年达到1374万元。但由于忽视市场需要、一味追
求产值，造成产品积压、企业下马、贷款滞呆等情况。