建国后，企业内部逐步设立劳动人事管理机构。新职工入厂由厂方培训上岗，
或边上岗边培训。1960年，县对18个企业的近5000名职工进行调查，其中技术人员
32人，大学文化程度的5人，文盲498人，分别占职工总数的6.5‰、1‰、9.96%。
70年代后期大量录用“文化大革命”期间毕业的青年入厂，工人文化素质低的状况
很普遍。1981年，开始对企业中35岁以下的职工进行文化、技术、政治补课，经职
工教育办公室等部门考试合格发给证书。至1984年底，青工入学率达70%以上。通
过学习，职工素质有所提高。根据当年6月底统计，一轻公司、重工公司所属企业
7054名职工中，大、中专文化程度的234人(其中大专108人)，工程技术人员94人，
文盲221人，分别占职工总数的3.3%、1.3%、3.1%。
实行责任制后，企业搞定额定员，部分企业搞车间班组的优化劳动组合，富裕
人员组成服务队，人浮于事现象得到初步整顿。
1984年，企业开始实行合同工制度，职工和企业首次有了双向选择的机会。厂
长对企业职工每年有3%的晋级权；职工可以停薪留职，自谋职业。当年有21名职工
办理了离职合同。
第四节 劳动管理
视图
建国后，企业内部逐步设立劳动人事管理机构。新职工入厂由厂方培训上岗，
或边上岗边培训。1960年，县对18个企业的近5000名职工进行调查，其中技术人员
32人，大学文化程度的5人，文盲498人，分别占职工总数的6.5‰、1‰、9.96%。
70年代后期大量录用“文化大革命”期间毕业的青年入厂，工人文化素质低的状况
很普遍。1981年，开始对企业中35岁以下的职工进行文化、技术、政治补课，经职
工教育办公室等部门考试合格发给证书。至1984年底，青工入学率达70%以上。通
过学习，职工素质有所提高。根据当年6月底统计，一轻公司、重工公司所属企业
7054名职工中，大、中专文化程度的234人(其中大专108人)，工程技术人员94人，
文盲221人，分别占职工总数的3.3%、1.3%、3.1%。
实行责任制后，企业搞定额定员，部分企业搞车间班组的优化劳动组合，富裕
人员组成服务队，人浮于事现象得到初步整顿。
1984年，企业开始实行合同工制度，职工和企业首次有了双向选择的机会。厂
长对企业职工每年有3%的晋级权；职工可以停薪留职，自谋职业。当年有21名职工
办理了离职合同。