建国后，基本建设不断发展，落实投资工作逐步趋于科学合理。1962年，建设
银行泰安支行参与33个建设单位、98项工程投资落实工作，投资额4339万元，占全
区投资总额的90％，发现7个单位有多余资金139万元，11个单位资金缺口503万元，
及时进行了调节，保证了资金的供应。1963年贯彻“当年平衡，略有节余”的方针，
加强拨款监督，管好基建资金，提高投资效益，落实当年投资额3826万元，占全区
年度投资计划的72％；发现多余资金284万元，资金缺口586万元(自行解决276万元)
，报请主管部门调整解决176万元。1964年根据总行“守计划、挖潜力、抓管理、
促建设”的业务工作方针，全区落实投资5790万元，占计划的94％”。
“文化大革命”10年中，投资落实工作处于瘫痪状态。
1978年恢复工作，重点协助建设单位处理疑维问题。1980年协助38个重点单位
落实投资3713万元，建议调增367万元，调减203万元，协助平衡调剂资金73万元。
二、落实投资
视图
建国后，基本建设不断发展，落实投资工作逐步趋于科学合理。1962年，建设
银行泰安支行参与33个建设单位、98项工程投资落实工作，投资额4339万元，占全
区投资总额的90％，发现7个单位有多余资金139万元，11个单位资金缺口503万元，
及时进行了调节，保证了资金的供应。1963年贯彻“当年平衡，略有节余”的方针，
加强拨款监督，管好基建资金，提高投资效益，落实当年投资额3826万元，占全区
年度投资计划的72％；发现多余资金284万元，资金缺口586万元(自行解决276万元)
，报请主管部门调整解决176万元。1964年根据总行“守计划、挖潜力、抓管理、
促建设”的业务工作方针，全区落实投资5790万元，占计划的94％”。
“文化大革命”10年中，投资落实工作处于瘫痪状态。
1978年恢复工作，重点协助建设单位处理疑维问题。1980年协助38个重点单位
落实投资3713万元，建议调增367万元，调减203万元，协助平衡调剂资金73万元。