1954～1957年，区内农机劳动管理主要执行省农业厅下达的作业量，对油耗、
人员配备、保养费用等实行定额指标。此项管理办法于1958年因国营站的农业机具
下放而中断。
1958～1961年的农机具下放给公社造成严重损失、亏损。据统计，1961年全区
亏损22.2万元。
1962年，农机劳动(经营)管理推行“三定(人员、机具、作业区)、三包(任务、
油耗、维修)、三保(安全、时间、质量)、三结合(人、畜、机)”的方针，1963年
普遍推行，很快扭转了亏损局面，至1965年全区农机劳动(经营)盈利54.03万元。
1976年，各县、社农机管理机构建立后，逐渐形成公社、管区、大队三级劳动
(经营)管理网，推行“指导、维修、使用、结算”四统一的管理办法，使农机具的
调配、使用、检查维修、收费标准及帐目结算有章可循。1980年后，实行承包责任
制和农机具以个体承包(经营)为主的政策，四统一管理办法停止，改由个体农机承
包户与用户直接签订合同和结算，维修由个体承包户负责。
一、劳动(经营)管理
视图
1954～1957年，区内农机劳动管理主要执行省农业厅下达的作业量，对油耗、
人员配备、保养费用等实行定额指标。此项管理办法于1958年因国营站的农业机具
下放而中断。
1958～1961年的农机具下放给公社造成严重损失、亏损。据统计，1961年全区
亏损22.2万元。
1962年，农机劳动(经营)管理推行“三定(人员、机具、作业区)、三包(任务、
油耗、维修)、三保(安全、时间、质量)、三结合(人、畜、机)”的方针，1963年
普遍推行，很快扭转了亏损局面，至1965年全区农机劳动(经营)盈利54.03万元。
1976年，各县、社农机管理机构建立后，逐渐形成公社、管区、大队三级劳动
(经营)管理网，推行“指导、维修、使用、结算”四统一的管理办法，使农机具的
调配、使用、检查维修、收费标准及帐目结算有章可循。1980年后，实行承包责任
制和农机具以个体承包(经营)为主的政策，四统一管理办法停止，改由个体农机承
包户与用户直接签订合同和结算，维修由个体承包户负责。