济宁市体育局机关编制15人, 设5个职能科室(办公室、人事科、群众体育科、竞技
体育与综合业务科、 青少年体育科),10个直属单位(1个正县级单位:市体育运动
学校,2个副县级单位:市体育总会办公室、市老年人体育协会办公室,7个正科级事
业单位:市全民健身广场管理中心、市球类运动项目管理中心、市重竞技运动项目管
理中心、市水上项目管理中心、市田径项目管理中心、市体操(蹦床)运动项目管理
中心、市体育科学研究所)。
2011年,是全市体育事业发展进程中具有重要历史意义的一年。全市体育工作以筹备
23届省运会为总抓手,紧紧抓住办赛、参赛两条主线,锐意创新,齐心协力,迎难而
上,开创了体育工作的新局面。参赛备战步入正轨、场馆建设已经铺开、农民健身工
程全面完成建设任务、 体育彩票销售突破5亿元大关,市体育局获得2011年度综合考
核优秀等次,被省体育局授予“体彩工作突出贡献奖”、“群众体育工作突出贡献奖”、
“竞技体育工作贡献奖”、“青少年体育工作先进单位”等荣誉称号;被国家总局授
予“全民健身优秀组织奖”。
参赛备战工作进展良好 按照全市确定的“保六争五”的目标定位,举全局之力抓参
赛备战工作,在资金、政策、人才、运动员选才输送等环节加大力度、强化措施,确
保了参赛备战各项工作的有序进行。一是争取资金保障。市体校作为23届省运会参赛
备战的主战场,已远远不能适应形势需要。市财政共拨付2000万元的参赛备战经费,
修缮了校舍,购买了670万元的训练器材,改善了参赛备战条件。二是争取政策保障。
市政府办公室出台了《进一步加强全市青少年体育工作的实施意见》,市体育局、市
教育局和市人社局联合下发了《关于省退役运动员和获得省运会金牌济宁籍退役运动
员安置的意见》 等4个文件,从根本上解决了运动员的基本问题,推动了全市参赛备
战工作。三是争取人才保障。健全了组织机构,市体育局成立了5个项目管理中心和1
个科研所;加强充实了领导力量,13名体校中层干部成功竞聘上岗,面向全国招聘了
40多名具有较高水平的专职教练员。四是强化运动员选材输送。上半年集中进行甲组
人员的选材输送, 甲组成功注册了779人, 占全省的11.95%, 全市在训运动员共计
1700多人。五是强化训练。克服了条件差、人才匮乏等诸多困难,向训练要基础、向
训练要人才、向训练要金牌,根据这一基本原则,加大了工作力度,提高了训练的科
技含量,做到了后勤保障有力,管理规范有序,训练科学有效。
群众体育加快推进 全市群众体育工作以贯彻落实《全民健身条例》 为总抓手,制定
出台了《济宁市全民健身实施计划》,积极推进体育设施建设,组织开展群体活动,
努力构建全民健身服务体系。一是全力推进全民健身工程建设。积极争取市政府出台
了《关于加快推进全民体育健身工程建设的实施意见》,会同市财政局下发文件,明
确了建设主体。积极协调市县两级部门共同抓好全民健身工程建设,依据政策规定,
多次赴省局争取政策、 项目、资金。2011年,共争取省全民健身工程扶持资金651万
元, 为以往5年争取资金的总和。积极发挥县市区政府建设的主力军作用,12个县市
区政府全年共筹集资金1300多万元,用于全民健身工程建设。配合市政府督查室对各
县市区进行了全面督导检查。通过抓政策、抓协调、抓督导,圆满完成了“50个乡镇
(街道)文体活动中心、150个社区健身苑、3000个村农民体育健身工程”建设任务。
二是加强全民健身组织网络建设。对全市18个社团组织和67个健身气功站点进行了年
检, 成立了4个体育俱乐部。老年体育工作开展了30余项活动,参与的老年人达15万
多人次,成功举办了全省柔力球比赛。三是广泛开展全民健身活动。以组织市第一届
全民健身运动会和参加省首届全民健身运动会为主线,开展了14个项目的比赛,共有
1147人参加了比赛。积极组队参加了省首届全民健身运动会的26个大项的全部比赛,
共有287人获得了12个一等奖、48个二等奖、48三等奖,取得了全省第四名的好成绩。
同时承办了省传统武术比赛和省第一届全民健身运动会闭幕式,并荣获突出贡献奖。
体育彩票销量可喜 一是加大社会宣传。 以省运会和体育彩票为主题,利用市区公交
车、公交站牌等社会资源进行宣传,使全社会对体彩有了新的认识,在广度和深度方
面有了新的影响。二是扩大市场占有率。积极争取省体彩中心政策,扩大终端机数量,
提高了体彩市场占有率。三是加强队伍建设。继续实施人才优化战略,强化县域体彩
队伍建设,为提高站长营销水平,分中心共组织了三次12县市区网点参加的大规模培
训, 进一步提升了员工队伍整体素质。2011年新增销售终端机210台,全市有效机达
到546台, 全市体彩销售突破5.1亿元,比上年增加2.86亿元,增幅120.98%。全民健
身广场以服务全民健身、服务社会需要为宗旨,挖掘了内部潜力,最大限度地提高了
场馆利用率,实现了社会效益和经济效益的双赢。2011年全民健身广场累计举办各类
活动57次,活动频率、场馆利用率及经济效益均居全省同类场馆前列。
成功举办各类体育赛事 一是积极组队参加省年度锦标赛和省年度冠军赛。 组织参加
了田径、射击、橄榄球等24个项目的省年度锦标赛,共取得35.5金、27银、58铜的优
异成绩,为备战23届省运会奠定了坚实的人才基础。二是成功承办了全国和省比赛。
4月下旬承办了山东省第十一届 “市长、 主席杯” 乒乓球比赛, 5月中旬承办了
2011CBA全国青年篮球俱乐部联赛1—8名决赛, 被评为“2011年全国篮球竞赛优秀赛
区” 。三是举行了五大联赛。全市共有60支代表队近1000运动员参加了5个项目的比
赛。四是成功举办了13届市运会。由市政府主办历时69天、设置23个项目、3700余名
运动员参与的全市综合性运动会,在微山县圆满举行,市长梅永红出席并给予了充分
肯定。13届市运会和五大联赛不仅为23届省运会选拔了优秀体育后备人才,也展示了
济宁市运动员良好的精神风貌,实现了运动成绩和精神文明双丰收。
【第23届省运会筹备工作】
一是健全组织机构。市委、市政府高度重视省运会筹备工作,年初召开了省运会筹备
暨场馆建设动员大会,会上与各县市区政府签订了省运会委托承办工作责任书,明确
了各项任务;成立了由市委书记任顾问、市长任组长的省运会筹备工作领导小组,组
建了省运会先期筹办机构。二是各项筹办工作积极推进。修订完善了《山东省第23届
运动会组织工作总体方案》,确定了省运会项目布局。细化了筹备工作流程,启动了
主题口号、会徽、会歌、吉祥物的征集。三是体育场馆建设铺开。各县市区都按照责
任书和场馆建设时间节点要求,做了大量基础性工作;市体育局积极参与县市区场馆
建设项目设计,从体育工艺和竞赛需求进行指导,确保了全市场馆建设进展较好。省
运会指挥中心主楼已封顶,年底交付使用;作为省运会主赛场的奥体中心体育场已基
本完工,综合体育馆、游泳跳水馆、射击射箭馆已完成规划设计,通过了省建设厅评
审许可,正做施工前的准备工作。飞碟靶场、水上运动中心已完成初步选址,设计单
位已经介入。邹城市体育中心已完成独立柱基础浇筑工程、二层主体混凝土工程;高
新区已完成基础土石方开挖工程。其它县市区也大都完成场馆建设前期政策性手续。
市委、市政府高度重视市体校搬迁和新体校建设,列入2011年城市建设重点工程。
(朱传健)
综述
视图
济宁市体育局机关编制15人, 设5个职能科室(办公室、人事科、群众体育科、竞技
体育与综合业务科、 青少年体育科),10个直属单位(1个正县级单位:市体育运动
学校,2个副县级单位:市体育总会办公室、市老年人体育协会办公室,7个正科级事
业单位:市全民健身广场管理中心、市球类运动项目管理中心、市重竞技运动项目管
理中心、市水上项目管理中心、市田径项目管理中心、市体操(蹦床)运动项目管理
中心、市体育科学研究所)。
2011年,是全市体育事业发展进程中具有重要历史意义的一年。全市体育工作以筹备
23届省运会为总抓手,紧紧抓住办赛、参赛两条主线,锐意创新,齐心协力,迎难而
上,开创了体育工作的新局面。参赛备战步入正轨、场馆建设已经铺开、农民健身工
程全面完成建设任务、 体育彩票销售突破5亿元大关,市体育局获得2011年度综合考
核优秀等次,被省体育局授予“体彩工作突出贡献奖”、“群众体育工作突出贡献奖”、
“竞技体育工作贡献奖”、“青少年体育工作先进单位”等荣誉称号;被国家总局授
予“全民健身优秀组织奖”。
参赛备战工作进展良好 按照全市确定的“保六争五”的目标定位,举全局之力抓参
赛备战工作,在资金、政策、人才、运动员选才输送等环节加大力度、强化措施,确
保了参赛备战各项工作的有序进行。一是争取资金保障。市体校作为23届省运会参赛
备战的主战场,已远远不能适应形势需要。市财政共拨付2000万元的参赛备战经费,
修缮了校舍,购买了670万元的训练器材,改善了参赛备战条件。二是争取政策保障。
市政府办公室出台了《进一步加强全市青少年体育工作的实施意见》,市体育局、市
教育局和市人社局联合下发了《关于省退役运动员和获得省运会金牌济宁籍退役运动
员安置的意见》 等4个文件,从根本上解决了运动员的基本问题,推动了全市参赛备
战工作。三是争取人才保障。健全了组织机构,市体育局成立了5个项目管理中心和1
个科研所;加强充实了领导力量,13名体校中层干部成功竞聘上岗,面向全国招聘了
40多名具有较高水平的专职教练员。四是强化运动员选材输送。上半年集中进行甲组
人员的选材输送, 甲组成功注册了779人, 占全省的11.95%, 全市在训运动员共计
1700多人。五是强化训练。克服了条件差、人才匮乏等诸多困难,向训练要基础、向
训练要人才、向训练要金牌,根据这一基本原则,加大了工作力度,提高了训练的科
技含量,做到了后勤保障有力,管理规范有序,训练科学有效。
群众体育加快推进 全市群众体育工作以贯彻落实《全民健身条例》 为总抓手,制定
出台了《济宁市全民健身实施计划》,积极推进体育设施建设,组织开展群体活动,
努力构建全民健身服务体系。一是全力推进全民健身工程建设。积极争取市政府出台
了《关于加快推进全民体育健身工程建设的实施意见》,会同市财政局下发文件,明
确了建设主体。积极协调市县两级部门共同抓好全民健身工程建设,依据政策规定,
多次赴省局争取政策、 项目、资金。2011年,共争取省全民健身工程扶持资金651万
元, 为以往5年争取资金的总和。积极发挥县市区政府建设的主力军作用,12个县市
区政府全年共筹集资金1300多万元,用于全民健身工程建设。配合市政府督查室对各
县市区进行了全面督导检查。通过抓政策、抓协调、抓督导,圆满完成了“50个乡镇
(街道)文体活动中心、150个社区健身苑、3000个村农民体育健身工程”建设任务。
二是加强全民健身组织网络建设。对全市18个社团组织和67个健身气功站点进行了年
检, 成立了4个体育俱乐部。老年体育工作开展了30余项活动,参与的老年人达15万
多人次,成功举办了全省柔力球比赛。三是广泛开展全民健身活动。以组织市第一届
全民健身运动会和参加省首届全民健身运动会为主线,开展了14个项目的比赛,共有
1147人参加了比赛。积极组队参加了省首届全民健身运动会的26个大项的全部比赛,
共有287人获得了12个一等奖、48个二等奖、48三等奖,取得了全省第四名的好成绩。
同时承办了省传统武术比赛和省第一届全民健身运动会闭幕式,并荣获突出贡献奖。
体育彩票销量可喜 一是加大社会宣传。 以省运会和体育彩票为主题,利用市区公交
车、公交站牌等社会资源进行宣传,使全社会对体彩有了新的认识,在广度和深度方
面有了新的影响。二是扩大市场占有率。积极争取省体彩中心政策,扩大终端机数量,
提高了体彩市场占有率。三是加强队伍建设。继续实施人才优化战略,强化县域体彩
队伍建设,为提高站长营销水平,分中心共组织了三次12县市区网点参加的大规模培
训, 进一步提升了员工队伍整体素质。2011年新增销售终端机210台,全市有效机达
到546台, 全市体彩销售突破5.1亿元,比上年增加2.86亿元,增幅120.98%。全民健
身广场以服务全民健身、服务社会需要为宗旨,挖掘了内部潜力,最大限度地提高了
场馆利用率,实现了社会效益和经济效益的双赢。2011年全民健身广场累计举办各类
活动57次,活动频率、场馆利用率及经济效益均居全省同类场馆前列。
成功举办各类体育赛事 一是积极组队参加省年度锦标赛和省年度冠军赛。 组织参加
了田径、射击、橄榄球等24个项目的省年度锦标赛,共取得35.5金、27银、58铜的优
异成绩,为备战23届省运会奠定了坚实的人才基础。二是成功承办了全国和省比赛。
4月下旬承办了山东省第十一届 “市长、 主席杯” 乒乓球比赛, 5月中旬承办了
2011CBA全国青年篮球俱乐部联赛1—8名决赛, 被评为“2011年全国篮球竞赛优秀赛
区” 。三是举行了五大联赛。全市共有60支代表队近1000运动员参加了5个项目的比
赛。四是成功举办了13届市运会。由市政府主办历时69天、设置23个项目、3700余名
运动员参与的全市综合性运动会,在微山县圆满举行,市长梅永红出席并给予了充分
肯定。13届市运会和五大联赛不仅为23届省运会选拔了优秀体育后备人才,也展示了
济宁市运动员良好的精神风貌,实现了运动成绩和精神文明双丰收。
【第23届省运会筹备工作】
一是健全组织机构。市委、市政府高度重视省运会筹备工作,年初召开了省运会筹备
暨场馆建设动员大会,会上与各县市区政府签订了省运会委托承办工作责任书,明确
了各项任务;成立了由市委书记任顾问、市长任组长的省运会筹备工作领导小组,组
建了省运会先期筹办机构。二是各项筹办工作积极推进。修订完善了《山东省第23届
运动会组织工作总体方案》,确定了省运会项目布局。细化了筹备工作流程,启动了
主题口号、会徽、会歌、吉祥物的征集。三是体育场馆建设铺开。各县市区都按照责
任书和场馆建设时间节点要求,做了大量基础性工作;市体育局积极参与县市区场馆
建设项目设计,从体育工艺和竞赛需求进行指导,确保了全市场馆建设进展较好。省
运会指挥中心主楼已封顶,年底交付使用;作为省运会主赛场的奥体中心体育场已基
本完工,综合体育馆、游泳跳水馆、射击射箭馆已完成规划设计,通过了省建设厅评
审许可,正做施工前的准备工作。飞碟靶场、水上运动中心已完成初步选址,设计单
位已经介入。邹城市体育中心已完成独立柱基础浇筑工程、二层主体混凝土工程;高
新区已完成基础土石方开挖工程。其它县市区也大都完成场馆建设前期政策性手续。
市委、市政府高度重视市体校搬迁和新体校建设,列入2011年城市建设重点工程。
(朱传健)