山东地情档案 AI 原始文本 文章:海关 资料库:济宁市情资料库 章节:济宁年鉴(2012卷) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/b8/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/b8/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/b8/section/9/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/b8/section/9/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/b8/section/9/article/164/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/b8/section/9/article/164/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====  海关


【概述】  2011年,济宁海关坚持以科学发展观为统领,认真落实海关总署、青岛海
关两级关长会议精神,紧紧围绕市委、市政府战略部署,正确处理好把关与服务的关
系,全力优化通关环境,为全市科学发展、跨越发展作出了应有的贡献。全年共征收
税款25.62亿元,同比增长11.83%;监管进出口货物226.05万吨,货值41.07亿美元,
同比分别增长24.79%和24.87%;监管进出境集装箱150277标箱,增长23.32%;审放进
出口报关单41052票,增长27.35%,创建关17年来历史新高。
融入大局, 倾情服务,全力助推地方外经贸发展 一是倾情服务,强化宣传。着力扶
持济宁保税物流中心申建,积极在申建协调、政策解读等方面给予支持,竭力促进济
宁外经贸发展,保税物流中心建设已正式纳入市政府2011年度工作计划。继续深入全
市12县市区及北湖新区与进出口企业面对面座谈交流,宣讲海关政策,解答疑难问题,
帮助企业提高进出口业务管理能力,构建和谐关企关系,受到地方政府和进出口企业
的一致好评。二是密切联系,加大培育。加大企业分类管理力度,优选属地业务潜在
企业, 建立“一对一”上门联络制度,形成合力培育工作机制。辖区共有A类以上企
业113家, 占辖区有进出口业务企业总数的9.1%。密切与外关区口岸海关协作配合,
畅通区域通关渠道,有效扩大一般贸易属地报关比率,巩固提高减免税货物属地报关
比率,大幅度提高加工贸易货物属地报关单量,全年属地申报进出口报关单41052票,
同比增长27.35%。 三是践行承诺,主动作为。严格落实“5+2”、24小时预约通关服
务承诺,努力为企业创造高效便捷的通关环境。坚持向地方政府报送统计监测、分析
信息和外经贸发展建议,为地方党政决策提供参考。积极参加政风行风热线栏目,认
真解答企业提问,树立了海关积极行政、有所作为的良好形象。在市直部门公开承诺
践诺活动中,济宁海关民主评议成绩位居涉外单位第一名。
完善制度, 加强内控,有效防范“三大风险” 一是健全完善制度,明确职责分工。
大力加强内控机制建设,细化执法和非执法领域内控机制建设重点,切实把内控的目
标、要求和责任落实到位;加强督察内审部门的职能监控,定期针对辖区执法、管理、
廉政风险薄弱环节开展常规和专项督察审计,将督察结果反馈于工作实际。全年共开
展常规督查审计4次,专项督查审计1次,发现问题50个,提出执法建议14条,并全部
整改完毕,有效促进了关警员执法水平的提高。二是强化系统应用,防范执法风险。
综合运用风险预警处置系统的各项功能,定期开展内控督审和执法监察,坚持执法和
廉政风险联防联控,不断压缩自由裁量权的空间、随意执法的空间,构筑起“以人管
人、以制度管人、以机器管人”三位一体的廉政风险防控机制,实现纪检监察工作与
业务工作有机结合。全年共监控分析业务数据3920条,制发执法监督处置单、提示单
37份,有效处置单19份,有效防范了执法风险、管理风险和廉政风险。三是注重内外
监督,加强警示教育。从内外部两个层面强化监督—内部,认真履行“一岗双责”,
严格落实党风廉政建设责任制,深入开展预防渎职犯罪警示教育活动,加强渎职侵权
风险摸排,有效化解日常业务管理风险和执法廉政风险;外部,聘请市领导、市直有
关部门负责人和企业代表为特邀监督员,召开座谈会,发放行风调查问卷,广泛征求
意见建议,扎实推进廉政共建,关员自我约束能力不断增强,廉洁执法、文明执法蔚
然成风,保持了建关17年来“零违纪”。
以人为本,凝心聚力,准军事化纪律部队建设不断深入 一是加强领导班子自身建设。
党组带头加强自身建设,抓班子带队伍,形成坚强的领导核心。坚持民主集中制,提
高集体决策水平。完善党组中心组理论学习制度,提升政策理论水平。认真落实民主
生活会制度,组织召开的民主生活会得到总关肯定,领导班子凝聚力和战斗力得到增
强。二是准军事化纪律部队建设进一步加强。始终把规范管理放在准军事化纪律队伍
建设的突出位置来抓,大力开展“管理质量提升年”活动,制定《2011年重点工作项
目表》,明确项目内容、完成时限、主办部门等,实行全过程跟踪督办,狠抓工作落
实。组织全员开展岗位练兵,有效提高了队伍的执法质量和水平。积极开展队列训练
和体能训练,增强关员体质,提升海关形象;强化内务规范管理,加大关务督查力度,
关员的举止仪表、 作风纪律得到进一步改观。 三是党建工作开创新局面。围绕党建
“服务中心、建设队伍”两大任务,坚持抓基础,建制度,促规范,求实效,不断加
强和改进党的基层组织建设,将党建工作纳入关党组日常工作,做到与行政业务工作
同步部署落实、 一起检查考核。 积极推进创先争优活动,扎实开展领导点评,推动
“五个好”先进基层党组织建设和“五带头”优秀共产党员培养,切实发挥党组织战
斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。隆重举行庆祝建党90周年系列活动,成功举办
群众性歌咏比赛,赴贵州遵义开展红色教育,以群众喜闻乐见的形式和丰富多彩的内
容,增强党建工作的吸引力。四是政治思想工作进一步加强。坚持严管厚爱,坚决扼
制不正之风,建立公平公正公开的用人机制,关爱、激励、支持青年关员成长,促进
队伍健康发展。充分尊重关员的民主权利,对事关全局和涉及关员切身利益的事项,
广泛征求关员意见。建立健全思想动态分析机制,及时发现队伍中存在的倾向性、苗
头性问题,加强人文关怀和心理疏导,通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。
努力改善关员的办公生活条件,认真落实带薪休假、定期体检和生病探望制度,为关
员创造良好的工作环境、和谐的生活环境和尊重理解的舆论环境,提高关员的幸福指
数。
(陈 维)


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