【概述】 济宁物资集团总公司是政府行业主管部门，集团机关是正县级全额预算管
理事业单位，设有办公室等14个科室，编制25人，在职人员18人，离退休17人。2011
年，全市物资系统攻坚破难，拼搏奉献，抓改革促发展，强管理促增收，抓信访保稳
定，惠民生创和谐，严制度转作风，各项工作顺利开展，圆满完成了市委、市政府下
达的任务。
坚持推进企业改革不动摇
一是开展了企业改革脱困调查。按照市政府要求，深入各企业，摸清企业资产、负债、
人员、养老保险、医疗保险缴纳等情况，为下一步企业改革奠定了基础。二是借力推
进兖州铁东木材公司的破产。该企业因计划经济时期遗留下来的金融债务纠纷，被法
院强制执行。在企业生死存亡的紧急关头，集团积极协调，争取兖州市政府的支持，
使企业在驻地依法申请破产。土地等产权由兖州市政府收储，职工由兖州市政府负责
经济补偿。三是全力以赴打好资产保卫战。在华新大酒店资产处置审理的关键时刻，
集团迅速向市委、市政府以呈阅件、突发事件预警等形式反映情况。华新大酒店领导
班子及干部职工以高度的责任心、事业心，精诚团结，不辞辛苦，依法维权，据理力
争，使山东省高院将该案发回重审。此案已由市中院审结，判定物资集团及华新大酒
店胜诉。
坚持抓稳定创和谐不动摇
物资系统下岗职工多、经济诉讼多、涉军人员多，信访稳定的任务十分繁重。集团及
各企业坚持一岗双责，任务一齐下，措施同步落实，工作一并检查。日常工作中坚持
关口前移，预防为主，防患于未然，注重抓主要矛盾，抓工作重点。坚持尊重理解，
带着感情做工作，与涉军人员交朋友，共同解决生活工作困难。由于思想重视、工作
得力，全系统没有出现群体访、越级访，较好地完成了信访稳定任务。
坚持抓企业管理基础工作不动摇 一是抓增收不放松。 各企业尽力盘活资产，提高设
备设施办公用房的利用率，最大限度地抓租赁。2011年全系统租赁收入突破400万元，
比上年增长10%。 二是创新体制机制。坚持与时俱进，及时制定、修改和废止相关制
度。据统计，2011年制定新制度11项，修订完善制度9项，废止过时制度8项，第４版
新修订的《管理制度》重新印发到各单位执行，促进了机关和企业管理水平的提升。
三是抓督查考核。 依据《市直物资企业考核办法》，集团对有资产的8户企业进行了
年度考核。四是毫不放松地抓好安全生产。加强检查调度，发现隐患，及时通报，督
促整改，全系统实现了安全生产无事故。
坚持关注改善民生不动摇
一是积极争取各项惠民政策。 为离休干部、军转干部、志愿兵等向市财政借支600余
万元，用于发放生活费，办理养老保险和医疗保险。向市总工会、残联、慈善总会、
民政等部门争取救助款30万元。二是千方百计为职工办好事解难题。积极协调为95名
职工换发了《特困证》。金属公司、燃料公司利用职工集资建房和经济适用房政策，
为职工建设了80套住房，已经入住。市木材公司几经努力，终于结束了职工用自备井
的历史，深受职工好评。各企业自觉坚持把有限的资金优先用于职工养老保险和医疗
保险，2011年各企业用于职工养老、医疗、生活费的投入超过了1000万元。
坚持抓党建促精神文明建设不动摇 一是深入开展创先争优活动。 集中开展了党员承
诺活动，对党员干部进行了点评，强化了党员意识。广泛开展了争创“七大先锋”活
动，培树了创先争优典型，军转干部带富先锋王兆才被评为济宁市自主创业标兵和济
宁市优秀共产党员，维权先锋郑景宝被市总工会授予“五一劳动奖章”。二是积极推
行党务公开。集团党委成立了党务公开领导小组，印发了《党务公开的实施意见》等
文件， 聘请了9名党务公开工作监督员。三是加强干部队伍和基层组织建设。按照市
委统一部署和干部四化方针的要求，实施了机关中层干部全部轮岗。通过岗位轮换，
干部队伍素质不断提升。根据市委要求，经市社会组织党工委批准，成立了市物流协
会与物资再生行业协会联合党支部。四是加强党风廉政建设。集团党委及各企业党组
织坚持从严管自己， 从严管班子， 从严带队伍，强化廉洁自律教育。班子成员落实
“一岗双责”，严格遵守中央、省、市各项廉政纪律，全市领导干部“十个不准”的
规定和换届“5·17·5”的纪律。五是城乡联建活动有效推进。在机关经费十分困难
的情况下， 拿出4万元资金改造了驻梁山帮扶村的村小学，春节前对村里的11户困难
群众进行了走访慰问。
坚持抓学习转作风不动摇
一是加强学习，提高素质。坚持每周四学习日制度，从时间上保证学习质量。发挥集
团党委理论学习中心组的作用，党委成员先学一步，多学一点，做好学习表率。以建
党90周年为契机，在全系统开展了“送红书、学党史、强党性”读书实践活动。为展
示近几年建设学习型机关的成果，编写了《与改革开放同行》一书。二是坚持开门抓
作风。制定了《加强机关作风建设的意见与实施方案》。参加济宁人民广播电台《政
风行风热线》节目，认真听取社会各界对物资工作的意见建议。三是严格日常考勤。
制定了《考勤管理办法》和《签到管理办法》，坚持一天两签到，一月一通报，一年
一考核。 集团机关通过真抓严管， 提高了工作效能，树立了良好形象，继续保持了
“市级文明单位”称号。
（冯卫红）
物资
视图
【概述】 济宁物资集团总公司是政府行业主管部门，集团机关是正县级全额预算管
理事业单位，设有办公室等14个科室，编制25人，在职人员18人，离退休17人。2011
年，全市物资系统攻坚破难，拼搏奉献，抓改革促发展，强管理促增收，抓信访保稳
定，惠民生创和谐，严制度转作风，各项工作顺利开展，圆满完成了市委、市政府下
达的任务。
坚持推进企业改革不动摇
一是开展了企业改革脱困调查。按照市政府要求，深入各企业，摸清企业资产、负债、
人员、养老保险、医疗保险缴纳等情况，为下一步企业改革奠定了基础。二是借力推
进兖州铁东木材公司的破产。该企业因计划经济时期遗留下来的金融债务纠纷，被法
院强制执行。在企业生死存亡的紧急关头，集团积极协调，争取兖州市政府的支持，
使企业在驻地依法申请破产。土地等产权由兖州市政府收储，职工由兖州市政府负责
经济补偿。三是全力以赴打好资产保卫战。在华新大酒店资产处置审理的关键时刻，
集团迅速向市委、市政府以呈阅件、突发事件预警等形式反映情况。华新大酒店领导
班子及干部职工以高度的责任心、事业心，精诚团结，不辞辛苦，依法维权，据理力
争，使山东省高院将该案发回重审。此案已由市中院审结，判定物资集团及华新大酒
店胜诉。
坚持抓稳定创和谐不动摇
物资系统下岗职工多、经济诉讼多、涉军人员多，信访稳定的任务十分繁重。集团及
各企业坚持一岗双责，任务一齐下，措施同步落实，工作一并检查。日常工作中坚持
关口前移，预防为主，防患于未然，注重抓主要矛盾，抓工作重点。坚持尊重理解，
带着感情做工作，与涉军人员交朋友，共同解决生活工作困难。由于思想重视、工作
得力，全系统没有出现群体访、越级访，较好地完成了信访稳定任务。
坚持抓企业管理基础工作不动摇 一是抓增收不放松。 各企业尽力盘活资产，提高设
备设施办公用房的利用率，最大限度地抓租赁。2011年全系统租赁收入突破400万元，
比上年增长10%。 二是创新体制机制。坚持与时俱进，及时制定、修改和废止相关制
度。据统计，2011年制定新制度11项，修订完善制度9项，废止过时制度8项，第４版
新修订的《管理制度》重新印发到各单位执行，促进了机关和企业管理水平的提升。
三是抓督查考核。 依据《市直物资企业考核办法》，集团对有资产的8户企业进行了
年度考核。四是毫不放松地抓好安全生产。加强检查调度，发现隐患，及时通报，督
促整改，全系统实现了安全生产无事故。
坚持关注改善民生不动摇
一是积极争取各项惠民政策。 为离休干部、军转干部、志愿兵等向市财政借支600余
万元，用于发放生活费，办理养老保险和医疗保险。向市总工会、残联、慈善总会、
民政等部门争取救助款30万元。二是千方百计为职工办好事解难题。积极协调为95名
职工换发了《特困证》。金属公司、燃料公司利用职工集资建房和经济适用房政策，
为职工建设了80套住房，已经入住。市木材公司几经努力，终于结束了职工用自备井
的历史，深受职工好评。各企业自觉坚持把有限的资金优先用于职工养老保险和医疗
保险，2011年各企业用于职工养老、医疗、生活费的投入超过了1000万元。
坚持抓党建促精神文明建设不动摇 一是深入开展创先争优活动。 集中开展了党员承
诺活动，对党员干部进行了点评，强化了党员意识。广泛开展了争创“七大先锋”活
动，培树了创先争优典型，军转干部带富先锋王兆才被评为济宁市自主创业标兵和济
宁市优秀共产党员，维权先锋郑景宝被市总工会授予“五一劳动奖章”。二是积极推
行党务公开。集团党委成立了党务公开领导小组，印发了《党务公开的实施意见》等
文件， 聘请了9名党务公开工作监督员。三是加强干部队伍和基层组织建设。按照市
委统一部署和干部四化方针的要求，实施了机关中层干部全部轮岗。通过岗位轮换，
干部队伍素质不断提升。根据市委要求，经市社会组织党工委批准，成立了市物流协
会与物资再生行业协会联合党支部。四是加强党风廉政建设。集团党委及各企业党组
织坚持从严管自己， 从严管班子， 从严带队伍，强化廉洁自律教育。班子成员落实
“一岗双责”，严格遵守中央、省、市各项廉政纪律，全市领导干部“十个不准”的
规定和换届“5·17·5”的纪律。五是城乡联建活动有效推进。在机关经费十分困难
的情况下， 拿出4万元资金改造了驻梁山帮扶村的村小学，春节前对村里的11户困难
群众进行了走访慰问。
坚持抓学习转作风不动摇
一是加强学习，提高素质。坚持每周四学习日制度，从时间上保证学习质量。发挥集
团党委理论学习中心组的作用，党委成员先学一步，多学一点，做好学习表率。以建
党90周年为契机，在全系统开展了“送红书、学党史、强党性”读书实践活动。为展
示近几年建设学习型机关的成果，编写了《与改革开放同行》一书。二是坚持开门抓
作风。制定了《加强机关作风建设的意见与实施方案》。参加济宁人民广播电台《政
风行风热线》节目，认真听取社会各界对物资工作的意见建议。三是严格日常考勤。
制定了《考勤管理办法》和《签到管理办法》，坚持一天两签到，一月一通报，一年
一考核。 集团机关通过真抓严管， 提高了工作效能，树立了良好形象，继续保持了
“市级文明单位”称号。
（冯卫红）