商业｜济宁年鉴（2011卷）｜济宁市情资料库

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【概述】济宁市商业集团总公司有干部职工21人，设有办公室、组织科、人事科、企业指导科、综合科、财会科、审计科、监察室等职能科室及工会、团委等机构。主要职能是负责对市直商业企业人事、资产管理及指导市直商业企业改革与经营工作，并协助有关部门进行行业管理工作。市直商业系统有3个企业，即：济宁五交化站、济宁百货总公司、济宁市食品总公司；全部在职职工1423人，离退休698人。开展“创建做”、“创先争优”、“三个先行”活动，积极稳妥推进改革集团总公司在深入开展学习实践科学发展观和深化“三学三创”科学发展跨越发展打造效能济宁活动的基础上，开展了“创学习型机关、建学习型党组织、做学习型党员”和“创先争优”、“打造效能济宁，机关先行、干部先行、党员先行”以及党员公开承诺等一系列活动，全系统干部职工进一步解放思想，拓宽视野，增强了战胜困难做好全年工作的信心和决心。市直商业企业改革已处于破难攻坚的关键阶段，在改革力度上，按照一企一法的工作原则，企业改革实现较大突破。济宁百货总公司于2006年申请破产，集团总公司与企业一起多次与债权人沟通，争取走和解的路子，于2008年退出破产程序， 2010年与债权人达成和解，尽快签订和解和联合开发东郊片区协议，寻求自身发展，减轻社会负担。市食品厂2007年8月进入破产程序，职工安置补偿资金已经于2010年4月上旬兑现到职工手中。为180余名退休职工办理了医疗保险，清算组正抓紧处理有关遗留问题，同时按照破产法的要求，加快处理遗留问题，年底前完成破产终结；食品总公司积极认真研究企业改革的政策，借鉴省内外企业改革的成功经验和做法，结合自身实际，拟通过寻求战略重组、租赁、处置资产安置职工等形式寻求其他所属企业改革突破，肉类水产经销公司资产处置已经完成。加大资产盘活力度，激活存量资产增效益求发展五交化站对所属五交化商场、批发中心以及办公场所公开招标租赁，及时调整租赁标的，纯收入年增 10%以上。对原租赁给内部职工的小郝仓库，因经营不善，租金较低，果断收回重新招租，年增收入10万余元。正在抓紧研究论证批发中心的开发盘活改造。百货总公司进一步强化了资产管理，对闲置和效益差的东郊仓库、车站仓库改造了营业门面和市场，年增收入70余万元。对百货大厦、中百超市、兖州人民商场等营业场所，充分挖掘内部潜力，及时调整租金标的，收入稳定增长。针对东郊片区资产质量较好，增值潜力较大，但已抵押给债权人的实际，经过两三年的不懈洽谈，即日可达成联合开发协议。市食品总公司通过对所属肉类水产公司进行处置开发，收回资金200余万元，可以长期解决在职职工的养老、医疗和退休职工的医疗保险问题。通过招商对公司所属建设路招待所院落进行改造，年增收入十几万元。积极挖掘公司办公楼、批发中心、建设路招待所、汽车修理厂等资产潜力，及时调整租金标的，收入逐年增长，较好地解决了职工生活和社会保障、医疗保障问题。拓宽思路，加大招商力度，积极探讨新的发展路子济宁五交化站广开思路，在跨行业、办实业上跨出一步。新上市场前景广阔的新能源纳米锂电池正极材料磷酸铁锂项目，已与中科院广东地球物理研究所签订合作协议。项目总投产近1000万元，建成后可形成年产值8500万元，利税近千万元。市食品公司采取多种形式，多渠道寻求合作伙伴。集团总公司加强对百货总公司招商工作的指导，多次与企业一道与京海房地公司商谈合作开发东郊片区合作事宜，已达成合作意向。强化管理，增收节支，提高运营质量集团总公司根据国有资产管理的规定，研究制定了市直商业国有资产管理方法，成立了由分管领导任组长，有关科室参加的资产监管领导小组。对企业涉及资产转让、合资合作、处置、租赁等都规定了具体的程序和办法。要求各企业都要成立资产监管机构，切实加强对国有资产的管理。针对百货总公司所属东方商场因经济纠纷被任城法院违规强制拍卖一案，多次向省市党委、人大、政府及省市法院等部门反映，通过坚持不懈的努力，历时五六年，案件终于2010年11月份得到解决，购买方追加补偿企业资金200万元，最大限度地避免了企业损失。加强资产租赁合同管理，做到应收尽收。各企业对资产租赁合同每年都重新审查，对不合理的标的进行了及时调整，同时加大租金收缴力度，企业租金由2005年的每年498万元，提高到2010年的810万元，增长56.6%。强化企业财务管理,各单位从建立健全财务管理制度入手，加强财务管理，严把开支，增收节支，堵塞漏洞，精打细算，做到了资金的合理使用。企业收入90%以上都用在了职工生活和社会保障方面。强化审计监督和民主管理，各企业每季度对财务收支情况进行一次审计，集团总公司每半年对企业财务情况进行一次审计；市直各单位坚持企务公开制度，重大事项重大决策让职工充分讨论，全面听取职工意见，经职代会审议通过后进行实施。五交化站专门开设了企业网站，凡企业重大决策、重大事项及时网上发布，企业的一切重大事项、活动置于群众监督之中。安全管理上,集团总公司和各企业都常抓不懈，年初集团总公司班子调整后，及时调整和充实了安全工作领导机构，与各企业签订了安全责任书，对企业安全工作进行了多次全面检查，对发现的事故隐患，限期整改落实，确保了全年无重大安全责任事故。关心职工生活，妥善化解矛盾，维护企业稳定集团总公司及时深入了解职工思想、工作、生活状况，指导企业超前解决职工关注的热点、难点问题。济宁五交化站精打细算，多方筹措资金，先后对男50岁以上，女40岁以上职工按月发放生活费，后又对40岁以下的全部职工发放生活费，并为全部职工办理了医疗保险，逐年提高在岗人员工资待遇。百货总公司对全部职工按月发放部分生活费，并为全部职工办理了医疗保险。市食品总公司也为全部职工办理了养老保险和医疗保险。高度重视职工群众来信来访工作，每年接待职工来信来访数百人次，化解了大量苗头性的问题，分管改革工作的人员受到市委、市政府群众工作、信访工作三等功奖励。积极争取上级有关部门的支持，争取资金，解决职工的生活困难，争取困难职工救助、大病救助、特困职工子女上大学等各类救助资金近36万元。对涉军人员不折不扣落实政策，做到关心细致，生活费及时足额发放，把一切不稳定因素消除在萌芽状态，确保了企业稳定。全年共争取涉军人员生活补贴150余万元。（王忠庆）

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