济宁银行内设14个部室，下辖22处分支机构（含营业室），其中市区15处，
邹城2处，曲阜、兖州、微山、梁山、汶上各1处，正式员工447人。至2009年
末，全行资产总额89.87亿元，较年初增加21.52亿元，增长31.49%；各项存
款余额81.61亿元，较年初增加24.12亿元，增长41.97%；各项贷款余额59.22
亿元，较年初增加17.64亿元，增长42.42%；不良贷款率1.39%，较年初下降
0.59个百分点；实现账面利润1.68亿元，同比增长38.37%。存贷比72.56%；
拨备覆盖率220.49%；资本充足率12.09%；全年上缴各类税金6700万元。
凭借稳健的经营和优良的业绩，该行连获得多项荣誉称号。先后被中共山东
省委授予“先进基层党组织”，被济宁市委、市政府授予“好班子”、“先
进单位” 、 “支持中小企业贡献奖”等称号；连续三年被山东银监局评为
“良好银行”和“小企业金融服务先进单位”，被中国银行业协会评为“文
明规范服务示范单位”。在中国银监会银行业中长期风险预警系统排名中位
列全国各家银行第4名、城市商业银行第1名；在《银行家》全国城市商业银
行综合竞争力排名中列第15名；在山东省财政厅地方金融企业绩效评价中获
“AAA优秀” ， 列全省第2名； 被经济日报报业集团中国县域经济报评为
“2009年度中心城区最具潜力银行”。
实施更名济宁银行，奠定未来发展基础 为适应当前金融体制改革不断深化
和金融业全面开放新形势下的竞争与挑战，摆脱原有名称中地方色彩对业务
拓展和品牌形象带来的局限，经中国银监会批准，该行于2009年12月8日隆重
举行更名庆典，更名为济宁银行。更名济宁银行后，该行在性质上发生了根
本性的变化，由原来的地方性城市商业银行转变成区域性、乃至全国性股份
制商业银行，突破了原有名称的地域性限制，为在更广的范围内开展业务奠
定了基础。更名以后，该行将通过不断创新发展思路，严格规范经营行为，
积极加强风险管控，持续提升管理水平，加快业务规模扩张，努力将自身打
造成一家实力雄厚、信誉卓越、管理先进、服务优质的现代化商业银行！
更名同时，该行第一款银行卡——儒商卡发行新闻发布会也同时召开。该行
儒商卡在试发行过程中，凭借免年费、免工本费、免本异地ATM取款手续费
等十六项免费和卡内存款会自动转存定期理财功能，得到广大客户的热烈欢
迎。
调整优化信贷结构，大力支持经济发展 面对金融危机带来的不利影响，该
行变压力为动力，从危机中找机遇，牢固树立审慎经营、稳健经营的思路，
认真贯彻落实国家宏观调控政策，围绕“扩内需、保增长、调结构”总体要
求，持续加大存贷款营销力度，进一步突出为中小企业服务的市场定位，切
实加强不良贷款清收化解和风险防控，不断改进内部管理，确保了各项业务
的持续、健康发展。年末，中小企业贷款余额达到50亿元，较年初增长35.1
%， 占全行各类贷款的85.0%； 其中小企业授信户数达1120户，较年初增加
199户，贷款余额25.61亿元，较年初增长127.44%，小企业贷款占比由年初的
27.08%提高到43.25%，连续两年被山东银监局评为“小企业金融服务先进单
位”。该行结合所在区域的客户特点，以特定市场、特定人群和特定担保方
式为载体，积极开展中小企业服务特色支行创建活动，以专业化、特色化服
务不断提高服务水平。该行还通过加强市场研究，细分客户类群，有针对性
地开发设计信贷新产品，相继设计推出了“小企业创业互助贷款”、“工程
车按揭贷款”、个人信贷“立贷通”、“煤电企业产业链贷款”、“船舶抵
押贷款”等新型业务产品，有效满足了客户多层次的金融需求。在县域建设
方面，该行2009年设立三家支行，有效扩张了服务范围，延伸了服务触角，
更好地为地方经济发展提供了金融服务。
参与社会公益事业，提高金融服务水平 自2008年设立社会责任委员会以来，
该行不断加大参与社会公益事业和慈善事业的力度，用真心、爱心和实际行
动回报社会，得到了社会各界的一致认可和称赞。除积极参与扶贫济困、捐
资助学、爱心救助等社会公益事业外，2009年7月，该行响应济宁市委市政府
关于开展“慈心一日捐”活动的号召，经董事会决议，向济宁慈善总会捐款
100万元（分两年支付），用于情暖万家等慈善工程。该行注重优质文明服
务工作，积极培育“以客户为中心”的服务理念，并以参加迎全运文明服务、
省“文明服务示范单位”评选、市“十佳服务窗口”评选为契机，广泛深入
地开展了抓服务、树形象等活动，并在日常工作中，严格各项工作纪律，提
升工作效率，赢得了广大客户的充分信任和赞誉，较好地提高了金融服务水
平。
（杨 冰）