2009年，交通银行股份有限公司济宁分行内设机构13个，市区内有15个支行，
1个营业部，3个离行式24小时自助银行。2009年末，共有员工331人。
2009年本外币资产总额548095万元，比上年增加106327万元，增长24.07%；
本外币负债总额537890万元，比上年增加106597万元，增长24.72%；税前利
润为10371万元，人均利润32.50万元，比上年增加0.66万元。
重点业务实现突破，战略转型趋势良好 全行抓住业务发展机遇，大力推动
与战略转型相关的重点业务，在多项领域实现突破，业务转型保持了良好发
展趋势。2009年末，全行储蓄存款较省行年初基数新增近4亿元，完成年度计
划的107%，在全辖个金业务竞赛活动中名列前茅；全年交银卡发卡2071张，
计划完成率全辖名列第一；沃德卡发卡187张，计划完成率全辖名列第二；
销售代理保险5239.6万元，销售额居全辖第一位。完成企业网银动户数255户，
计划完成率居全辖第二名；完成个人网银动户数5266户，计划完成率为155%。
公司业务供应链核心企业净增户数、第三方存管机构客户净增数、蕴通账户
净增数、银期转帐机构客户净增数均提前或超额完成省行年度计划；完成离
岸国际结算量4159万美元，国内保理和国内信用证业务实现了零突破。
业务结构进一步优化，发展根基不断夯实 围绕国家和本地刺激经济保增长
的一系列政策措施，全行结合业务实际，从中捕捉发展机遇，在发展中持续
加大业务结构调整优化力度。2009年末全行储蓄存款余额165893万元，比上
年增长27.33%，占比比上年提升了0.5个百分点；保证金存款余额占比13.83
%，比上年下降了0.21个百分点。济宁本地四大优势行业石油化工、煤炭、
交通以及电力贷款余额合计占比67.82%。全行1－5级客户94户，占比比上年
上升了12.09个百分点；1－5级贷款余额占比比上年上升了17.87个百分点。
对公中长期贷款余额占比61.28%，比上年提高17.62个百分点。零售信贷余
额比上年增加9195万元，占比6.81%，比上年提高了2.29个百分点。
内控水平进一步提升，品牌形象进一步优化 全行圆满完成上级行审计检查、
各类风险排查和业务检查活动，认真开展条线违规积分工作，教育了员工，
增强了全员合规操作意识。通过会计风险监督系统和远程实时监控系统加强
内控风险分析和预警，全年下发各类整改通知书1055期，不良操作习惯得到
有效纠正，合规操作水平有了明显提高。先后开展了“案件防控专项治理”
及“回头看”检查和员工失范行为集中检查活动，巩固了合规教育与廉政警
示教育成果。在2009年全辖内控评价中，内控得分名列前茅。加快业务系统
升级改造，完成财富管理平台系统、新前端系统上线和网络改造项目，完成
了任城支行、吴泰闸支行的迁址和建南支行的原址改造，新设了冠亚星城和
西门大街两家离行式自助银行，全行服务硬件设施和网点布局进一步改善，
积极开展企业形象和产品广告宣传，参加市金融办、市人行和银监局组织的
大型文艺和宣传活动，服务形象进一步优化，被山东省银行业协会授予“山
东省银行业文明规范服务示范单位”荣誉称号。
（王海东 狄银良）