济宁交运集团是以山东省济宁交通运输集团有限公司为母体公司组建的企业
集团，是济宁市经营规模最大的专业道路运输企业。集团辖属32个分公司、
15个子公司，拥有资产8亿元，员工5600人，营运车辆2000余部，跨省区及区
内客运线路300余条，覆盖全国18个省、通达60余个中心城市。
2009年，集团公司共计完成客运量1376.8万人、旅客周转量202533万人公里、
货运量52.2万吨、货物周转量8282万吨公里、客货综合周转量28535万吨公里。
营业总收入3.87亿元，同比提高11%，其中，客运收入2.76亿元、同比提高5
%，货运收入1002万元、其他业务收入1亿元，同比提高30%；实现税金及附
加1800万元，同比增加300万元。
开发客运资源，客运市场份额进一步扩大 全年共新增、更新客车151部，新
开辟了泗水—寿光、鱼台—欢口、微山—沛县3条客运线路。积极推行城乡
公交一体化工作，共收购区内客车82部，除济宁—微山、梁山线路外，其他
各县市均开通了都市公交。积极开展县市城区间的公交化改造工作，已在曲
阜—兖州、兖州—梁山线路上投入8部公交车。在金乡一次性投放60辆苏州
金龙公交车，独资经营城区公交资源，社会反响良好。通过公交化改造，公
司公营运输优势进一步巩固，拥有公营车辆340部，占到了营运客车总数的
三分之一。积极参与县域城乡公交化改造工作，努力抢占和扩大农村客运市
场。在微山、金乡合资组建公司，对城乡客车实行了统一管理。金乡客运市
场基本净化，多个乡村线路客运站被取缔，县区内所有村村通客车一律进站
经营，带动了车站客运收入的增长，促进了公营车效益的提高。鱼台、泗水
的城乡一体化改造工作取得了重大进展。按照市局安排，将联运总公司客车
实行了属地管理，确保了安全生产。乘务员统一纳入车站管理，办理了乘务
员和部分驾驶员的招用手续，理顺了劳动关系，调动了工作的积极性。积极
利用班车线路自身优势，南北两站组织近郊“一日游”颇有成效。顺通旅游
车、社、港的紧密结合，开拓了更大的市场空间。出租公司在树好“交运出
租”品牌的同时，汽车租赁业务已初具规模。
宁运快货效益支柱，物流项目正在落实 推出了“宁运快货”全网络限时服
务，准确定位了公司快递产品的特色和优势。为部分营业厅配置了送货车辆，
与山航签订航空快件在济宁地区运输总代理协议。将公铁联运纳入“宁运快
货”经营网络。加大了宣传力度，两次印制了10万份“宁运快货”宣传印刷
品，与《齐鲁晚报》《大众日报》一并投发。获得省邮政总局颁发的《快递
业务经营许可证》，成为新《邮政法》颁布实施之后，首批享有快递资格的
企业之一。加强“宁运快货”业务人员的培训，组织参加了山东省邮政行业
职业技能鉴定考试，集团公司40名职工参考，合格率100%。济宁汽车总站蔡
红丽名列全省第一，为企业增了光，受到集团公司通报表彰。2009年，各车
站对快货发展普遍重视，采取了积极措施，取得了较好的成绩，全公司实现
快货收入1726万元， 超全年计划近70%。海天国际物流被列为全省物流园区
50强项目、省交通重点货运场站，现已与中外运、日照港集团等国内知名的
大型企业达成了初步合作意向。园区周边企业已有20多家初步确定在园区投
入使用后进站经营。机械物流项目已经在开发区完成审批，并被列为开发区
重点项目。针对费税改革后的新形势，采取得力措施，全年新增国际集装箱
运输车辆21部、669个吨位，管理费收缴率基本到位。
汽车销售创历史记录 在国家一系列利好政策的刺激下，汽车销售市场火爆。
各汽车销售单位紧抓机遇，采取积极的营销举措，所经销车辆均呈现热销状
态。2009年全公司所经销的五个主要品牌累计销售汽车6903部，是上一年销
售总量的2.6倍。 其中，奇瑞1612辆、吉利819辆、比亚迪1561辆、一汽大众
1540辆、东风小康1371辆。一汽大众、比亚迪4S店顺利通过验收。在加强4S
店建设的同时，对修理总厂经营结构、组织结构进行了调整，盘活了资产。
基本建设顺利推进 曲阜汽车新站于9月24日成功启用；鱼台汽车新站基本建
设及内部装饰工程已经完工；微山汽车新站已进入内部装修阶段；金乡汽车
站新站选址已经确定；泗水汽车站的搬迁思路已经明确；嘉祥、兖州汽车站
搬迁正在与当地政府接触；海天物流园建设一期工程竣工；上海大众4S店用
地手续办理完毕，如期开工。
标准化工作顺利起步 严把费用支出关，降低了可控费用。稳妥开展了资金
理财业务，提高了资金的使用效益。加强资金监管，保证了资金安全。内部
审计发挥了较好的监督职能。通过车辆招标，集团公司全年节省购车资金近
200万元。在轮胎、油品统一采购的基础上，将防冻液、蓄电池等大额通耗
品纳入统一采购范畴。严格按照新技术经济定额标准核销公营客车成本，车
辆定额油耗下降了6%。2009年是国庆六十周年，全运会又在山东省举办，各
单位在保障安全生产方面做了大量的工作。绝大多数单位执行安全管理制度
到位，安全责任制得到落实，安全生产形势整体较好。建立起稽查工作的长
效机制，全年上路明查5254班次、暗查410班次。治安保卫和消防各项措施到
位。企业劳动争议等涉法事务均得到及时处理。集团公司总部后勤保障工作
坚实有力。建立完善340项标准，标准化工作已顺利通过省服务标准化专家
组验收。
精神文明建设取得新成果
认真组织开展了深入学习科学发展观的活动，针对不同阶段的要求，着力开
展了“解放思想、改革创新、推动企业又好又快发展”理论研讨等五个主题
实践活动。将党务工作、思想政治工作与生产经营管理有机结合，发挥了基
层党组织和广大党员的积极作用。支持全运会工作，集团公司获得第十一届
全国运动会志愿服务杰出贡献奖，魏广锡董事长作为全市交通系统唯一的全
运会火炬手参加了火炬传递活动。统一组织开展了“我为春运添光彩”劳动
竞赛活动，在全公司公营车中开展了“优质服务流动红旗”竞赛评比活动。
评选出9名第一届劳动模范。集中走访慰问困难职工家庭161户。为21名职工
家庭申请办理了济宁市总工会特困职工证。坚持开展暑期送清凉活动，为一
线驾驶员送去了关怀和慰问。按照“热烈、有序、安全、和谐”的办会要求，
成功举办了集团公司第一届职工运动会，共有734名职工参加了8个大项、30
个小项的比赛，这是公司有史以来规模最大、范围最广、项目最多的综合性
运动会，得到了社会的广泛关注，受到了省市领导的肯定，企业的知名度和
影响力迅速扩大。集团公司被评为全国道路运输百强诚信企业、山东省用户
满意企业。济宁汽车总站荣获中国质量万里行全国优质服务单位、2009年度
全国诚信和谐单位等荣誉称号，其站务服务被评为山东省用户满意服务，其
“温馨驿站”品牌被评为省服务名牌。济宁汽车北站“明星服务班”被评为
省级巾帼文明示范岗。不少的单位和个人受到了上级的表彰，获得了众多的
荣誉。2009年全公司共获得国家级荣誉6项、省级荣誉10项、市级荣誉10项。
（刘纯新 曹景帅）
【公路运输】
济宁交运集团是以山东省济宁交通运输集团有限公司为母体公司组建的企业
集团，是济宁市经营规模最大的专业道路运输企业。集团辖属32个分公司、
15个子公司，拥有资产8亿元，员工5600人，营运车辆2000余部，跨省区及区
内客运线路300余条，覆盖全国18个省、通达60余个中心城市。
2009年，集团公司共计完成客运量1376.8万人、旅客周转量202533万人公里、
货运量52.2万吨、货物周转量8282万吨公里、客货综合周转量28535万吨公里。
营业总收入3.87亿元，同比提高11%，其中，客运收入2.76亿元、同比提高5
%，货运收入1002万元、其他业务收入1亿元，同比提高30%；实现税金及附
加1800万元，同比增加300万元。
开发客运资源，客运市场份额进一步扩大 全年共新增、更新客车151部，新
开辟了泗水—寿光、鱼台—欢口、微山—沛县3条客运线路。积极推行城乡
公交一体化工作，共收购区内客车82部，除济宁—微山、梁山线路外，其他
各县市均开通了都市公交。积极开展县市城区间的公交化改造工作，已在曲
阜—兖州、兖州—梁山线路上投入8部公交车。在金乡一次性投放60辆苏州
金龙公交车，独资经营城区公交资源，社会反响良好。通过公交化改造，公
司公营运输优势进一步巩固，拥有公营车辆340部，占到了营运客车总数的
三分之一。积极参与县域城乡公交化改造工作，努力抢占和扩大农村客运市
场。在微山、金乡合资组建公司，对城乡客车实行了统一管理。金乡客运市
场基本净化，多个乡村线路客运站被取缔，县区内所有村村通客车一律进站
经营，带动了车站客运收入的增长，促进了公营车效益的提高。鱼台、泗水
的城乡一体化改造工作取得了重大进展。按照市局安排，将联运总公司客车
实行了属地管理，确保了安全生产。乘务员统一纳入车站管理，办理了乘务
员和部分驾驶员的招用手续，理顺了劳动关系，调动了工作的积极性。积极
利用班车线路自身优势，南北两站组织近郊“一日游”颇有成效。顺通旅游
车、社、港的紧密结合，开拓了更大的市场空间。出租公司在树好“交运出
租”品牌的同时，汽车租赁业务已初具规模。
宁运快货效益支柱，物流项目正在落实 推出了“宁运快货”全网络限时服
务，准确定位了公司快递产品的特色和优势。为部分营业厅配置了送货车辆，
与山航签订航空快件在济宁地区运输总代理协议。将公铁联运纳入“宁运快
货”经营网络。加大了宣传力度，两次印制了10万份“宁运快货”宣传印刷
品，与《齐鲁晚报》《大众日报》一并投发。获得省邮政总局颁发的《快递
业务经营许可证》，成为新《邮政法》颁布实施之后，首批享有快递资格的
企业之一。加强“宁运快货”业务人员的培训，组织参加了山东省邮政行业
职业技能鉴定考试，集团公司40名职工参考，合格率100%。济宁汽车总站蔡
红丽名列全省第一，为企业增了光，受到集团公司通报表彰。2009年，各车
站对快货发展普遍重视，采取了积极措施，取得了较好的成绩，全公司实现
快货收入1726万元， 超全年计划近70%。海天国际物流被列为全省物流园区
50强项目、省交通重点货运场站，现已与中外运、日照港集团等国内知名的
大型企业达成了初步合作意向。园区周边企业已有20多家初步确定在园区投
入使用后进站经营。机械物流项目已经在开发区完成审批，并被列为开发区
重点项目。针对费税改革后的新形势，采取得力措施，全年新增国际集装箱
运输车辆21部、669个吨位，管理费收缴率基本到位。
汽车销售创历史记录 在国家一系列利好政策的刺激下，汽车销售市场火爆。
各汽车销售单位紧抓机遇，采取积极的营销举措，所经销车辆均呈现热销状
态。2009年全公司所经销的五个主要品牌累计销售汽车6903部，是上一年销
售总量的2.6倍。 其中，奇瑞1612辆、吉利819辆、比亚迪1561辆、一汽大众
1540辆、东风小康1371辆。一汽大众、比亚迪4S店顺利通过验收。在加强4S
店建设的同时，对修理总厂经营结构、组织结构进行了调整，盘活了资产。
基本建设顺利推进 曲阜汽车新站于9月24日成功启用；鱼台汽车新站基本建
设及内部装饰工程已经完工；微山汽车新站已进入内部装修阶段；金乡汽车
站新站选址已经确定；泗水汽车站的搬迁思路已经明确；嘉祥、兖州汽车站
搬迁正在与当地政府接触；海天物流园建设一期工程竣工；上海大众4S店用
地手续办理完毕，如期开工。
标准化工作顺利起步 严把费用支出关，降低了可控费用。稳妥开展了资金
理财业务，提高了资金的使用效益。加强资金监管，保证了资金安全。内部
审计发挥了较好的监督职能。通过车辆招标，集团公司全年节省购车资金近
200万元。在轮胎、油品统一采购的基础上，将防冻液、蓄电池等大额通耗
品纳入统一采购范畴。严格按照新技术经济定额标准核销公营客车成本，车
辆定额油耗下降了6%。2009年是国庆六十周年，全运会又在山东省举办，各
单位在保障安全生产方面做了大量的工作。绝大多数单位执行安全管理制度
到位，安全责任制得到落实，安全生产形势整体较好。建立起稽查工作的长
效机制，全年上路明查5254班次、暗查410班次。治安保卫和消防各项措施到
位。企业劳动争议等涉法事务均得到及时处理。集团公司总部后勤保障工作
坚实有力。建立完善340项标准，标准化工作已顺利通过省服务标准化专家
组验收。
精神文明建设取得新成果
认真组织开展了深入学习科学发展观的活动，针对不同阶段的要求，着力开
展了“解放思想、改革创新、推动企业又好又快发展”理论研讨等五个主题
实践活动。将党务工作、思想政治工作与生产经营管理有机结合，发挥了基
层党组织和广大党员的积极作用。支持全运会工作，集团公司获得第十一届
全国运动会志愿服务杰出贡献奖，魏广锡董事长作为全市交通系统唯一的全
运会火炬手参加了火炬传递活动。统一组织开展了“我为春运添光彩”劳动
竞赛活动，在全公司公营车中开展了“优质服务流动红旗”竞赛评比活动。
评选出9名第一届劳动模范。集中走访慰问困难职工家庭161户。为21名职工
家庭申请办理了济宁市总工会特困职工证。坚持开展暑期送清凉活动，为一
线驾驶员送去了关怀和慰问。按照“热烈、有序、安全、和谐”的办会要求，
成功举办了集团公司第一届职工运动会，共有734名职工参加了8个大项、30
个小项的比赛，这是公司有史以来规模最大、范围最广、项目最多的综合性
运动会，得到了社会的广泛关注，受到了省市领导的肯定，企业的知名度和
影响力迅速扩大。集团公司被评为全国道路运输百强诚信企业、山东省用户
满意企业。济宁汽车总站荣获中国质量万里行全国优质服务单位、2009年度
全国诚信和谐单位等荣誉称号，其站务服务被评为山东省用户满意服务，其
“温馨驿站”品牌被评为省服务名牌。济宁汽车北站“明星服务班”被评为
省级巾帼文明示范岗。不少的单位和个人受到了上级的表彰，获得了众多的
荣誉。2009年全公司共获得国家级荣誉6项、省级荣誉10项、市级荣誉10项。
（刘纯新 曹景帅）