【概况】 2008年，中国交通银行股份有限公司济宁分行内设机构13个，市区
内有15个支行，1个营业部。至年末，共有员工335人。2008年是交通银行济
宁分行克服宏观调控和经济因素的不利影响、全力促进业务稳定发展的一年。
全行总资产达到441786万元，增长7.81％；各项贷款余额为342023万元，增
长3.96％； 各项存款余额为408467万元， 增长6.87％； 对公存款余额为
275922万元，增长0.87％；储蓄存款余额为130285万元，增长18.84％；所有
者权益10475万元，增长60.46％；实现税前利润10475万元，增长3.17％；人
均利润33万元。被交通银行山东省分行授予“2008年度先进单位”荣誉称号。
【加大优势行业信贷投放力度】 严格执行总行“绿色信贷”战略，不断加
大对优势行业的业务拓展力度，择优介入重点项目，重点发展煤炭、电力、
电信、机械、煤化工等行业授信。2008年末，对石油化工行业投入占贷款总
额的20.99％，对煤炭行业投入占贷款总额的19.48％，对电力行业投入占贷
款总额的15.83%。
【个金业务保持良好趋势】
采取多项措施推进个金业务发展。双币卡发行取得好成绩，完成双币卡发卡
21114张，较年初新增8511张，完成全年计划的109％。第三方存管业务快速
发展。2008年末，新增银证转帐客户2453户，完成率居交行山东全辖第一。
代理保险业务稳步推进。至年底，累计实现代理保险业务销售量2714万元，
计划完成率居交行山东全辖第二位。
【国际业务亮点突出】 交行济宁分行积极调整业务增长模式，以产品推广
为抓手，推动国际业务快速发展。2008年底，累计完成国际结算量24176万美
元，完成全年计划的121％。实现国际中间业务收入459万元，完成年度计划
的104％。新产品推广成效明显。年内与重点客户累计签约远期结售汇194笔，
签约总额6074万美元，实现国际结算量合计16000万美元。在外币结构性存款、
结构性进口押汇、结构性海外代付等业务品种上均实现了零突破。按照一户
一策要求，加大了对信贷不良资产清收力度。全年累计清收不良贷款6928万
元，其中核销742万元，完成省行年度不良贷款清收计划的197.94%。
【大力推进精细化管理】
一是重新修订了机关各部门工作职责，明确了部门的具体分工，进一步完善
了督办制度，建立了督办事项办结报告制度。二是加强对全行内勤人员的管
理，逐步健全了各部门业务台帐，规范了各条线业务资料的日常管理。三是
推动资金精细化管理，完善大额资金进出上报制度，防范流动性风险。四是
持续抓好四项制度落实，在前两年轮岗轮调的基础上，2008年对6名会计主管
进行了轮调，对6个营业网点负责人进行了调整交流；对重要岗位人员和会
计业务操作人员，累计跨部门轮岗35人次；按照强制性休假的有关规定，成
立了强制休假领导小组，全年重要岗位员工累计休假27人次，有效地防范了
操作风险。五是全面规范零售信贷业务管理，围绕风险点精细梳理业务流程，
重点强化中介服务和贷前真实性调查管理。六是进一步完善会计主管委派制。
细化会计主管考核，实施会计主管坐班制，建立会计主管工作质量台帐。七
是完善风险预警机制。实施到期贷款提示制度，加大风险信息提示频率。
（王海东 狄银良）