商业

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【概况】 济宁市商业集团总公司现有干部职工24人,设办公室、组织科、人事科、
业务科、企管科、计统科、财会科、审计科、储运安全科、监察室、外经科、工业科、
宣教科等职能科室及工会、团委等机构。主要职能是负责对市直商业企业人事、资产
管理及指导市直商业企业改革与经营管理工作,并协助有关部门进行行业管理工作。
市直商业系统共有四个企业,即:济宁五交化站、济宁百货总公司、济宁市食品总公
司、济宁市食品厂。全部职工1779人,其中在职职工234人,离退休779人。四个企业
均系特困企业,其中济宁市食品厂已进入破产程序,全系统有1545人下岗自谋职业。
【企业改革工作取得新突破】
商业企业改革已处于破难攻坚的关键阶段。在改革的指导上,坚持突出重点,稳妥推
进,寻求突破的原则,集团公司主要领导亲自抓企业改革工作,分管领导靠上抓改革,
针对各企业实际情况,按照一企一法,成熟一个改一个的工作方法,实现了企业改革
的重点突破。针对济宁食品厂停产多年,集团总公司专门向市政府写出报告,要求市
政府解决破产后职工安置补偿问题,市政府领导高度重视,同意该企业破产。迅速组
织人员制订了企业破产预案。集团总公司领导亲自主持召开了全厂职工大会,宣讲政
策, 使破产预案得以顺利审议通过。市中级人民法院于5月8日正式受理立案,8月30
日裁定进入破产程序。现各项工作进展顺利。百货总公司已破产立案,但主债权人有
意债务和解,集团总公司多次与企业商讨,初步达成了处置资产,压缩债务,破产和
解的共识,正在探讨处置资产的途径和办法。济宁五交化站也已破产立案,但鉴于该
企业已与主债权人达成压债协议,经与企业多次探讨初步形成了自行压债,不再破产
的意向。针对市食品公司人员少、债务轻的实际,认为该企业可通过盘活资产,妥善
安置人员,稳妥推进改革,现已形成共识,该企业正在探讨盘活资产的办法。
【强化资产管理 提高运营质量】 针对所属企业基本无购销经营的实际,重点指导企
业强化资产监管、财务监管和安全管理。一是强化资产监管。凡是企业涉及资产处置
的,必须经企业职代会同意,必须经集团总公司研究同意,维护了资产的完整。二是
强化对企业资产运营的监管,最大限度地发挥资产效能。要求各企业对资产租赁统一
管理,及时调整不合理标的,做到租赁费应收尽收。五交化站通过争取拆迁补偿、盘
活闲置资产,比上年增加收入近70万元。百货总公司合理调整租赁费标的,纯收入比
上年增加15%。食品公司通过竞争招标调整租赁标的,纯收入比上年增长20%以上。
三是强化财务管理和审计监督。集团总公司要求各企业对财务开支高度集中管理,严
把开支关口。各企业分别制订了费用开支管理制度,特别注重对水电费、电话费、招
待费等费用开支的管理。四是强化安全工作管理,层层落实安全工作责任制,集团总
公司领导带队进行安全检查近20次,及时发现消除安全隐患,确保了全系统全年无重
大安全责任事故。
【发挥行业管理的职能作用】
2007年,集团总公司在努力做好系统内各项工作的同时,积极参与市政府委托的有关
行业管理的重要工作。一是为济宁华联商厦与山东银座的成功合作发挥了重要作用。
在市政府领导主持研究华联商厦发展方向上,公司提出了与银座商城合作是目前最佳
选择的建议,得到了市政府领导的采纳,并在合作洽谈、商定合作条件及下步重组工
作等方面发挥了建设性作用。二是按照市政府的统一部署,集团总公司参与了市政府
生猪定点屠宰及其他农副产品专项治理活动,针对发现的情况和问题,提出了有针对
性的整改建议,并写出了专项检查报告。三是按照市委办公室关于改制及关停企业离
休干部移交主管部门管理的要求,集团总公司高度重视,针对实际向市有关部门写出
了专题报告,得到了老干部局等单位的大力支持,确保了企业离休干部移交工作顺利
进行。
【化解矛盾 保持全系统基本稳定】 由于企业处于全面停产半停产状态,加之企业改
革改制中出现的新情况、新问题,造成企业职工情绪不稳定,要求化解的矛盾和解决
的问题越积越多,不安定因素增加,稳定任务十分繁重。为此,集团总公司高度重视,
多次召开专门会议,研究解决问题的具体办法,对企业职工到集团来访,集团领导热
情接待,认真倾听群众的呼声,及时宣讲政策,解疑释惑,做好疏导工作;集团总公
司还明确专门人员负责抓企业稳定工作,做到分工细致,责任明确。2007年,集团接
待群众来访近50次,对企业职工反映的热点难点问题,帮助出主意,想办法,积极争
取上级领导和部门的关心和支持,努力维护企业和职工利益。高度重视军转干部和涉
军各类人员的稳定工作。宣讲政策,耐心做思想政治工作,落实待遇,保证了涉军人
员的思想基本稳定。
【积极做好困难救助工作】 市直商业系统全部为特困企业,职工长期放假,收入没
保证,职工的基本生活、医疗、子女上学都非常困难。集团领导及相关科室多次到企
业调查摸底,了解和掌握困难职工的基本情况,建立困难职工档案,同时积极向市有
关部门反映系统内职工困难及需救助情况,争取支持。2007年为破产企业职工办理绿
卡205人,更换、新办困难职工特困证331多人,争取困难职工大病救助、子女上学救
助、困难党员救助等12万多元。集团总公司还要求各企业克服困难,全部为职工办理
了医疗保险,解除了职工就医的后顾之忧。
(郝国宏)