·兖矿集团有限公司·
【概况】 兖矿集团是中国华东地区最大的煤炭生产、出口和深加工基地，山东省三
大化工产业基地之一，山东省首家国有资产授权经营企业，是以煤炭、煤化工、煤电
铝及机电成套设备制造为主导产业的国有特大型企业。2007年，兖矿集团企业资产总
额580亿元，在册职工10万人。集团名列2007年中国大型工业企业500强第93位，纳税
居全国200佳第56位，主营业务利润居全国煤炭开采和洗选行业效益十佳企业第一名，
“兖矿煤”入选首届中国品牌500强名列第68位，品牌价值123.6亿元。
【产业结构调整成效显著】 实施煤炭深加工，大力发展煤化工、煤电铝接续产业。
以2007年末首期年产50万吨甲醇的兖矿国宏化工公司投产为标志，兖矿成为世界上最
大的高硫煤制甲醇企业，成为山东省最大的醋酸生产企业。省外区域性煤化工基地建
设进展顺利， 陕西榆林60万吨甲醇项目部分界区试车，榆林100万吨煤间接液化制油
工业示范项目上报国家发改委，山西天浩10万吨甲醇项目甲醇、热电界区进入单机试
车，贵州开阳50万吨合成氨项目完成前期准备工作。发挥煤电综合效益优势，投资34
亿元建成14万吨电解铝项目， 投资26.09亿元建设年产14万吨新型工业铝型材项目。
制定机电成套设备制造发展规划，促进产品升级换代，尽快形成机电成套设备制造能
力。2007年在集团公司355亿元销售收入中，煤炭销售收入165亿元，占总销售收入的
46.48%；非煤销售收入190亿元，占总销售收入的53.52%，其中煤化工销售收入71.06
亿元，非煤产业发展已稳占兖矿半壁江山。
【煤炭主业稳步发展】 集团本部拥有8对矿井，核定生产能力3865万吨/年。一是稳
定本部煤炭产量和效益。一方面，实施薄厚煤层配采，提高资源回收率。另一方面，
利用国际国内两个市场、两种资源，实现产量不增效益增。2007年，煤炭产量3887万
吨，其中本部3502万吨，省外227万吨，国外158万吨。二是稳妥推进对外资源开发。
以技术、管理、人才输出为依托，积极参与菏泽巨野、贵州、陕西、山西、新疆和澳
大利亚煤炭资源开发。 2007年，投资建设的澳大利亚澳思达煤矿安全生产原煤160万
吨，成为中国企业在发达国家成功开发建设的首对矿井；兖州煤业公司以41％股权比
例控股开发陕西榆树湾煤矿；注册成立兖矿新疆能化公司，依法取得准东46亿吨煤炭
资源探矿权。
【安全生产平稳推进】 2007年，集团公司实现安全年，重伤和轻伤事故起数同比分
别下降55.6%和56.4%，杜绝重大非人身事故，安全生产在全国煤炭企业中继续保持领
先水平。 落实安全文化建设，强化安全警示教育，投资42659万元，完成生产安全费
用工程2375项，完善了安全生产监测监控系统，加强了井下通风、供风、防尘供水三
条“生命线” 建设。本部8对矿井和鲁南化肥厂、国泰公司达到国家安全质量标准化
一级标准。强化安全教育培训，开发了52个工种的安全培训教材，启动安全培训档案
管理系统，实施安全培训198期，培训职工19620人。
【自主创新能力持续增强】 一是坚持产学研结合，健全科研机构。兖矿拥有水煤浆
气化及煤化工国家工程中心、上海兖矿能源科技研发中心2个中心、1个博士后科研工
作站、10个专业技术研究所和7个校企共建研究机构。与中国化工建设集团等9家单位
结成技术创新战略联盟，与清华大学、美国杜邦公司等国内外一流高校和企业建立合
作关系。 二是科技研发取得多项成果。“十五”以来，取得重点科技成果520项，获
省部级以上科技成果奖134项，国家专利授权102项。三是加快科技成果转化。自主研
发出国际上第一套两柱掩护式放顶煤支架，向德国DBT公司转让专利技术有限使用权，
实现向发达国家输出先进采矿技术的历史性突破。 年产600万吨高可靠性自动化信息
化综放工作面试生产，高温费托合成煤液化中试装置一次投料开车成功。醋酸专有技
术、多喷嘴气化炉技术获得转让费1.2亿元。
【企业管理得到强化】 一是坚持安全高效发展。强化安全基础管理，推动企业安全
发展，原煤生产百万吨死亡率达到中等发达国家煤矿安全生产先进水平。二是加强企
业内部管理。实施准军事化、精细化、内部市场化和企业文化“四化”管理，企业取
得44个质量体系、20个环境体系和17个职业安全健康体系认证证书。三是高度重视节
能减排工作。 2007年完成32项南水北调水污染防治重点工程，实现节能量61379吨标
准煤，超额完成省政府下达责任目标的11.6%；二氧化硫减排2170吨；COD排放量1313
吨， 降低36%；氨氮排放量477吨，降低34.6%。被评为“山东省资源节约与综合利用
先进企业”，被山东省政府确定为全省首批环境友好型试点企业。
（杨建平）
·华电国际电力股份有限公司
邹县发电厂·
【概况】 华电国际邹县发电厂拥有4台33.5万千瓦、2台60万千瓦和2台100万千瓦
机组， 总装机容量454万千瓦，是全国最大、国内综合节能和环保水平最高的燃煤电
厂之一，隶属于中国华电集团公司，是华电国际电力股份有限公司的下属企业。2007
年，邹县发电厂牢固坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，坚持经济
效益、社会效益和环保效益并重，突出抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍，企业取得
新成绩。 全年完成发电量177.6亿千瓦时，创历史新高；完成综合厂用电率5.79％，
完成供电标准煤耗率324.69克/千瓦时， 其他各项指标完成较好。截至2007年12月31
日，全厂实现连续安全生产2627天，创下连续安全生产七周年的历史最好成绩。荣获
全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国电力可靠性管理先进单位、中央企业纪检监察系
统先进集体、全国能源化学系统先进工会、华电集团公司先进企业、华电集团公司安
全生产先进单位，2007年中国电力行业最具社会责任感企业称号。
【节能减排成效显著】 成立节能环保部，增强节能环保职能，加强节能降耗管理。
一、二期烟气脱硫技改工程顺利开工，#4炉干除渣改造后投入运行，三期烟气脱硫通
过了省环保验收，四期工程实现了环保“三同时”，顺利通过了由国家环保总局组织
的验收，脱硫效率均达95％以上。建成国内目前最大规模的中水深度处理工程并投入
运行。被国家发展和改革委员会评为节能审计报告一类企业。
【#8机组投产发电】 7月5日，国产化程度最高的百万千瓦发电机组——#8机组投产
发电，从锅炉点火到完成“168”仅用9天19小时，创全国同类型机组整套启动试运时
间最短纪录。 两台百万机组建设从开工到投产历时29个月20天，比合同工期提前8个
月。 四期工程竣工后，厂装机总容量达到454万千瓦，继续稳居全国最大的火力发电
企业行列。工程建设的辉煌业绩，得到了中央领导、各级党委政府和电力同行的普遍
好评。温家宝总理专门作出重要批示：“得知华电百万千瓦超超临界燃煤机组投产，
谨致祝贺。要积累经验，继续努力，确保机组安全、稳定运行”。曾培炎副总理也作
出批示并表示祝贺。首台百万千瓦机组被授予华电集团公司装机容量突破5000万千瓦、
全国火电装机容量突破6亿千瓦的标志性机组， 并成为全国首台投产达标的百万千瓦
机组。 两台100万千瓦超超临界机组的投产对于促进中国电力技术创新和科技进步，
实现产业升级，构建资源节约型、环境友好型企业具有重要的意义。
【华电邹县发电有限公司正式揭牌运作】 11月27日，由华电国际公司、兖矿集团公
司和邹城市共同投资兴建的华电邹县发电有限公司正式揭牌运作。山东省委常委、常
务副省长王仁元和中国华电集团公司党组书记、总经理曹培玺出席仪式并共同为公司
揭牌。标志着华电国际公司、兖州煤业公司、邹城市城市资产经营公司三方战略合作
开启新的篇章。同日，华电国际公司“千万工程”胜利竣工暨装机突破二千万千瓦总
结表彰大会在厂隆重召开。山东省委常委、常务副省长王仁元和中国华电集团公司党
组书记、总经理曹培玺作重要讲话，并共同为公司“千万工程建设”碑揭幕。
（办公室）
·山东里能集团有限公司·
【概况】 2007年，山东里能集团坚持抓安全保稳定，抓经济促发展，抓队伍强素质，
各项事业取得了较大进展。
【强化安全稳定首位意识 实现了持续安全稳定】 集团坚持“安全为天、预防为主”
的安全生产工作方针，以质量标准化和设备现代化提升安全生产水平，针对煤矿、电
力、建材等不同的行业特点，落实相应的安全防范措施。深入开展安全生产专项整治，
对“一通三防”、防治水、机电运输等重点环节进行了专项整治。生产现场管理明显
改善，制度化、规范化、科学化的安全管理模式初步建立。
【强化内部管理 促进了经济平稳运行】 围绕效益增长和可持续发展，以调整和转型
为抓手，公司进一步调整了工作思路和工作布局，加大了资金管理和资产清查力度，
积极稳妥地剥离处置非主业资产， 为实现集团公司的可持续发展创造了有利条件。
2007年， 集团共生产原煤138.6万吨，发电37.17亿度，生产水泥78.46万吨，实现营
业收入20.17亿元，实现利税3.29亿元，其中利润1.27亿元。
（办公室）
·济宁矿业集团有限公司·
【概况】 济宁矿业集团有限公司是一家以煤为主、多业并举，集电力、煤化工、冶
金、新型建材、机械制造于一体的享有自营进出口权的国有大型现代化企业集团，拥
有全资、 控股及参股子公司、 分公司20家，资产总额32亿元，员工6113人。2006—
2007年，经国家、省批准建设的项目投资额高达33亿元；集团利润指标在全省八大煤
炭企业中位列第四， 资产利润率位列第一，年平均国有资产保值增值率达127％，连
续多年各项经济技术指标保持济宁市市直企业前列，创造了济宁地方煤炭工业发展史
上最快的发展速度和最优的经营绩效。是山东省人民政府确立的重点工业企业集团之
一。
【经济规模和效益迈上新台阶】
2007年原煤产量为343万吨，实现销售收入17.95亿元，利税9.29亿元，利润7.1亿元，
同比分别增长17.46%、40.23%、54.32%和60.81%；其中，非煤企业实现销售收入3.38
亿元，创造了较好水平。
【安全生产工作平稳发展】 认真落实党和国家安全生产指示精神，加强安全文化建
设，形成了济矿特色的安全十大核心理念，人手一册印发《员工自主保安警示画册》，
组织员工算清安全生产“五笔账”，强化全员全过程、全方位的安全生产管理，严格
落实领导干部带班下井制度、信息汇报制度、事故和隐患责任追究制度，进一步细化
安全隐患排查措施，形成岗位、班组、区队、企业及集团五级安全隐患排查网络。被
山东省人民政府安全生产委员会授予“2007年度全省安全生产工作先进单位”荣誉称
号。
【经营管理水平不断提高】 在财务管理上实施全面预算管理，加强劳动和材料（消
耗）定额管理，压缩两金，清仓利库，深入企业进行经济活动分析，并借助信息化资
金管理、预算管理和销售管理模块，初步实现了产品销售、资金支付的网上控制和事
中控制，严控资金的预算内支付和计划外审批。狠抓经济合同管理和工程造价全面管
理工作，严格执行《建设工程（物资）招投标管理办法》，规范了工程发包、物资采
购等招标行为，企业管理水平不断提高。
【基本建设取得好成绩】 阳城煤矿及洗煤厂竣工投产，实现了当年投产、当年达产；
大力发展循环经济，阳城煤矸石综合利用电厂奠基；花园煤矿二期工程进入首采工作
面施工， 霄云煤矿两井进入基岩段掘砌。2007年共完成基建投资4亿元，累计完成投
资14.5亿元。
【和谐济矿建设扎实推进】 年内分流安置钢厂等困难企业员工和市、县退伍军人累
计1251人；提高员工岗级工资，提高煤矿员工下井费及各类津贴、补贴，煤矿企业员
工人均月增资近1500元， 非煤企业员工年内工资增幅高达65%；改善工作生活环境，
创造劳动关系和谐企业，开展丰富多彩的文体活动，员工幸福指数不断提高。济宁矿
业集团有限公司各项经济技术指标连年位居市直企业第一位，并获得“全国煤炭工业
优秀企业”、“山东省劳动关系和谐企业”、“山东省厂务公开民主管理先进单位”、
“山东省安全生产先进单位” 、“山东省AAA级优等信誉企业”和“市级文明单位”
等多项荣誉，涌现出“全国五一劳动奖状”获得者运河煤矿综采二区和全国、省市劳
动模范等一大批先进集体和先进个人。
（王 政 王传钧）
·山推工程机械股份
有限公司·
【概况】 山推工程机械股份有限公司是生产、销售推土机、道路机械、叉车、装载
机、小型工程机械及工程机械零部件等系列产品的国家大型一类骨干企业。全球建设
机械制造商50强， 中国制造业500强，中国机械工业效益百强企业。山推商标认定为
中国驰名商标， 山推牌推土机为中国名牌产品，山推品牌是中国500最具价值品牌。
年产销能力达到4500台推土机、 1000台路面机械、27000台套履带、450000件工程机
械“四轮”、50000台液力变矩器、15000台变速箱。在推土机行业内多年保持了“销
售收入、 销售台量、市场占有率、出口创汇、利润”五个第一的优势。产品出口100
多个国家和地区，与国际知名工程机械制造商结成战略合作伙伴并在产业链进行成功
对接。山推未来将立足工程机械产业，重点发展铲土运输机械、道路施工机械、建筑
机械、工业车辆和小型多功能机械、履带特种机械、工程机械履带底盘及传动部件，
打造中国最具竞争力的工程机械制造基地，成为国际化的工程机械制造商。
【巩固国内市场 开拓国际市场】 紧抓国内市场机遇，在实施推土机再涨价的同时，
完成推土机销售2325台， 同比增长16%，市场占有率51.7%，同比提升7个百分点。加
强市场分析， 细化国内市场， 采取了有效促销措施。新产品市场开拓取得新进展，
SD42推土机开始小批量进入市场， T系列推土机日臻成熟。加强销售管理，取消对代
理公司实施的推土机分期授信额度管理办法，与光大银行总行签署了保兑仓业务协议，
控制了公司经营风险。 加大道路机械销售力度， 全年国内销售道机产品较去年略增
2.6%。规范配件销售渠道，协助西北薄弱区域开发二级代理。推广标准化服务，塑造
统一的山推服务品牌形象。 继续加强品牌建设，制定了将VIS视觉形象识别系统纳入
ISO9001质量管理体系标准的实施办法。 组织产品参加德国慕尼黑宝马国际工程机械
展、北京国际工程机械展、广州亚洲工程机械展等大型展会，市场形势和行业发展动
态，对压路机、垃圾压实机市场状况、推土机涨价可行性进行调研分析，为销售决策
提供依据。
产品出口工作克服人民币升值带来的压力，2007年完成推土机出口1418台，路面机械
153台。 出口创汇完成1.56亿美元，同比增加97.05%，再创历史新高。实现了“两个
一” （1000台主机、1亿美元）的辉煌目标。销售工作以经济欠发达国家和地区同时
也是国际跨国公司相对薄弱的非洲、东南亚、中东市场作为突破口，以经济较快增长
的俄罗斯、印度、中南美等国家和地区为市场重点，有计划地抢滩欧洲和大洋洲市场。
现已初步形成非洲市场、中亚俄语区市场、中东及东南亚市场、中南美及大洋洲市场
几个板块市场。在海外市场进行直接销售的同时，积极完善全球化销售网络，推进海
外代理营销模式。10月份召开了第一次全球代理年会，海外40余家公司签订了销售代
理协议。组建进出口公司北京分公司，构筑新的海外销售平台。
【研发紧跟市场需求 产品质量稳定提升】 始终把增强自主创新能力放在第一位，贴
近国际先进技术水平，不断提升创新研发能力，加快开发速度。完成两种型号的叉车、
100吨吊管机、 SD18T-5、SD16T-3、SD13T系列机械式推土机、22吨压路机、200马力
平地机等14项主机产品的开发。把质量改进作为研发工作的重点，对SD42推土机、推
耙机、压路机、平地机等产品存在的质量问题进行跟踪、分析、试验、改进。完成国
家科技部支撑计划项目《新一代高性能全液压推土机》 的项目申报。通过SR13D双钢
轮压路机、 SR26T轮胎压路机、SR22M振动压路机、SF30T机械型内燃平衡重式叉车、
SF30液力型内燃平衡重式叉车、 SL50W-3轮式装载机、 CYB30型液力式叉车变速箱、
YJSW315-2A液力变矩器等八种新产品的省级鉴定。
产品质量稳定提升。“山推”牌推土机被国家质检总局评为“中国名牌”产品，成为
行业内首批推土机产品中国名牌。 主导产品单台故障率、250小时故障率较上年有明
显下降。 130推土机趋向稳定，主要质量指标基本达到主导产品的标准。认真贯彻执
行质量管理体系文件，提高质量运行的有效性。2007年共制定了10个质量改善课题，
完成公司级质量改进项目6项，取得了642项QC活动成果。
【挖掘公司潜力 提升制造能力】 为满足国内外市场的高热需求，深入挖掘公司潜力，
整合生产资源， 提高劳动生产率，使各月份连续高产，2007年12月份创月产380台历
史最高记录，全年共累计生产主机3916台，同比增长50.62%。制定《投料业务细则》，
不断完善“装配封闭投料规则”，装配件按照“准时化、精细化、科学化”进行配送。
推土机提升产能工艺规划从工艺流程、设备布置、设备柔性化设计、零部件物流、设
备利用率、人员配置、土地利用率、物料能源供应、未来发展等多个方面综合考虑，
制订最佳方案。 完成工艺创新、科研和工艺试验9项，完成工艺改进和QC质量改进项
目49项。全面提升供应链管理水平，积极组织配套件、外协件采购，严格控制采购成
本。与配套厂家签署环保协议，使其提供环保、安全的产品和服务。加强设备现场管
理力度，促使各级设备使用部门正确使用和维护保养设备。做好设备预防维修，降低
设备故障停机率，保证生产正常进行。
【完善管理水平 促进企业发展】 坚持以人为本的管理理念，做好人力资源管理工作。
继续完善多渠道人才引进机制， 加大人才引进力度，首次引进硕士研究生8人，为融
入国际化进行人才储备。不断完善人才技能培训机制，推进人才队伍结构从“金字塔
形”向“橄榄形”结构的转变。将薪酬总量与经济指标的完成情况紧密挂钩，进一步
完善薪酬分配办法，强化薪酬的激励作用。不断推进基础管理工作，完善考核体系，
促进了各管理部室管理工作的持续改进。 继续深化推进ERP项目， 实现了销售系统
（主机和配件）在全国范围内的推广应用。推行现代化的安全、环保、节能管理理念
和方法，通过扎实有效工作，通过国家“一级”安全质量标准化企业复评，顺利通过
ISO14001环境管理体系I阶段监督审核。 成功举办中国工程机械工业协会三届三次理
事会暨第六届中国工程机械发展高层论坛，通过此次会议扩大了山推在行业中的地位
和影响。
【推进事业园区建设 发展事业部制模式】 提升山推国际事业园管理水平，完善园区
管理体系，组建事业园管理委员会，在园区内实施“管理委员会”制度，以更加民主
的形式和“汇、商、联”解决园区管理中遇到的问题，按照“服务提升、管理到位”
的原则，以优良的服务体现管理的要求。全面推进事业部模式，已成立履带底盘事业
部、道路机械事业部、传动事业部。2007年，各事业部都取得较好发展。
【推进企业文化建设 实现快速健康发展】 山推企业文化理念和核心价值观是“高度
关注顾客、高度关爱员工、用心服务社会、努力回报股东”。编制《山推企业文化手
册》、《山推礼仪手册》与《员工行为规范》，全面推进山推企业文化体系建设，使
企业文化渗透、融合到企业管理的全过程。
（安鲁林）
·山东鲁抗医药集团
有限公司·
【概况】 山东鲁抗医药集团有限公司是中国重要的抗生素生产基地，国有大型企业，
国务院确定的全国520家优先扶持的重点国有企业之一。 公司以经营化学原料药及制
剂、医药中间体、兽药、医药包装为主，兼营科研咨询、技术开发、质量监测、医药
化工设备制作等的现代化大型综合医药企业集团，主要产品有青霉素、大观霉素、头
孢霉素、螺旋霉素、阿莫西林等系列产品及兽用农用抗生素盐霉素、泰乐菌素、硫酸
粘杆菌素等500余个品种。 已具有年产各类抗生素原料药8000吨、粉针10亿支、片剂
65亿片、 水针5亿支、输液1亿瓶、胶囊8亿粒的生产能力。2007实现销售收入15.5亿
元，出口创汇4152万美元。
【抓好生产经营 提高运行质量】 全面进行产品结构调整，生产负荷明显提高。依靠
技术进步，不断提高产品质量，降低生产成本。同时加大国内外注册认证工作步伐，
企业内在实力得到增强，与国际市场进一步靠拢。推动“大制剂”战略，乘借抗生素
市场好转的有利时机，适时扩大青霉素钾盐及7ACA等抗生素龙头产品的销售，并利用
两大产品市场紧俏的时机，同国内一批大商业公司建立了战略合作伙伴关系，构建起
二级分销网络。有针对性地做好在全国各地的招标、挂网等工作，同时加快终端医院
和代理商业务的开发，拓宽营销网络。
【开展效能监察 推动管理创新】 重点对规范销售对账制度、重点车间成本核算、销
售资信管理、加强销售队伍建设等六个项目开展了效能监察，主要领导分组牵头负责
有关项目的具体实施，加强调度，持续推进，有效地促进了管理流程、管理制度的建
设。特别开展了对销售过程的效能监察，将公司对账情况、发货情况、收货回执情况
及发票、回款、欠款的情况进行了全面清理，加强了对账单制度、收到条制度、发货
与收货回执对应制度的建设，进一步规范了资信管理制度，使经营风险得到有效控制。
加强对车间成本核算的效能监察，推进了公司成本核算的规范化管理。
【夯实基础管理 加强企业文化】 2007年是公司的“夯实基础年” 。公司继续贯彻
“四两”管理，将精细化管理落到实处，积极按照国家关于循环经济和节能减排工作
的要求，开展了能源审计和节能减排工作。环保管理部门加强与市污水处理厂的合作，
并强化污染全过程控制，各单位严格按照工艺组织生产，减少异常排污，从源头控制
了排污总量，实现达标排放，顺利通过国家七部委联合进行的环保检查。2007年，公
司获得了《中国环境报》理事会2006—2007年度“绿色企业管理奖”，荣获2007年度
“山东省管理创新优秀企业”称号，鲁抗品牌的实力进一步提升。
（赵欣海）
·山东济宁运河发电
有限公司·
【概况】 山东济宁运河发电有限公司企业规模为国有大型企业。山东济宁运河发电
有限公司是由济宁市人民政府和山东鲁能集团公司联合开发的省内第一个煤电综合利
用项目。 总装机容量为124MW。该项目充分利用济宁市煤炭及水资源丰富的优势，进
行煤电综合开发，变输送污染较重的一次能源为输送洁净的二次能源，经济效益、社
会效益、环保效益十分显著。公司先后荣获了“山东电力先进企业”、“山东电力双
文明单位”、“山东省文明单位”“省级一流企业”“山东省思想政治工作优秀企业”
等荣誉称号。
（刘延忠 田式建）
·济宁中银电化有限公司·
【概况】 济宁中银电化有限公司是全国氯碱行业重点企业、全市利税过亿元的企业
之一。公司总资产8.3亿元，资产负债率为32%。主产品烧碱年产能力32万吨，其中离
子膜烧碱26万吨，金属阳极隔膜烧碱6万吨。氯产品系列有年产7万吨PVC、2万吨氯化
苯、6万吨液氯、3万吨高纯盐酸、8万吨合成盐酸、4000吨漂粉精、4000吨氯化石蜡、
300万方压缩氢、2.1万KW热电联产发电机组和漂液和吡啶酮乙醇胺盐等。产品广泛应
用于化工、轻工、医药、纺织、能源、卫生和饮水等工业，公司是济宁市及鲁西南地
区重要的基本化工原料生产基地。 公司有职工1146人，各类专业技术人员193人，中
层以上管理人员52人。公司坚持以效益为中心，以解放思想为突破口，以深化改革为
动力，以技改为先导，以科学管理为基础，以市场营销为重点，走上了健康稳定持续
发展之路。公司在“顺天时、用地利、创人和、谋发展”企业理念的指导下，实现了
连续8年快速发展。 各项经济技术指标均创历史新高，表现出了较强地成长性特征。
公司财务状况良好，资产负债率保持较低水平，效益增幅好于产值增幅。被评为“中
国化工企业经济效益500强”。
【调整产品结构 生产运行实现新优化】 全年保持了满负荷运行， 创出了氯化苯、
PVC、 漂粉精产量、 产值和销售收入五个历史新高， 货款回收率和产销率达100%。
2007年完成总产值9.73亿元， 完成销售收入11.52亿元，实现利税1.45亿元，实现利
润超过1亿元， 同比分别增长了17%、18%、20%和31%，是公司发展史上第二个实现利
润过亿元的年份。生产烧碱15.4万吨、盐酸2.7万吨、液氯6.万吨、PVC6.83万吨、氯
化苯3.35万吨、压缩氢14.3万瓶、氯化石蜡1410吨、漂粉精2700吨。公司把重点放在
了调优结构上，保烧碱，压液氯，提高氯化苯产量，增强了产品综合盈利能力。
【加大投资力度 发展呈现新跨越】 16万吨离子膜烧碱项目建成投产，是公司一次性
投资最多，产能提升最大、规模实现翻番的项目。引进、采用日本离子膜烧碱工艺、
德国透平压缩机控制技术和美国过滤芯技术等先进适用技术，提高了自动化水平和安
全可靠性，节能明显。投资400多万元的氯苯副酸脱析项目借鉴吸收同行业先进技术，
自行设计安装，建成投产。不仅能够解决副酸销售难、价值低、增产受限的问题，还
为PVC生产提供高质量的氯化氢， 实现“一氯两用”。公司广泛开展双革活动，动员
职工提合理化建议，完成28项节能减排的小改小革项目，年创效益160余万元。
【重安全抓环保 节能减排取得新突破】 公司把安全、环保、节能减排、节约增效摆
上了企业发展的重要议程，在产前、产中、产后三大环节上不断强化措施，取得了良
好效果。以推行安全标准化为契机，实行安全承诺制。开展了全市液氯泄漏事故演习，
通过了省危险化学品安全标准化一级企业复审，荣获山东省安全文化示范企业和安全
生产先进单位称号。《公司清洁生产审核报告》，通过了省环保局的审查。全年外排
废水达标率95%以上。 对重点耗能、耗汽情况定期进行监测，改造了16台隔膜电槽，
吨烧碱可降低电耗100度；改造了蒸发真空管，吨碱汽耗降低了310公斤；新上10千伏
滤波补偿装置进行谐波治理，功率因数提高到0.95以上，减少了谐波损耗，提高了电
能质量。
（尤树民）
·山东如意科技集团·
【概况】 山东如意科技集团是国家级高新技术企业，国家520家重点企业，拥有20个
全资和控股子公司。已成为国内毛纺织行业最具竞争力十强企业、印染行业十强企业、
棉纺织行业二十强企业，被纺织工业协会评为全国纺织产业突出贡献企业。公司涉及
毛条制造、毛精纺、兔毛纺纱、服装、棉纺织、棉印染、针织、纤维、牛仔布、房地
产等产业。年产精纺呢绒1000万米，服装100万套，棉纱4.6万吨、宽幅布3600万米，
兔毛纱500吨，棉印染布2亿米，针织内衣3000万件，牛仔布2000万米，高性能氨纶纤
维3500吨。 集团资产总额55亿元，职工近2万人。2007年实现销售收入75亿元，利税
7.4亿元，进出口总额4.3亿美元。2007年12月，其毛纺产业的“山东如意”股票在深
圳成功上市。如意集团拥有进出口自主权、国家级企业技术中心和博士后工作站，被
国家纺织工业协会列为毛纺行业国家级新产品开发基地。 集团先后通过ISO9001、
ISO14001和CSC9000T认证，其主导产品“如意”牌精纺呢绒有1000多个品种，近万种
花色， 多项产品填补国内空白， 达到国际先进水平。如意服装被国家质检总局授予
“国家出口免验”产品，成为济宁市第一家出口商品免验企业。“如意”商标是中国
驰名商标，产品先后获“中国名牌”和商务部“重点培育和发展的出口名牌”称号。
集团拥有强大的核心技术及科技创新优势，“如意”牌精纺呢绒蝉联历届“中国流行
面料”称号。
【毛纺棉纺两大产业链日渐形成】 在如意庞大的产业集群中，已形成毛纺、棉纺两
大产业链。毛纺产业规模已经达到1000万米的生产能力，其产品品质、技术含量、出
口单价均居国内生产企业前列。如意集团在建的第二条毛纺生产线投产后，毛纺生产
规模达到2000万米， 将成为国内规模最大的高档毛纺生产基地，连同100万套高档羊
毛服装生产线，将形成国内规模最大的毛纺服装产业链。重庆万州已经投产的25万锭
棉纺紧密纺项目， 连同3亿米产能的现代化印染生产线和重组收购的棉纺企业，从而
形成完整的棉印产业链，其技术和规模在国内棉纺行业稳居前五强行列。
（办公室）
·华能国际电力股份公司
济宁电厂·
【概况】 华能国际电力股份有限公司济宁电厂（以下简称“华能济宁电厂”）位于
济宁市西郊， 占地面积38.3万平方米，现有装机容量380MW，分三期建成，一期工程
两台50MW机组于1968年开工建设，1973年投产发电，现已关停并进行了拆除；二期工
程两台100MW机组于1974年开工建设， 1976年12月投产发电，经过增容改造后分别达
到115MW和110MW， #3机组已于2007年底关停；三期工程两台135MW机组于2001年开工
建设、2003年投入商业化运营，2004年通过了省环保局组织的项目竣工环保验收，符
合国家新建项目环保“三同时” 的要求。 2007年底在职职工1629余人，离退休员工
507余人。
【强化安全管理 保持了安全生产稳定】 2007年全年安全情况良好，实现年度安全生
产365天， 到年底实现长周期安全生产1744天，连续安全生产天数创历史新高。华能
济宁电厂高度重视安全生产工作，严格按照国家、公司和地方政府关于做好安全生产
工作的一系列指示精神，认真制定落实了2007年安全生产工作目标计划措施，修订完
善了企业综合应急预案；坚持安全风险分析会制度，认真开展了安评以及安全生产、
文明卫生、治安消防等专项检查活动；树立大安全意识，加强外包工程管理，强化生
产、生活、交通、消防、以及多经、后勤等全方位的日常安全管理，形成了安全生产
齐抓共管的良好局面，确保了安全生产的长治久安。
【加强检修与消缺维护 确保了设备健康水平】 完成了#5机组B级检修、#3、4机组C
级检修和设备消缺工作； 根据循环流化床锅炉运行特点，对#5、6机组重点开展了防
磨防爆活动。加强机组检修与设备消缺维护，进一步加大缺陷管理的力度，每月现场
检查核实，严格考核，提高了各专业消缺的积极性。经过设备检修、维护和改造，较
好地完成了发电量、供电煤耗和厂用电率等主要经济指标，较好地完成了西城区供热
任务。全年单机连续运行超过100天的机组达到4台次。
【加大经营营销力度 取得较好企业效益】 一是把抢发电量作为日常工作，成立市场
营销办公室，结合城市供热、环保等特点，积极协调省电力公司和省经贸委等多方关
系， 加大营销力度，争取到较多的发电计划，并签订了微山电厂2.3亿电量的替代协
议。二是加强运行监盘和设备巡回检查，合理安排设备运行方式，努力提高大机组发
电比。三是将各项费用指标分解落实到各个部门，并制订了具体的增收节支措施，进
一步加大了节水、节电、节能力度。四是努力提高资金的周转和利用效率，加强可控
费用的管理，杜绝一切不合理的费用发生。五是加强燃料管理，积极拓展进煤渠道，
及时调整价格，努力兑现计划内煤炭，严格控制高硫煤进厂，努力降低标煤单价。六
是加强物资管理，货比三家，择优选购，努力压缩库存，降低了生产成本。七是积极
开拓外部电力检修市场，取得较好业绩。
【加强节能减排和环保综合治理， 树立良好的企业形象】 面对节能减排任务艰巨、
环保工作形势严峻的状况， 年初制订了2007年节能减排规划，实施了“#3、4机组加
装烟气在线分析装置”、“污水零排放改造”、“＃5、6炉石灰石系统增容”三个环
保项目，石灰石系统增容改造后进一步确保了二氧化硫达标排放。加强了干灰销售工
作，加大现场设备消缺力度，尽力保持干除灰设备的正常运行，对二期干灰分选系统
进行优化改造，实现了冷却水回收利用，努力保持废水零排放。实施了#5炉引风机和
一次风机、 #6炉引风机和二次风机变频器改造等节能项目，共计8台高压变频器投入
运行， #5、6机组单机厂用电率下降0.5个百分点，每年可节约厂用电700万千瓦时，
节电效果显著。该项目获得了全市2007年度节能奖励，在全市15家获奖企业中，华能
济宁电厂是唯一一家电力企业，也是唯一一家非市属企业。
【四期工程项目进展顺利 积极开展了施工准备工作】 在项目核准工作方面进展顺利，
在省、市政府和上级公司的支持帮助下，取得了项目所需的全部省级支持性文件。根
据国家环保总局对环评报告审查意见，拟订的环评报告补充说明已经通过上级公司审
查同意，准备上报国家环保总局待审、批复。根据省发改委对热电联产规划提出的意
见，已经完成热电联产规划的修改初稿，尽快上报山东省发改委批复。积极开展了施
工准备工作，项目施工区域内的非生产建筑物已经拆除完毕，系统隔离或过渡工作基
本结束， #1、2机组拆除招标工作已经完成，并拟订了拆除合同，初设原则审查通过
后反馈到山东电力规则咨询院；主设备技术协议签定完毕，总平面专题报告已送中咨
公司，需要提前施工的化水系统初步设计正在进行。
【多经创收能力和后勤服务水平有了较大提高】 实业公司进一步强化创收和效益意
识，加强了管理，加大了对外创收的奖惩力度，全年累计经营收入6626万元，实现利
润258万元。 综合服务公司围绕全厂的中心工作，积极开展后勤服务，提高了综合服
务水平，加大治安巡逻和消防管理力度，加强了住宅施工、装修以及员工搬家的管理
服务工作， 360户高层住宅楼全部交付使用；加大公共设施的检查、消缺力度，保证
了生产设施以及员工财产的安全。
【党建和精神文明建设进一步加强 保持了企业稳定】 利用多种形式学习宣传党的十
七大精神，认真学习宣传贯彻上级重要会议及文件精神，组织开展了“加强作风建设、
促进企业和谐”主题教育活动。发展党员12名。在党组织和广大党员中组织开展了评
先树优活动，全厂党员干部遵纪守法率100%。组织开展了庆“三八”女工趣味运动会、
春季越野赛、“消夏杯”文体系列活动，参与员工达千余人次，丰富了员工的业余活
动。在团员青年中开展了争当安全标兵、“节能降耗我先行”和“希望工程”捐款活
动。积极做好离退休工作，开展了丰富的老年文体活动，使离退休员工老有所养、老
有所乐、老有所为。
（吕中秋 李自立）
·山东英克莱集团有限公司·
【概况】 山东英克莱集团有限公司属国家大型企业，山东省200户重点企业集团。公
司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国明星企业”、“中国轻工业优秀企业”、
“山东省现场管理样板企业” 等荣誉称号。2007年末，企业总资产5.9亿元，在职职
工2809人。公司下属10个子公司，其中7个全资子公司：山东英克莱电动车有限公司、
山东松本电源科技有限公司、山东英克莱健身器械有限公司、济宁英克莱电容器材有
限公司、济宁英克莱光电技术有限公司、邹城英克莱自行车有限公司、邹城鲁苑工贸
实业总公司。 3个参控股公司：山东东岳专用汽车制造有限公司、济宁英克莱神力索
具有限公司、济宁英克莱泰山散热器有限公司。产品以电动车辆为主业，电动车、铅
酸蓄电池、健身器、电极铝箔、光电应用产品五大产品并举。产品畅销国内外，居国
内同行业前列。2007年，公司实现销售收入14.2亿元，实现利税3078万元。公司是省
级企业技术中心单位，清华大学校企联合委员会成员单位。“英克莱”作为公司主导
品牌，已获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”三项全国最高品
牌荣誉称号。同时拥有“山东名牌”产品八个、“山东省著名商标”两个。
【经济增长质量不断提高】
2007年，电动车行业进入残酷的洗牌期。面对这种形势，坚持发挥销售的龙头作用，
提高两个积极性，合理配置各项资源，取得了全年产销电动自行车53万辆，同比增长
60%； 产销三轮车2.4万辆，同比增长54%；产销电动四轮车122辆，同比增长42%的好
成绩。无锡公司、天津公司进行了扩能改造，济宁本部后成立了新的机车制造公司，
二轮车事业部、三轮车事业部、电器事业部进入新的工业园。成功召开了英克莱电动
车产业发展战略联盟大会。松本电源公司正式投产一年，克服种种不利因素，狠抓基
础管理和产品质量，适时调整产品品种，年产电池45万只，成为集团公司新的经济增
长点。开发生产充电器、控制器、闪光器、转换器、小喇叭、线束等电器产品，生产
车架、车斗等机械产品。及时开发烤漆品种，提高烤漆质量，增加魅力质量，保障企
业内部配套。健身器公司发挥宁波公司电动跑步机新产品开发和供应、生产优势，从
生产链的上游开始，加大产品自制份额。电容器材公司继续加大对设备技术改造的投
入，调整优化产品结构。光电技术公司稳步提高显示屏的产销量。园区建设和企业搬
迁工作顺利进行。完成了邹城工业园和济宁工业园200亩土地的征用，建成了8万多平
方米的厂房，顺利完成了环城西路厂区企业和火炬路厂区大部分企业的搬迁工作，争
取了政府对园区的各项优惠政策，为企业的发展创造了良好的基础条件。
【科技和人才战略取得成绩】
2007年锂电池电动车等8个项目被列入山东省技术创新重点项目；LED大功率照明灯、
电动自行车铅酸蓄电池等产品被列入济宁市重点支持项目；松本电源公司被认定为省
级高新技术企业。完成了无锡、天津、两轮车事业部、三轮车事业、机车公司等12条
生产线的安装、改造和调试。完成了路径事业部、松本电源公司的扩能改造。全年共
开发并形成销售的新产品100余个。其中获山东省专利发明奖1项，济宁市科技进步奖
1项，邹城市科技进步奖2项。始终坚持人才资源是第一资源的理念，努力为企业引进、
开发、培养各类专业技术、管理、营销人才，制订并落实了留住人才、培养人才、提
拔重用人才的政策。建立了大中专毕业生和领导干部民主测评机制，创造良好的工作
环境和生产环境。 全年共组织人才面试会8次，招聘技校以上学生50多人，选拔10多
名优秀中青年干部到大专院校培训，提拔任用20多名优秀人才到领导岗位和科研开发
岗位，新评聘高级职称3名，中级职称5人。
【名牌战略和市场战略成效明显】 2007年， 全集团共投入广告、 宣传、促销费用
1000多万元。常年动用宣传、服务车辆10多部，参加各种展会10余次，设计制作了企
业和产品宣传画册、产品广告片和企业专题片，全力打造“英克莱”、“英之杰”、
“松源”三大品牌。利用品牌优势有效推广产品，增加产品附加值和企业无形资产，
维护企业形象，保护企业利益。积极进行营销模式的创新和探索，坚持调动两个积极
性不动摇，坚持“现款现货、宁贱勿赊”的原则不动摇，对国内市场营销网络进行了
切实可行的规划和调整，充分发挥了英克莱的服务优势、品牌优势。在稳定传统市场
的基础上，紧紧盯住目标市场，以市场为导向调整产品开发、价格、品质等工作，提
高市场占有率，使集团公司的三大产品均保持同行业前三名。
（唐 琳）