【概况】 2007年，中国人民武装警察部队济宁市支队（简称武警济宁支队），按照
总部、总队党委扩大会议精神和武警部队“强班子、抓基层、谋发展、保稳定”总体
工作思路，开拓进取，扎实工作，圆满完成了以执勤处突为中心的各项任务。
【思想政治工作扎实有效】 按照《军队思想政治教育大纲》要求，着力在增强思想
政治工作的针对性、 实效性上下功夫，不断增强政治工作的渗透力。5月份，召开了
政治工作规范现场会，对政治工作的内容、组织方法等进行了认真的规范，进一步提
高了政治工作的效能。 8月份，政治处在总队组织的政工业务比武中，获得团体第一
名。针对党委机关、基层干部、士官、义务兵等不同对象的特点来确定教育重点，采
取不同的教育形式，解决相应的问题，真正做到了因人施教。大力开展群众性自我教
育，采取平等对话、答辩问题、典型启迪等互动性强的教育形式，增强了教育的趣味
性，同时运用参观学习、社会实践、警民共建等形式，增强了教育的渗透力。有效利
用多媒体教学系统和电视会议系统，拓展教育空间，扩大覆盖范围，整合教育资源，
极大地调动了官兵参与教育的积极性。深入开展“三互”、“双四一”和“知兵爱兵
为兵排忧解难” 活动，扎实做好一人一事的思想工作。2007年救济特困战士家庭3万
余元，4名患有心理疾患的士兵得到及时发现和治疗。
【强力推进监管执勤改革】 认真贯彻省武警执勤目标安全工作电视会议精神，严格
勤务制度，加强专勤专训，加快执勤改革，部队执勤秩序进一步正规。一是从组织上
建立安全保障。支队值班室每天利用三级网对基层哨位快速轮循查勤，中队网络查勤
员实施一点一屏不间断控制，支队党委常委每周轮班下部队实地检查，实行基层干部
定点查勤报告制度，每天支队值班首长进行网上点名，检查基层干部在位情况和值班
情况，督促各级各类值班人员履职尽责，促进了执勤任务圆满完成。年内，发现并制
止犯人企图脱逃事件1起，制止犯罪嫌疑人企图通风报信事件1起，安全执行武装押解
任务65起，押解罪犯2314名，执行武装拘捕、堵截任务5起，安全押运货币150余亿元。
二是从技能上建立安全保障。狠抓了新兵入伍训练、勤训轮换和预提士官培训，举办
军事主官集训，规范了组训和组勤方法。依托教导队举办了1期预提指挥士官培训班、
2期“四手”培训，3期勤训轮换，培养“四手”骨干86名，组织部分官兵到直属支队
进行反恐训练见学，极大地提高了部队遂行任务的能力。坚持科学组训，科技促训，
各基层中队积极争取经费30余万元，在训练场安装了云台摄像机，实现训练工作远程
指导、远程检查，提高了训练质量。2007年在总队组织的“四手”比武中，支队荣获
团体第三名的优异成绩， 3名同志分别被总队表彰为“十大标兵全能四手”、“优秀
全能四手”和“全能四手”。作训股在总队组织的参谋业务比武中获团体第二名、个
人第二名的好成绩。三是从责任上建立安全保障。根据省公安厅和总队的要求，认真
贯彻全省“两看”勤务改革现场会精神，认真抓好“四防一体化”建设，不断推进执
勤工作创新发展。在改革任务重、协调难度大的情况下，各级能做到主官亲抓，分工
负责，积极与驻地党委及用兵单位搞好沟通协调，确保了改革任务顺利完成。目前，
除新建和迁建看守所外，监管改革全部完成，监狱改革推进迅速。
【部队教育管理规范有序】 坚持把从严治警这一根本要求贯穿到领导决策、部队建
设之中，部队秩序不断规范、作风纪律明显加强、管理层次不断提升。一是着力规范
机关秩序。坚持每周一点名，周二、周四出早操，周五检查卫生。机关单身干部统一
编班，集中居住。当日值班首长对机关和直属分队日常工作实施检查督导。二是深化
治理重点问题。突出抓好干部和士官这个重点，利用实地查、电话查、网络查等形式，
随时掌握干部履行职责情况；严格落实枪弹管理制度这重点，对所有单位的兵器室进
行了改造，安装了电视监控和指纹门禁、电子报警等设施，确保了枪弹绝对安全；重
视安全行车这个重点， 投资22万元安装了车辆GPS智能管理系统，促进了车辆安全运
行，支队连续15年被总队表彰为安全行车先进单位和“红旗车驾驶员”评定工作先进
单位。抓好涉密工作这个重点，杜绝隐患，办公用的移动存储介质统一进行编号保管，
严格控制文件印制、收发程序，特别是对在地方制作的各类标牌，定期安排技术人员
到制作单位对计算机进行核查，清除冗余文件，有效防止和杜绝了失泄密问题的发生。
三是始终把预防犯罪工作作为一项经常性、基础性的重要工作来抓。年内举办了两期
保卫委员培训班，对预防犯罪工作形势进行分析规范了预防犯罪的内容、形式、方法
和程序等，解决了基层预防骨干队伍开展工作能力偏弱的问题。
【后勤建设与管理逐步完善】
以贯彻武警部队后勤部长集训会议精神为契机，狠抓后勤规范化建设与管理，按照以
点带面、层层推进、全面提升的整体工作思路，下大力加强基层“四配套”建设。年
内， 基层单位投资34万元更换了新式枪柜，对所有兵器室进行了升级改造；投资108
万元在食堂铺设了大理石地面，较好地改善了官兵生活条件。支队先后投资56万元扩
建了教导队餐厅，装修了机关餐厅和教导队营房。坚持科学理财，与总队财务处和济
宁市工行建立网上财务划拔管理系统，提高了财务管理水平和经费使用效益。4月份，
财务股在总队组织的财务工作评比中获第二名。支队卫生队不断改善医疗卫生环境，
卫勤保障能力逐年提高，在坚持“服务基层、服务官兵”的原则下，积极拓宽创收渠
道，去年为支队增收57万余元。
【参与“平安济宁” 建设成绩突出】 注重发挥武警部队的双重领导、双重保障的优
势，积极参与平安济宁建设，扩大武警部队的影响力。在确保固定目标安全的同时，
组织官兵积极参与城市武装巡逻和巡防任务，参加社会治安综合治理和严打整治斗争
等活动。 2007年，在平安济宁建设活动中，共出动兵力9000余人次，巡逻车辆650余
台次，抓获各类违法犯罪分子6名，协助公安人员处理治安事件3起，妥善处置群众上
访事件17次21人。圆满完成了市“两会”、孔子文化节等重大活动的安全保卫任务。
通过主动作为，赢得了地方党委政府和人民群众的信赖。
【党委自身建设成效明显】 始终坚持把提高班子的理论素养作为基础，把提高班子
的集体领导能力作为重点，把增强班子的创造力凝聚力作为核心，从抓党委中心组理
论学习入手，以课题研究为牵引，班子集体运用理论解决实际问题的能力不断增强。
全年常委撰写心得体会、 调研文章43篇，发表理论研讨文章8篇。扎实开展“增强事
业心责任感，有效履行职能使命”集中学习教育，党委机关在精神状态、职责意识、
工作标准、领导作风等方面存在的突出问题得到较好解决。严格贯彻落实民主集中制，
班子成员对集体领导的认识更加清醒，贯彻落实民主集中制的自觉性不断增强，党委
内部民主空气更加浓厚。
（张殿灿〓史〓妍）