【概况】 2007年，山东陆军预备役炮兵师在省军区党委和地方党委政府的正确领导
下，坚持以科学发展观为统揽，以历史使命为牵引，抓班子强素质，抓基层打基础，
抓落实求实效，抓创新谋发展，部队建设呈现出稳步发展的良好势头。
【突出作风能力建设〓党委班子建设有新的进步】 积极响应胡锦涛主席的号召，把
学理论、学科技、学管理作为党委能力建设的重要内容，把科学决策、民主决策和依
法决策作为贯彻落实科学发展观的基本要求，自觉贯穿和体现到党委领导工作全过程。
以《党委战时工作规定》为依据，围绕部队担负的作战任务，修订完善了战时党委工
作、政治工作预案和有关措施，促进了党委领导作战和组织实施战时工作的落实。炮
一团党委被省军区党委表彰为先进团党委。进一步加强对现役干部队伍综合素质考评，
靠素质立身、靠业绩进步的氛围逐步形成。重视预备役军官选配调整工作，结合县市
区党政领导换届调整，注重从调查摸底、宣传教育、重点选编等方面入手，严把选配
原则和准入条件，真正从源头上解决了部分预备役军官素质不高、结构不合理的问题。
积极探索预备役军官管理办法，在2006年全面考核、调查摸底的基础上，对全师52名
预备役军官进行了表彰。举行了预备役军官授衔仪式，对预编的32名副团职以上预备
役军官授予了预备役军衔，激发了广大预备役军官履职尽责的责任感和使命感。
【深入贯彻党的创新理论〓思想政治建设有新的加强】 坚持把学习贯彻十七大精神，
作为政治建设首要任务。组织开展“赞颂新成就、履行新使命、迎接十七大”主题教
育活动，引导官兵全面系统、完整准确地学习领悟十七大基本精神，部队始终保持高
度稳定和集中统一。围绕胡锦涛主席提出的八个方面良好风气，狠抓领导机关“振奋
革命精神，培育良好作风，有效履行使命”作风教育，重点解决事业心责任感不强、
群众观念淡漠、艰苦奋斗精神弱化、政策纪律观念淡薄、工作作风漂浮、自身要求不
严等问题，较好地促进了领导机关作风的转变，推动了工作落实。紧贴形势任务需要，
积极开展警示性法制教育，增强了官兵的敌情观念、保密意识和责任意识。新闻报道
工作跨入省军区先进行列，全师省级以上报刊共见稿205篇（中央级稿件97篇，军区、
省级稿件108篇）。
【以反“台独”应急作战准备为牵引〓战备训练水平有新的提高】
按照军委提出的一切往实里抓的要求，大抓军事训练，大力推进转变，部队战斗力水
平有明显提高。 从3月上旬开始， 以作战任务为牵引， 以“四新”知识为重点，以
“五支队伍”为主要对象，以提高广大官兵信息化条件下综合素质为目标，采取“全
员练、 分业比、逐级赛”的方法，在全师部队掀起了信息化条件下岗位练兵热潮。4
月份，在李营训练基地进行岗位练兵比武和成果观摩交流活动，分为首长机关、分队
军官、“四会”教学和课目演示4个大类、8个专业、19个项目，促进了训练工作的有
效落实，经验做法被省军区转发。炮一团组织司令部网上战术作业，参加省军区岗位
练兵成果交流评为二等奖。加强首长机关训练，提高了首长机关的谋略水平和组织指
挥能力。按照“三从两严”的要求，组织师首长机关、直属队和各团现役官兵，在预
编地区内，采取徒步行军与摩托化机动相结合的方式，进行了为期12天的信息化条件
下冬季野营训练，使官兵受到远距离、长时间、近似实战的锻炼。以快速动员集结和
“对近岸岛屿火力打击”课题为重点，精心组织了部队成建制训练和赴潍北实弹战术
演习，促进了有效战斗力的生成。针对分队军官教学组训能力差，专业对口率低和部
队训练中存有“重训练轻教学、重使用轻培养、重现役轻预备役”的状况，指导各团
组织分队军官、专业技术骨干教学法集训，规范了教学程序和内容。
【坚持依法从严治军〓部队正规化建设有新的突破】〓坚持把从严治军作为全局性、
基础性、长期性工作，靠教育深化认识，靠训练强化养成，靠制度促进经常，部队正
规化建设水平有了新的提高。从年初开始，按照省军区要求，下大力气抓了依法治军
试点工作。以“任务牵引，依法规范，突出重点，全面推进”为思路，围绕部队“四
个秩序”，对师、团党委机关、预编营、连、直属分队五个层次依法指导和依法开展
工作进行探索，制定了预备役师机关《依法指导工作基本流程》、预备役团《依法开
展工作基本流程》和《依法规范部队建设秩序实施细则》、《预备役部队常用法规手
册》等一系列依法从严治军资料。其经验做法，在军区、省军区召开的会议上进行了
交流。坚持以纪律建设为核心，组织开展作风纪律教育整顿和各种隐患排查清理活动，
部队管理中的薄弱环节得到有效克服。
【注重抓基层打基础〓基层质量建设有新的发展】 各级认真贯彻全军基层建设座谈
会精神， 坚持以科学发展观和“五句话” 总要求为指导，着力抓了“四个基本”和
“三个一线”建设，推动了基层建设全面进步。认真落实军区帮抓帮建《三年规划》
和省军区“板块治理”要求，着力解决基层建设中存在的突出问题，师团领导机关帮
抓基层制度得到较好落实， 经验做法被省军区转发。11月初，组织4个工作组，分别
由师领导带队，对全师基层建设进行检查验收，按照有利于战时动员、有利于平时建
设、有利于提高质量、有利于均衡负担的原则，认真抓好编组调整工作，优化了组织
结构，提高了兵员质量，预备役人员退伍军人比率、党团员比率、专业对口率、预征
装备的到点率有新的提升。着眼强化组织功能，不断改进帮抓措施，基层党组织“三
个能力”有显著增强。重视预任军官的调整配备，选拔任用的标准、条件、程序更加
严格正规。炮四团被省军区表彰为先进预备役团。
【狠抓后勤和装备质量建设〓综合保障能力有新的增强】〓按照“整体规划、配套建
设、精细管理、保障中心、创新改进，科学发展”的工作思路，狠抓了以伴随保障能
力建设为重点的军事斗争后勤准备工作，较好地保障了以军事训练为中心的各项任务
完成。围绕全师年度训练任务，有针对性地进行后勤保障分队训练。注重面向基层、
服务官兵，精心组织了各项供应保障和后勤基础设施升级改造，改善了基层战备训练
和工作生活条件。按照深化、拓展、配套的思路，积极稳妥地推进了后勤保障和后勤
制度改革。严格执行党委理财、联审会签等财务管理制度，认真组织财务工作专项检
查和整顿，师财务科被军区联勤部表彰为“审计工作先进单位”。积极开展争创“绿
色营区”、“文明卫生军营”活动。加强军交运输正规化建设和医疗卫生保障，提高
了保障效益。严格规范装备预征工作程序，加强对装备预征工作的指导，预征装备质
量有了较大提高。积极适应建设信息化军队、打赢信息化战争对装备人才队伍建设提
出的新要求，组织了火炮技术分队野战化条件下的抢修训练和团装备机关指挥、保障
技能比武竞赛。注重加强信息化条件下装备保障工作的探索研究，积累了野外条件下
武器弹药动态管理的经验。重视装备理论研究和技术革新工作，师装备部参与研制的
《火炮装药测温议》和《便携式野战通用抢修工具》项目通过总部和军区鉴定。
（许传星〓杨〓涛）